Se bag på kassen, hvorfra du pakkede din iPhone ud, og du vil se dette: 'Designet af Apple i Californien, samlet i Kina.'
Læsning af denne tagline kan udløse en vision i dit sind om Jonathan Ive, Apples legendariske designchef, der smider tegningerne og de tekniske specifikationer til den næste generation af iPhone i en (meget sikker) delt mappe, som dets billige leverandører i Kina kan få adgang til når de fremstiller og samler produktet i millioner.
Men som Apples administrerende direktør Tim Cook for nylig påpegede, ville dette billede ikke fortælle hele historien om, hvordan en iPhone faktisk bliver lavet i dag, eller hvorfor Apple foretrækker at fremstille dem i Kina. På Fortune Global Forum i Guangzhou i begyndelsen af december (mit firma, McKinsey & Company, var videnspartner), lyttede jeg til Cook, da han forklarede, hvorfor Apple fortsætter med at favorisere Kina som dets centrale base til fremstilling af iPhones:
Den førende årsag til, at vi gerne vil være i Kina, er folket. Kina har ekstraordinære færdigheder. Og den del, der er den mest ukendte, er at der er næsten to millioner applikationsudviklere i Kina, der skriver apps til iOS App Store. Dette er nogle af de mest innovative mobilapps i verden, og de iværksættere, der driver dem, er nogle af de mest inspirerende og iværksætter i verden. Disse sælges ikke kun her, men eksporteres rundt om i verden.
Meget dygtige softwareudviklere, der udvikler apps til App Store, er en af grundene til, at Apple kan lide at være i Kina. Men dybden af højt kvalificeret arbejdskraft i produktionsområdet er grunden til, at Apple fremstiller sine iPhones der:
Kina er gået ind i meget avanceret fremstilling, så du finder i Kina krydset mellem håndværkerens slags dygtighed og sofistikeret robotik og den datalogiske verden. Det kryds, der er meget sjældent at finde overalt, den slags dygtighed, er meget vigtigt for vores forretning på grund af det præcision og kvalitetsniveau, vi kan lide. Det, som de fleste mennesker fokuserer på, hvis de er udlændinge, der kommer til Kina, er markedets størrelse, og det er naturligvis det største marked i verden på så mange områder. Men for os er den største attraktion folks kvalitet.
elise neal nettoformue 2015
Citerer et eksempel på typen af en højt kvalificeret leverandør, Apple arbejder tæt sammen med, talte Cook udførligt om for nylig at besøge et firma, som det har samarbejdet med i flere år:
Jeg besøgte IKT - de fremstiller blandt andet AirPods til os. Når du tænker på AirPods som bruger, tror du måske, at det ikke kunne være så svært, fordi det er virkelig lille. AirPods har flere hundrede komponenter i dem, og præcisionsniveauet indlejret i lydkvaliteten - uden at komme ind i virkelig nørdeteknik - det er virkelig svært. Og det kræver et niveau af dygtighed, der er ekstremt højt.
Og ideen om, at Apple simpelthen overdrager designet til en virksomhed som IKT, som bare producenter ifølge specifikationer, er simpelthen usand, siger Cook:
Det er ikke designet og sendt videre - det lyder som om der ikke er nogen interaktion. Sandheden er, at procesteknik og procesudvikling forbundet med vores produkter kræver innovation i sig selv. Ikke kun produktet men også den måde, det er lavet på, fordi vi ønsker at lave ting i størrelsesordenen hundreder af millioner, og vi vil have kvalitetsniveauet med nul fejl. Det er altid det, vi stræber efter, og den måde, du kommer derhen, især når du skubber konvolutten i den type materialer, du har, og den præcision, som dine specifikationer tvinger, kræver en slags hånd-i-handske partnerskab. Du gør det ikke ved at smide det over kløften. Det ville aldrig fungere. Jeg kan ikke forestille mig, hvordan det ville være.
Adressering af det designet-i-Californien, lavede-til-lave-pris-Kina-indtryk, som mange mennesker har - et indtryk forstærket af tagline, der er trykt på hver æske, der indeholder en ny iPhone - Cook havde dette at sige:
Der er en forvirring om Kina. Den populære opfattelse er, at virksomheder kommer til Kina på grund af lave arbejdsomkostninger. Jeg er ikke sikker på, hvilken del af Kina de går til, men sandheden er, at Kina stoppede med at være det land med lav arbejdskraft for mange år siden. Og det er ikke grunden til at komme til Kina fra et forsyningssynspunkt. Årsagen er på grund af dygtigheden og mængden af færdigheder et sted og den type færdighed det er.
daniel tosh gift megan frakke
Og Kina har en overflod af kvalificeret arbejdskraft uset andre steder, siger Cook:
De produkter, vi gør, kræver virkelig avanceret værktøj, og den præcision, du skal have, værktøjet og arbejdet med de materialer, vi laver, er topmoderne. Og værktøjsevnen er meget dyb her. I USA kunne du have et møde med værktøjsingeniører, og jeg er ikke sikker på, at vi kunne fylde rummet. I Kina kunne du udfylde flere fodboldbaner.
hvor høj er mat stafford
Cook krediterer Kinas store udbud af højt kvalificerede erhvervstalenter:
Den erhvervsmæssige ekspertise er meget meget dyb her, og jeg giver uddannelsessystemet en stor ære for at fortsætte med at skubbe på det, selv når andre ikke lagde vægt på erhvervslivet. Nu tror jeg, at mange lande i verden er vågnet op og sagde, at dette er en nøgle ting, og vi må rette det. Kina kaldte det lige fra starten.
Denne artikel dukkede også op LinkedIn .
Se hele interviewet med Tim Cook på Fortune Global Forum:
