Kan du huske et øjeblik, hvor du mislykkedes? Gået du glip af et mål? Blev afvist?
Vores fiaskoer er typisk ikke minder, vi kan lide at huske, meget mindre dissekere. Mens du bliver hårdt presset for at finde en leder, der ikke engang har været udsat for afvisning eller fuldstændig fiasko, vil du finde endeløse historier om succesrige personer, der har indrømmet, at de fejler og derefter rejser sig fra asken for at komme stærkere ud end nogensinde før.
hvor høj er nick faldo
Men hvordan fungerer succesrige ledere hver dag på trods af deres frygt for fiasko?
Måske er det fordi de ved, at fiasko har styrken til at lære os livets vigtigste lektioner. Jeg har tænkt på dette lige siden jeg talte med Alex Mashinsky - en otte-gangs grundlægger, der samlet samlede $ 1 mia. I finansiering og genererede 3 mia. $ I udgange - på Uovervindelig , en podcast, som jeg er vært for.
Mashinsky, der nu leder Celsius Network, fortalte mig om en særlig smertefuld lektion, han lærte. I 2009 var risikovillig kapitalfirma Benchmark i færd med at beslutte at bakke enten Mashinskys firma GroundLink eller Uber.
Firmaet valgte Uber, hvilket var et knusende slag for Mashinsky. Det sendte ham næsten ind i en klinisk depression. Mens han kunne have ladet dette tilbageslag bryde ham, og det næsten gjorde, brugte han det som brændstof.
Jeg kender også det knusende slag af fiasko. Jeg har undladt at rejse kapital. Jeg har været nødt til at fyre 70 procent af mit hold en eftermiddag. Jeg har brugt måneder og masser af penge på at lancere en ny funktion, der ikke opnåede produkt-markedstilpasning. Det er brutalt. Men store livsfejl er kun fiaskoer, hvis vi ikke lærer af dem.
Prøv at bruge disse fire spørgsmål til at udvinde enhver læring, du kan:
1. Hvad er faktum versus fortolkning?
Inden du kan komme til at lære noget, skal du acceptere, hvad der virkelig gik ned. Dette spørgsmål hjælper mig med at adskille smerten fra fiaskoen. Det løsner mine følelser af at være en fiasko ved blot at få initiativet til at mislykkes.
For eksempel: Da Mashinsky fik det ødelæggende slag, at finansieringen skulle til Uber, knuste det ham. Han siger, at han var nødt til at adskille fakta om, hvad der skete fra hans version af fortiden for at neutralisere hans følelser og genvinde følelsesmæssig balance.
En måde at fjerne de to sammen på er at fjerne subjektiviteten i din tænkning. For eksempel, vi mislykkedes, fordi vi ikke var gode nok (fortolkning) imod vi mislykkedes (faktum).
hvor gammel er evelyn taft
2. Hvem var jeg over for denne udfordring?
Alt begynder med din tankegang. Hvordan du opfatter situationer vil drive dine handlinger, hvilket vil give et sæt resultater.
At være opmærksom på din tankegang på tidspunktet for fiasko giver en stærk lektion. Var du mesterskab for holdet? Tog du det fulde ejerskab? Eller gav du hemmeligt op, før det var slut?
De fleste mennesker er normalt ikke opmærksomme på deres tankegang. Snarere er det simpelthen der i baggrunden - en kontekst, som du arbejder på.
Når du først har kendskab til din standardindstilling, har du magten til at vælge en tankegang, der bedst tjener dig. I mangel af opmærksomhed har du ikke noget valg.
3. Tilgiver jeg mig selv og andre?
Fejl er en hård pille at sluge. Det første sted, folk går, er skylden. Beskyld dig selv og andre for, hvad der skete. Derefter at være et offer.
Alt det vrøvl vil ikke gøre en lille forskel. Det vil ikke ændre, hvad der skete, og det vil bestemt ikke hjælpe dig med at lære. Så den bedste måde at lukke kapitlet på er at tilgive dig selv. Tilgiv derefter andre. Tilgivelse frigiver ikke kun den tunge følelsesmæssige belastning, du bærer, men giver dig mulighed for at gendanne vigtige forhold, der måske er blevet beskadiget.
Denne særlige øvelse hjalp mig med at reparere mit forhold til en medstifter i et afgørende øjeblik i vores forretning: Vi løb tør for penge og havde en grundlæggende uenighed om vores foretrukne fremgangsmåde. Min medstifter forlod virksomheden, hvilket ikke var i planerne.
Efter adskillige diskussioner for at hjælpe med at forstå hinandens synspunkter tilgav vi til sidst hinanden. Det var afgørende. I dag forbliver denne person en nær ven.
4. Hvordan vil jeg forberede mig på, hvad der kommer?
Du prøvede, og du mislykkedes. Og hvad så?
Har du nogensinde hørt, at det, der ikke dræber dig, gør dig stærkere? Nu kan du gå videre med intention. Jeg har lært, at fiasko kun er et nederlag, hvis du ikke lærer af det for at skabe noget endnu bedre.
jodi lyn o keefe gift
Når du fejler, fortæller alt omkring dig, at du er en fiasko, og at du ikke kan klare det. Ingen tror på dig eller ønsker at bakke dig op, når du er nede. Det er netop det øjeblik, hvor du har en fordel i forhold til alle de andre mennesker, der aldrig har oplevet det ensomme og elendige sted kaldet 'fiasko'.
De få af jer, der kan rejse sig, støve det af og klatre op til nye højder, ved, at fiasko er det, der gør succes mulig.
