Andy Bailey, en Iværksætterorganisation (EO) medlem i Nashville, er en forfatter, administrerende direktør og hovedtræner for forretningscoachingfirma Petra Coach der fungerer som en rådgivende rolle i Gazelles-rådet, ledere af Scale Up-bevægelsen. Vi spurgte Andy, hvordan tiltrækningsloven kan påvirke virksomhedsejere og deres vej mod succes. Her er hvad han delte:
Loven om tiltrækning - troen på, at positive tanker tiltrækker positive resultater, mens negativitet skaber negative resultater - har fået stor opmærksomhed i de senere år. Nogle mennesker tror ikke, det eksisterer, mens andre sværger ved dets effektivitet. Uanset hvilken lejr du befinder dig i, er der lektioner, som forretningsledere kan lære af dets kernebudskab. Og disse lektioner kan hjælpe dig i både dit personlige og professionelle liv.
Som forretningscoach ser jeg ofte ledere, der går glip af muligheder ved at tiltrække de forkerte ting til deres forretning på grund af for meget negativ tænkning. Deres virksomheder risikerer at mislykkes, fordi deres ledere ikke har indarbejdet loven om tiltrækning i deres daglige tanker og handlinger.
fox news rick reichmuth gift
Nogle af de største succeser inden for forretning, politik, sport og underholdning anerkender loven om tiltrækning og visualisering for deres succes . Som den legendariske basketballspiller Michael Jordan engang udtrykte det, 'Du skal forvente store ting af dig selv, før du kan gøre det.' Som forretningsleder skal du forestille dig det sted, du vil være, før du kan komme derhen.
Her er fem trin til at få loven om tiltrækning til at fungere for dig, din virksomhed, medarbejdere og kunder.
1. Ved hvad du virkelig vil have.
Der er et spørgsmål, som enhver forretningsleder skal besvare: Hvad vil jeg virkelig have? Du skal være specifik for hvad du vil, så du kan finde ud af, hvordan du kommer derhen. Vil du finde din næste gode leje? Ønsker du at udvide din virksomhed 20 procent inden årets udgang? Hyper-fokusering af dit sind på svaret på det spørgsmål vil sætte dig på et kursus til bevidst og ubevidst få ting til at ske. Derefter kan du indstille SMART-mål (specifikt, målbart, opnåeligt, relevant og tidsbundet), så du og dine teammedlemmer ved præcis, hvad du sigter mod at opnå.
2. Fokuser på taknemmelighed og positiv selvtale.
Hver af os har en stemme i hovedet. Selvsnak er noget, vi laver hele dagen. Ligesom den ordsprogende engel eller djævel på vores skulder kan den stemme være enten positiv eller negativ. Tænk på det antal gange, du kritiserer dig selv hver dag. Du vil blive overrasket over, hvor ofte det sker, og hvor destruktivt den slags snak kan være.
En negativ intern monolog sætter fokus på negative tanker og får dem til at vokse. Loven om tiltrækning hævder, at uanset hvad du giver fokus vil vokse, og et vigtigt skridt i at fodre positive tanker er taknemmelighed. Når du føler dig gå mod det negative, så tænk på specifikke ting, du er taknemmelig for for at nulstille din tankeproces på en positiv måde.
At beherske positiv selvsnak og gøre taknemmelighed til et dagligt fokus vil holde dig selvsikker og motiveret og sætte dig og dit team på en bane for succes - i stedet for fast i frygt for hvad der kan gå galt.
3. Vær bevidst med kommunikationen.
Virksomhedsledere bør bruge sprog, der bekræfter positive resultater. Tænk på den subtile forskel mellem ordene 'jeg er' og 'jeg vil være.' Førstnævnte sætter dig i tankerne om allerede at opnå det, du ønsker, mens sidstnævnte indebærer noget, du vil gøre i fremtiden. Vær opmærksom på, hvordan du udtrykker dig. Bokse-legenden Muhammad Ali er berømt for blandt andet at sige 'Jeg er den største!' Jeg er sikker på, at du er enig: 'Jeg vil være den største 'pakker bare ikke det samme slag.
travis sparker nettoværdi 2017
4. Visualiser succes.
Visualisering er et af de mest vigtige værktøjer i alle ledelsesværktøjssæt. For at opnå maksimal fordel skal du gøre din visualisering så realistisk som muligt. Atleter har med succes brugt visualisering i årevis i deres træning. En golfspiller kan visualisere det perfekte chip shot eller en basketballspiller den ideelle proces til at lave et frikast.
Visualisering giver dig mulighed for at forestille dig, hvordan du med succes kan navigere i forretningsudfordringer og muligheder. Det kan være så simpelt som at lukke øjnene og forestille sig - så mange detaljer som muligt - de kommende skridt, du skal tage for at opnå succes. Det kan være så kort som et par minutter eller så længe det er nødvendigt at fuldføre det mentale billede af, hvad du vil udrette. Morgen og aften er de bedste visualiseringstider, for det er da, vi har tendens til at være de mest afslappede.
5. Ansvarlighed er nøglen.
Få andre til at holde dig ansvarlig for det, du har forpligtet dig til at gøre. Du har fulgt alle ovenstående trin, så hold det ikke for dig selv. Jo flere mennesker du har til at trække efter dig - og holde dig ansvarlig - jo bedre. Når du inviterer teammedlemmer til at holde dig ansvarlig, giver du dem en unik mulighed for at se din tankeproces og hvordan du visualiserer succes. Fortæl dem, hvad du arbejder på at tiltrække, og du får den støtte, du har brug for til at nå dit næste mål.
Uanset om du tror på loven om tiltrækning eller ej, er det et win-win-forslag at fortælle andre om dine mål. Ved at omdanne disse fem trin til vaner giver du andre muligheden for at hjælpe med at opbygge din virksomhed og dit team - og udnytte en ny måde at tænke på, der vil gavne dig både professionelt og personligt.
