Ledelse er nødvendigvis et spørgsmål om vækst og læring. Du kan ikke blive, hvad du har brug for ved at forblive, hvad du er.
Din personlige vækst og udvikling som leder vil sandsynligvis være den største og sværeste udfordring, du står over for.
hvilken etnicitet er scott disick
Sande ledere ved, at hvis de ikke skubber fremad, vil de altid være på samme sted. Hvis de ikke går efter det, vil de aldrig have det, og hvis de ikke vender mørket ned, vil de altid være bange for det.
Uanset hvilken position du er i, hvad du gør, eller hvor du kommer fra, kan du altid vokse. Du kan altid udvikle dig. Du kan altid blive en bedre version af dig selv.
Her er seks advarselsskilte om, at du er i et holdemønster - ikke længere engageret og gemmer dig fra den bedste del af dig selv.
1. Du er blevet selvtilfreds og stillestående.
Voksende ledere er dem, der udforsker og tager risici. Risiko er grundlaget for fremskridt; uden det vil din udvikling sidde fast. Nogle gange skal din ledelse skubbe dig ud og engagere dig i flere udfordringer. Hvis du finder ud af, at du vælger det, du allerede ved i stedet for at udvikle dig til nye, ukendte territorier, er din vækst stoppet et eller andet sted. Når du er selvtilfreds, har du fået venner med stagnation.
2. Du koncentrerer dig mere om fiasko end for succes.
Når du er så travlt med at tælle dine fiaskoer op og ikke er opmærksom på dine succeser, er det svært at komme videre. Hvis du ser på en situation og ser fiasko uden noget positivt, har du mistet din vej.
3. Du tager mere, end du giver.
Ledere arbejder for en sag, ikke bifaldet. De lever for at udtrykke, ikke for at imponere. De stræber efter at tjene og ikke rammer en nerve. Ledere, der er takere, giver ikke plads til hjertet i tjenesten. Stor ledelse kræver nådig optagelse og generøs givelse - af dine ord, dine gerninger, dine penge og ting, dig selv.
4. Du får dine fejl til at føles mere markante end dine lektioner.
Fejl spiller en vigtig rolle i succes. Mange store ledere laver fejl, men i stedet for at undskylde eller skjule dem, lærer de at rette dem - og de lærer af omstændighederne og konsekvenserne. Hvis du korrigerer din holdning og lærer dig mere end dine fejl, vil du gøre dig til en bedre leder - en der leder med et godt eksempel.
5. Du søger let i stedet for at udfordre dig selv.
Fordi vi lever i et quick-fix samfund, synes folk altid at være på udkig efter en nem udvej. Men for at kultivere dit lederskab er du nødt til at opretholde bæredygtig vækst. Du er nødt til at udfordre dig selv og lære at trives i disse udfordringer. Der er ingen nem vej ud af dørene til uvidenhed eller middelmådighed. At udfordre dig selv betyder at lykkes på hver milepæl, du når.
hvor høj er william såret
6. Du hænger ud i din komfortzone i stedet for at lære og vokse.
De mest succesrige ledere ved, at lederskab begynder, hvor komfort ender. Hvis du altid gør, hvad du altid har gjort, får du altid det, du altid har fået. Den bedste måde at komme videre på er at lære og vokse. Hvis du finder dig selv fast, skal du huske, hvordan du skubber dig selv forbi det. En komfortzone er et smukt sted, men der vokser aldrig noget.
Hvis selv bare et af disse advarselsskilte ringer en klokke, er det tid til at kigge godt, se, hvor du er gået væk fra stien og finde en måde at skubbe dig selv tilbage på sporet.
