Vigtigste Innovere Sådan kommer du med nye produktideer, når du vil

Sådan kommer du med nye produktideer, når du vil

Dit Horoskop Til I Morgen

Efter min erfaring er den måde, som de fleste opfindere opfinder på, at identificere et problem og udvikle en løsning på det. Desværre er dette ikke en effektiv metode. Der er simpelthen for mange usikkerheder. Er andre mennesker enige om, at problemet er reelt - så virkeligt, at det kræver en løsning? Hvor mange? Vil markedet omfavne det? Hvordan ved du det? Måske føler ingen andre som du gør. Opfindere, der har investeret deres tid og energi i ideer som disse, bliver frustrerede. De siger ting som: 'Hvis jeg kun havde pengene! Penge er alt, hvad jeg har brug for. ' Hvis de finder pengene, ender de med en garage fuld af produkt, som ingen vil købe.

hvor høj er lindsey buckingham

Der er andre måder at komme med ideer på. Jeg tror ikke, du skal vente på, at inspiration strejker. Da jeg satte mig for at give licens til mine ideer til at leve, nærmede jeg mig kreativitet som arbejde, for det var hvad det var. Jeg havde ikke råd til at sidde på mine hænder. Jeg havde brug for at churn idé efter idé. Jeg vidste, at licensering trods alt var et nummerspil. Den gode nyhed er, med lidt øvelse kan du komme med ideer, når du vil.

Efter at have licenseret mine produktideer i årtier, tror jeg, at den bedste måde at komme med en innovation er at lade markedet fortælle dig, hvad det leder efter. Min proces går omtrent som denne: Jeg starter med at identificere en kategori, der fascinerer mig. Jeg undgår industrier, der er notorisk udfordrende, som legetøjsindustrien. Der er så mange mennesker, der skaber i det rum. Gør mig ikke forkert. Jeg synes, det er en god industri. Men du får lettere ved at licensere dine ideer, hvis du fokuserer på kategorier af produkter, der vokser såvel som modtagelige for åben innovation.

Når jeg først har fundet en god kategori, begynder jeg at studere alle produkterne i den. Hvad producerer virksomhederne i det detailrum? Jeg analyserer fordelene ved hvert enkelt produkt. Hvordan og hvorfor adskiller den ene sig fra den anden? Jeg noterer mig, hvordan produkterne pakkes, såvel som hvad de sælger til. Jeg besøger også Amazon for at læse, hvad forbrugerne synes om produkterne. Hvorfor opfattes man som mere værdifuld? Hvad ønsker forbrugerne var bedre?

De bedste designfirmaer i dette land innoverer gennem observation. De ser forbrugere bruge produkter med et nøje øje og tænker, 'Hvordan kan jeg forbedre denne oplevelse?' Jeg tror, ​​det giver meget mening. Når du opfinder en lille forbedring af et eksisterende produkt, sætter du dig selv op til succes. Der findes allerede et marked, der er det. Beviset er ubestrideligt. Du har taget en del af gætteriet ud af produktudvikling. Du behøver ikke spekulere på, om produktet faktisk er nødvendigt. Det er klart, at folk er villige til at betale for det.

Efter at jeg har brugt flere timer på at studere en kategori, udfordrer jeg mig selv til at begynde at tænke på variationer. Hvad kan der gøres for at forbedre det? Kan jeg tilføje en ny funktion? Hvad med et andet materiale? Kan jeg personliggøre det på en eller anden måde? Jeg spiller kreative spil som Mix and Match. Jeg spørger mig selv: 'Hvad hvis ...?' Kreativitet er en muskel, der skal udøves. Det er dit største aktiv i alle trin i denne proces, så vænne dig til at bøje det.

Men hvordan ved jeg, at jeg har en vinder i mine hænder, når jeg kommer med en variation? Det gør jeg ikke. Ikke alligevel helt sikkert. Derfor er jeg hurtig til at gøre så lidt som jeg har brug for, før jeg viser det til potentielle licenstagere. Hvis de afviser ideen, beder jeg om feedback. Deres mening er den eneste der betyder noget. På dette tidspunkt har jeg studeret markedet nok til at komme videre med tillid.

Selvfølgelig kan de potentielle licenstagere, som jeg viser det, være forkert. Der er altid den mulighed. Ingen ved nogensinde virkelig, hvad den næste store idé bliver. Du beslutter dig måske for at vove det i stedet eller køre en crowdfunding-kampagne. Det hele afhænger af dine mål og engagement.

Pointen er, at det skal være sjovt at komme med ideer. Lad dig inspirere af det, du opdager. Stol på beregnede beslutninger i modsætning til personlige oplevelser til at guide dig. Der er ikke så meget mysterium i dette som du måske forestiller dig.