Vigtigste At Føre Chefer prøver at belyse medarbejdere for at tro, at de savner kontoret. Det virker ikke

Chefer prøver at belyse medarbejdere for at tro, at de savner kontoret. Det virker ikke

Dit Horoskop Til I Morgen

En af fordelene ved at have et job som mit, der involverer scanning af en masse nyheder og kommentarer hver morgen, er at mønstre i alt, hvad mediedækning har tendens til at springe på dig.

Og i denne uge er der en tendens, der praktisk talt skriger til mig fra overskrifterne - historie efter historie antyder, at chefer prøver at skubbe, trænge og lige op gaslys deres medarbejdere tilbage på kontoret. Medarbejderne har intet af det.

En off-office charme stødende

Disse stykker tager forskellige vinkler. Der er denne lidenskabelige og grundige artikel fra Atlanterhavet 's Olga Khazan med titlen' Hvad chefer virkelig synes om fjernarbejdere , 'lægger forskningen i ledernes holdning til fjerntliggende versus personlig arbejde.

Et citat fra UC Davis-forsker Kimberly Elsbach opsummerer pænt resultaterne: 'Der var denne tro på, at hvis du virkelig ville flytte op i virksomheden, skulle du være på kontoret og blive set på kontoret, hvilket ofte betød at komme tidligt og ophold sent, for ellers blev du ikke bemærket. ' Data, der viser fjernarbejdere får mindre betalt og forfremmet langsommere, bakker denne konklusion op.

Mange chefer har tydeligvis stadig brug for at overbevise om, at fjernarbejdere er lige så værdifulde som kolleger, der er villige ( og stand ) for at lægge et ton ansigtstid. Fast ejendom og andre forskellige old school-ledere er mere end glade for støtte dem . Men da WeWork's CEO for nylig kommenterede det de mindst engagerede medarbejdere ønsker at arbejde eksternt , han blev rundhånet for at have spredt egeninteresse som ægte indsigt.

Masiela Lusha og Ramzi Habibi

Arbejdstagerne svarer (vanærende)

Hvad synes arbejdstagerne om denne cheerleading for tilbagelevering af kontorarbejde? For det stumpe svar foreslår jeg dette nyhedsbrev fra journalisten Luke O'Neil med titlen, ' Pendling er psykologisk tortur . ' O'Neil taler med snesevis af arbejdere, der efterlod deres pendler under pandemien og som svar får en masse banebrydende raser om, hvordan det at gå ind på kontoret hver dag er et ubarmhjertigt helvede landskab.

'Folk, der er bekymrede for at få dækket deres udgifter til fast ejendom, vil bruge enhver løgn og finde enhver' ekspert 'mulig for at fortælle os, hvorfor vi faktisk ikke nyder den nye model, og vi skal være opmærksomme på det og lære af McDonald's og Chipotle-arbejdere om blot at sige nej, 'er et af de mere G-klassificerede svar, O'Neil får.

Eller hvis du leder efter et mere målt kig på, hvordan medarbejderne har det, så prøv dette indlæg på samtalen fra en trio fra University of Massachusetts, Lowell, akademikere, der for nylig undersøgte 3.000 arbejdere om deres følelser i den potentielle ende af fjernarbejde. I en nøddeskal fandt de det samme, som O'Neil gjorde. Medarbejdere i det store og hele har ingen af ​​chefernes forsøg på at samle dem tilbage i deres kabiner.

'Mange af disse arbejdere gik ud fra den antagelse - eller lovede - at de ville være i stand til at fortsætte med at arbejde eksternt i det mindste et stykke tid efter, at pandemien sluttede. Eller de syntes villige til at holde op, hvis deres arbejdsgiver ikke forpligtede sig, «rapporterer akademikerne. Yderligere analyse af kommentarer til Reddit-bestyrelser afslørede, at medarbejderne er vrede og forvirrede over fjernarbejdspolitikker og generelt træt af 'virksomhedskultur BS.'

gretchen rossi nettoformue 2016

Et eksempel på et indlæg: '[Virksomheden] havde alle kommet ind på kontoret til en udendørs frokost for en uge siden ... Idioter.'

Bosses, pas på

Hvilket næsten kun opsummerer arbejdstageres tålmodighed for ledere, der forsøger at belyse dem til at tro, at de virkelig ønsker at komme tilbage på virksomhedens hamsterhjul. Så pas på, chefer. Før du begynder at hylde glæden ved at 'være sammen igen' eller at tænke, at du er klog på at planlægge den happy hour på kontoret, skal du vide, at dine medarbejdere venter på dig.

Hvis du vil holde dem rundt og være glade, skal du springe de autokratiske krav og skinke-fisted manipulation over og i stedet vælge en tankevækkende og empatisk samtale med dit team om den rette balance mellem fjernt og personligt arbejde for din virksomhed fremadrettet.