Alle har kæledyrsudskæring, de små ting, der sker, og som ikke er store nok til at kræve meget af din indsats, men kommer op for at irritere dig igen og igen, når du mindst venter det. Det kan være folk, der efterlader et rod i kontorkøkkenet eller konstant afbryder, når du har telefonopkald.
Uanset irritation kan disse små brod i din hjerne gøre dig mindre produktiv hver gang de opstår og til sidst tilføje op til stor hovedpine.
Jeg er en, der nægter at lide en konstant irritation. Jeg tolererer en irritation omkring tre til fem gange, før jeg skal tage handling. Når noget krydser linjen til et kæledyr, nærmer jeg mig det på en af to måder:
1. Adresser det. Jeg adresserer normalt irritationen direkte med den person eller de personer, der forårsager det. Jeg konfronterer dem direkte og på en venlig måde om, hvorfor jeg har et problem med den aktivitet eller adfærd, der finder sted. Ofte er de simpelthen uvidende om situationen og er normalt glade for at imødekomme dem, hvis de ikke har en egeninteresse i problemet. Hvis de har en legitim grund til at gøre, hvad de gør, lytter jeg, vurderer og søger et kompromis, der fungerer for os begge. Samtalen kan starte ubehageligt, men det fungerer normalt ret godt.
2. Fjern den. Jeg fjerner de omstændigheder, der forårsager problemet på en kreativ og effektiv måde. Jeg bliver muligvis nødt til at fyre en klient, finde en ny sælger eller endda ændre mine egne personlige mønstre, men jeg ved, hvis jeg ikke fjerner irritationen, vil min produktivitet lide.
Her er yderligere indsigt i fjernelse af kæledyrsudslip fra mine Inc.-kolleger.
3. Skift struktur.
hvor gammel er aaron carpenter youtuber
En ven citerer ofte denne linje til mig: '. . . sammenbruddet i alle menneskelige relationer er usagte forventninger. ' O ne af mine kæledyr er direkte relateret til denne filosofi. Jeg har det helt fint, når medarbejderne arbejder hjemmefra, men af en eller anden grund gør det mig altid vild, når nogen fortæller mig i slutningen af dagen, normalt på vej ud, at de skal arbejde hjemmefra den næste dag. For at rette op på dette problem skrev jeg et afsnit i vores håndbog, der dækkede 'reglerne' for at arbejde hjemmefra. Så længe medarbejderen følger disse regler, behøver de ikke fortælle mig deres tidsplan, og det generer mig aldrig. - Læn dig frem
Vil du læse mere fra Eric? .
Fire. Del din irritation.
I sin seneste bog fortæller New York Times bestsellende forfatter Adam Bryant historien om en direktør, der skrev en officiel brugervejledning, der skitserede hans særheder og præferencer. Reagerer du stærkt på savnede deadlines? Har folk en tendens til at tro, at du er sur eller ignorerer dem, når du virkelig er dybt tænkt? En sådan manual vil hjælpe medarbejderne med at forstå disse små nuancer og spare den følelsesmæssige, tidssugende indsats, der går i at løse mysterierne i dig. Ifølge Bryant finder administrerende direktører, at deling af disse oplysninger anerkender, at vi alle har vores idiosynkratiske præferencer, og folk arbejder sammen mere effektivt og kreativt, når de forstår dem på forhånd. - Den succesrige solist
Vil du læse mere fra Marla? .
5. Chill eller konfronter.
Pet peeves kommer i to varianter. I det første tilfælde kan der være noget, der bugter dig, men det er virkelig ikke så meget, og du skal bare slappe af. I så fald skal du komme over det, og jo hurtigere jo bedre. I nogle tilfælde er pet peeves imidlertid et reelt problem - de kan påvirke din produktivitet og produktiviteten hos dine kolleger. I sådanne tilfælde er du nødt til at handle. Den bedste måde at håndtere en seriøs kæledyrsudgave, uanset hvad den er, er at slå den på hovedet. Da jeg arbejdede i en kontorsituation, åbnede nogen vores madposer, der blev opbevaret i kontorets køleskab, og hjalp sig selv med vores mad. Vi oprettede en udførlig fælde for gerningsmanden, fangede ham i handlingen og skammede ham derefter fra at rode med vores frokoster nogensinde igen. - Ledelses fyren
Vil du læse mere fra Peter? .
Kan du lide dette indlæg? Hvis ja, tilmeld dig her og gå aldrig glip af denne ugentlige rundebord.
