Det her historie dukkede først op Skifer .
Sidste uge efter et årti af beskyldninger om seksuel chikane mod American Apparel-grundlægger og administrerende direktør Dov Charney - og utallige skøre medieoptrædener, hvor han samarbejdede om at søge seksuelle begunstigelser fra medarbejdere og omfavnede sin 'beskidte fyr' persona - blev Charney endelig truet af hans virksomheds bestyrelse. Hvad tog så lang tid? I dag er den New York Times analyserer faktorerne bag bestyrelsens beslutning. Det handlede lidt om chikane. Men det handlede mest om penge.
'Kombinationen af at være en virtuel forbrydelse og tabe penge er ikke en kombination, som du kan holde fast i længe,' sagde John C. Coffee Jr., professor ved Columbia Law School og ekspert inden for virksomhedsstyring, til Tider . 'Jeg tror, at din fejlmargen krymper, når du først taber penge, og du har alle dine valgkredse bekymret for fremtiden. Det er realpolitik. '
Det er bare en fyrs teori, men Tider rapportering sikkerhedskopierer det.
På overfladen blev bestyrelsens beslutning direkte udløst af en konstatering af seksuel chikane mod Charney. American Apparel tvinger sine medarbejdere til at anlægge krav mod virksomheden i privat voldgift, ikke i domstolene. Det betyder, at resultaterne af beskyldninger om seksuel chikane blev holdt hemmelige og i mange tilfælde endte i forligsaftaler, selv før voldgiftsmanden kunne afgøre, om Charney var skyld. (I et tilfælde tilbød Charneys advokater en tidligere medarbejder, der hævder, at hun blev seksuelt chikaneret af Charney $ 1,3 millioner for at blive enige om at tillade ham at offentliggøre, at han blev fundet uskyldig for hendes anklager; arrangementet ramte pressen, efter at medarbejderen bakkede ud af del). Processen efterlod selskabets bestyrelse med 'meget lidt i vejen for etableret juridisk kendsgerning', den Tider rapporter. Men i år resulterede en af disse voldgiftssager endelig i en fast afgørelse mod Charney: En voldgiftsmand fandt Charney ansvarlig for 'ærekrænkelse for ikke at stoppe offentliggørelsen af nøgne fotografier af en tidligere medarbejder.' Hun blev tildelt omkring $ 700.000, og bestyrelsen havde til sidst ammunition til at fyre sin administrerende direktør.
Men i baggrunden var det markering af overskud, der tvang bestyrelsen til at handle. I 2007 var aktier i American Apparel værd $ 15; sidste år styrtede de ned til et lavt niveau på 47 cent pr. aktie. Virksomheden mistede 106 millioner dollars i 2013, og da det krypterede for at sikre mere kapital, steg renten på sine lån til 20 procent. 'I årevis fik hr. Charneys omdømme långivere skitne over at arbejde med sit firma, og nogle nægtede direkte,' Tider rapporter. 'Mange observatører og tidligere insidere har stillet spørgsmålstegn ved, hvordan virksomheden muligvis kunne generere nok kontanter til at opretholde sine rentebetalinger med så høje satser.' ' I mellemtiden forhindrede Charneys 'ledelsesstil' American Apparel i at tiltrække topmedarbejdere til at hjælpe med at vende virksomheden, da den 'havde udviklet et ry som et sted, hvor talentfulde mennesker ikke ønskede at arbejde' ‹. '
I de forløbne år, selvom bestyrelsen havde god grund til at fyre Charney ud fra hans adfærd alene, 'havde det ikke lysten til at fjerne virksomhedens drivende kreative kraft,' Tider rapporter. Først når virksomheden mistede penge nok, ændrede denne beregning sig. Ved at skabe en seksuelt ladet virksomhedskultur gjorde Charney American Apparel til et modefænomen. Denne kultur sikrede også, at Charney var den eneste person omkring, der syntes at være i stand til at holde virksomheden en succes, indtil den atmosfære, han fremmede, begyndte at slå tilbage. Charneys praksis fangede ham kun, når de gjorde det stoppede med at være bankbar - ligesom andre pengeproducenter med chikanerende omdømme. I betragtning af historien virker det tvivlsomt, om bestyrelsen virkelig blev rørt af påstandene om seksuel chikane. Sex sælger, indtil det er dårligt for forretningen.
harry connick sr nettoværdi
Også på skifer: ' Måske skulle du være på Facebook, mens du er på arbejde . '
