Hvis du er en udvikler som Richard Hendricks fra HBO's 'Silicon Valley', er du sandsynligvis i færd med at oprette en app - eller allerede har oprettet en - du vil gerne vokse til en virksomhed. Der er ingen tvivl om, at tv-showet er blevet populært på grund af dets gengivelse af teknologiens opstartssamfund og livsstil i Silicon Valley.
Men efter at have set fire sæsoner af Pied Piper gennemgå sine op- og nedture som et firma, er der en ting, som jeg mener, at Richard burde have gjort i starten.
Richard burde have gjort Jared til medstifter af Pied Piper, så snart han pocherede ham fra Hooli.
Gennem min karriere har jeg været med til at grundlægge tre virksomheder og mentorerer nu tusinder af andre startups i tidlige faser hos Techstars. Når vi bestemmer, hvilke virksomheder der accepteres i vores programmer, ser vi på kriterier i denne rækkefølge: team, team, team, marked, fremskridt, idé.
Når vi ser på potentielle startups, der ansøger om vores programmer, finpudser vi grundlæggerholdet. En opstart vil ikke lykkes uden et solidt team, og et team vil ikke lykkes uden stor ledelse. Ved at ansætte Jared som medstifter ville Richard have en forretningspartner til at hjælpe ham med at vokse virksomheden, hvilket han tydeligvis har problemer med at gøre i hele serien. Her er hvorfor:
Virksomheden havde brug for en leder med fokus på forretningen.
Richard har for mange hatte på som en enkelt grundlægger, der kører Pied Piper for at drive virksomheden på et effektivt niveau. Så når han har brug for hjælp til at vokse forretningen ved at søge finansiering fra førende VC-firmaer, henvender han sig til Erlich Bachman - ikke hvem jeg ville vælge som mit første valg, og seerne på showet kan bevidne dette. Vi ved alle hvordan dette viser sig i sidste ende (undskyld, ingen spoilere her!).
Når man vælger virksomheder til sine programmer, leder Techstars typisk efter medstiftere, der afbalancerer hinandens færdigheder. Så hvis du er en stærk udvikler som Richard, skal du se efter at finde en medstifter med en stærk forretningsbaggrund - som Jared.
I rollen som chef for forretningsudvikling får vi et glimt af, hvad Jared kunne have tilbudt lige fra starten, da Pied Piper søgte sine første investorer. Jared kunne have holdt virksomheden på den rigtige vej på grund af sin baggrund inden for økonomi, hans organisatoriske færdigheder og sin erfaring med at arbejde hos en af de største teknologivirksomheder i området.
Richard kunne derefter fokusere på yderligere udvikling af teknologien.
I begyndelsen af showet finder vi ud af, at Richard har udviklet den revolutionerende 'midterste' komprimeringsalgoritmeteknologi, men uden nogen bestemt partner som sin medstifter er han ikke i stand til at fokusere på at udbygge teknologien så meget.
Hvis Richard havde en medstifter på forretningssiden fra dag ét, behøver han ikke bekymre sig om at lægge så meget sindskraft i virksomhedens forretningsudviklingsside og kunne fokusere på at gøre produktet bedst muligt for at nå den berømte KPI for '100.000 daglige aktive brugere (DAU)'.
Hvis Pied Piper ikke har et produkt, som folk beskæftiger sig med, og som ikke bliver tilbagevendende brugere, vil VC-firmaer ikke ønske at investere. Richard havde brug for en medstifter fra starten, som kunne have taget byrden med at udvikle forretningssiden af Pied Piper for at give ham mulighed for at fokusere på teknologien. Jared kunne have været den perfekte pasform til denne rolle.
At have en medstifter gør underværker for en virksomhed.
Når jeg ser tilbage på nogle få af de største teknologivirksomheder i det virkelige liv, ser jeg en ting til fælles: hver havde et sæt medstiftere - en på forretningssiden og en på teknologisiden.
Uanset om det er Apple (Steve Jobs & Steve Wozniack), Microsoft (Paul Allen & Bill Gates) eller Facebook (Mark Zuckerberg & Eduardo Saverin), har virksomheder typisk brug for medstiftere for at få succes. Medstiftere er i stand til at hoppe over ideer fra hinanden og få den nødvendige hjælp til at gøre et produkt bedst muligt.
Så hvis du er en god udvikler med et produkt, skal du finde en forretningsorienteret professionel, der hjælper dig med at dyrke det. Og hvis du er en forretningsorienteret professionel med en idé, skal du finde en udvikler, der kan oprette produktet, mens du går ud og finde finansieringen til at hjælpe det med at vokse. Hvis Richard ville have gjort Jared til sin medstifter, hvem ved, hvor Pied Piper ville være på vej ind i den femte sæson af 'Silicon Valley'.
hajtank lori greiner alder
