Ofte sidestiller vi talent med det, der gør nogen succesrig, inklusive ledelse.
Da jeg fik min første lederrolle i en organisation, antog jeg, at jeg ville få succes, udelukkende fordi jeg havde et naturligt ledertalent. Men dreng, tog jeg fejl. Ikke kun mislykkedes jeg, men jeg svigtede dybt, fordi jeg forsøgte at stole på talent alene i stedet for at styrke mine lederevner.
Lederskabskvartalet udførte en undersøgelse af færdigheder og menneskelig udvikling inden for lederskab, og resultaterne viste, at 24 procent af ledelsesevner er genetiske, og 76 procent læres undervejs. I det væsentlige er den 'naturligt fødte leder' lidt af en myte. I stedet er lederskab noget, som du kan udvikle og vokse ved at styrke et specifikt sæt færdigheder.
Her er nogle ting, du kan gøre for at være en mere succesrig leder, der ikke kræver nogen specielle, magiske talenter indlejret i dit DNA:
1. Gør hvad du siger, du vil gøre.
Det er superirriterende for et hold, når deres leder siger en ting og gør en anden. Mens lederskabspositionen typisk bærer magt og autoritet, giver det dig ikke grønt lys for at være inkonsekvent.
Uanset hvor stor eller lille ting er, at du siger, at du vil gøre, hvis du ikke gør det, ødelægger det din troværdighed, opbygger mistillid og kvæler momentum. Selvfølgelig er vi alle mennesker og laver fejl. Men pointen er at være sikker på, at du ikke er kendt for at være den leder, der ikke holder deres ord.
vanessa simmons nettoværdi 2015
Når du først har mistet tilliden, er det svært at få det tilbage.
2. Husk lederens hovedmission.
Ledere har alle former for ansvar, men intet vigtigere end at hæve andre.
Fr. Mike Schmitz opsummerede det godt i denne uges episode af Følg min bly podcast : 'En leders primære mission er at rejse folk op omkring dem både professionelt og personligt.'
3. Sæt et godt eksempel.
Der er mange ting, du ikke kan kontrollere, når det kommer til lederskab, og en af dem er, at folk ser på dig som et eksempel. De ser alle bevægelser som høge, uanset om du kan lide det eller ej.
Det er vigtigt, at du giver dit team noget positivt, som de kan efterligne. Fokuser stærkt på dine handlinger hver dag for at sikre, at de er værd at blive kopieret.
4. Har en god arbejdsmoral.
En af mine yndlingshistorier om en leder med en stærk arbejdsmoral er NFL-legenden Ray Lewis. Sagde han i sin seneste tale Hall of Fame induktionstale , 'Jeg var ikke den største, den hurtigste, den stærkeste, men så købte jeg mig ind i noget, der hedder arbejdsmoral.'
hvor gammel er Emery Kelly
Der er ingen genveje på vejen til succes. Hvis du vil blive en bedre leder, skal du udføre det arbejde, der kræves for at komme derhen. At læse, øve og være bevidst er alt, hvad en stærk arbejdsmoral vil tage sig af.
5. Afgiv positiv energi.
Forfatter Mike Erwin, grundlægger af Positivity Project, fortalte mig på en nylig episode af Følg min bly podcast , 'På grund af de oplysninger, vi alle lever i, er folk mere tilpasset alle verdens udfordringer og negativitet. Det har gjort det svært at være mere optimistisk i verden. Så det at være en optimistisk leder, der er ubarmhjertigt positiv overfor udfordringer, er en reel konkurrencefordel. '
I det væsentlige, fra det øjeblik du går ind på kontoret, er din positive tankegang en konkurrencemæssig fordel.
6. Øv dig med vilje at lytte.
En god måde at blive en bedre lytter på er at vælge en person og når som helst de siger noget, holde øjenkontakt og ikke afbryde dem under nogen omstændigheder. Det er en stærk måde at få fokus på at bruge dine to ører i stedet for din ene mund.
7. Udfør en-mod-en.
Hvor de fleste ledere taber bolden, bruger de en-til-en-tid med medarbejdere uden for en årlig præstationsanmeldelse.
Hvis du faktisk er den travleste person på planeten og ikke kan skære 10 minutter om måneden pr. Person, skal du bruge den ting i lommen, der har telefonfunktioner. Gå ikke glip af muligheden mellem møder, vent på et fly eller under din pendling til at ringe til et teammedlem på deres mobiltelefon og stille dem et simpelt spørgsmål: 'Hvordan har du det, og er der noget, jeg kan gøre for at hjælpe dig ? '
erika girardi vægt og højde
Du behøver ikke at blive født med noget specielt ledelses-DNA for at implementere og praktisere alle disse træk, og det er den bedste del. Hvis og når du begynder at følge dem, vil dit år blive fyldt med stor succes som leder.
