Rachel Ashwell var enlig mor da hun åbnede sin første Shabby Chic-butik i Santa Monica, Californien, i 1989. I 2008 havde hun seks butikker, der solgte komfortable, men stilfulde møbler og en licensaftale med Target. Men da investorer overtalte Ashwell til at udvide, gik tilbagetrækningen tilbage, så snart finanskrisen ramte. Shabby Chic gik konkurs, butikkerne lukkede, og mere end 200 mennesker mistede job. Men Ashwell kom tilbage og åbnede fire high-end butikker, mens hun arbejdede tæt sammen med Shabby Chics nye ejere, Brand Sense Partners.
Jeg voksede op i London og havde en meget sparsommelig opvækst. Min far var en antik boghandler, og min mor restaurerede antikke dukker. Som barn blev jeg trukket gennem loppemarkeder og lærte vigtigheden af hurtig beslutningstagning. Vil have det? Forhandle og køb det.
Da jeg var 19, Jeg kom til Californien for at lave styling til reklame og tv og mødte min mand. Min datter var 2 og min søn et par måneder gammel, da vi skiltes. Jeg ville arbejde, men jeg ville have noget, hvor jeg kunne trække børnene rundt med mig. Jeg fik disse enkle kufferter lavet til min sofa, fordi jeg ville have noget, som mine børn kunne klatre på med klæbrige fingre og beskidte fødder, og som jeg kunne lægge i vaskemaskinen. Mine venner spurgte konstant: 'Hvor fik du dem?' Og de spurgte om de loppemarkedsmøbler, jeg rensede ved Rose Bowl i L.A. Jeg begyndte at tænke, Åh, måske er der et behov her.
hvor høj er Erin Burnett
Jeg åbnede en butik i Santa Monica i august 1989 og fyldte det med loppemarkedsmøbler, som jeg havde påsæt til. En ven tilsluttede mig en ejendomsperson i New York, hvor vi åbnede en anden butik i oktober. Begge var store hits. Jeg tilføjede San Francisco og Chicago — og fik $ 100.000 kreditgrænser for hver butik.
Jeg hyrede aldrig en publicist i de dage. Men pressen var stor. Venner lånte nogle møbler og nævnte os på tv. Et par berømtheder havde mine ting i deres hjem, der blev fotograferet. Jeg ville aldrig have sagt, 'Hej, Julia Roberts har lige købt masser af ting,' men det fik ikke desto mindre ud af, at det foregik.
En udgiver spurgte mig at lave en bog. Jeg tænkte: Hvilken bog kan jeg gøre ved en sofa? Men det var den bedste beslutning, jeg nogensinde har taget. Bogen handlede om hjem, der var afhængige af Shabby Chic-formlen: hyggeligt, behageligt, vintage og smukt. Det har været en fantastisk måde at udvide mærket på. Så, E! tilbød mig mit eget tv-show. Jeg gjorde det fra 1999 til 2003, og det satte mig på kortet.
Da Oprah valgte vores T-shirt-lagner til hendes show 'Favorite Things', vores telefoner sidder fast. Vi havde 1 million dollars i ordrer. Eksponeringen åbnede vores engrosvirksomhed.
I 2008, vi havde seks butikker, to store licensaftaler, 65 ansatte og 20 mio. dollars i omsætning. Jeg hyrede en administrerende direktør. Han tog sig af den daglige forretning, og jeg tog mig af den kreative side. Mine børn var ved at gå på college, og jeg begyndte at tænke, hvad nu?
Jeg mødtes med flere investeringsgrupper. Jeg kunne især lide en - jeg tænkte, de er unge, de er virile, de vil ikke have, at dette mislykkes. De viste mig uendelige gælds- og egenkapitalforhold, som det var svært for mig at forstå. De ønskede at udvide til 57 butikker over fem år. Jeg besluttede at sælge dem til en minoritetsandel i virksomheden. Jeg kunne godt lide den måde, de håndterede min frustration på. Der var dage, hvor jeg bare græd og sagde: 'Forbindelse? Hvad snakker du om?'
Deres tilgang følte mig forkert. Det, der fik mig til at hade mig selv for at ignorere min intuition, var at se på disse venlige, smarte mænd, der havde lagt mange penge i mit firma. Jeg fortsatte med at tænke, de ved hvad de laver.
Over halvandet år, vi åbnede ni butikker. Der var uendelige møder: købsplaner, prognoser og udvidede kategorier. Før købte jeg ting, jeg kunne lide. Pludselig var vi nødt til at have de samme frigging sæber, som alle andre solgte. Shabby Chic mistede noget af sin sjæl.
brittanya o campo ægtemands navn
Så hjemmeindustrien kørt galt. Jeg forstod ikke, hvad vores balance betød, før det var for sent. Fyrene sagde: 'Lad os sænke farten' og 'Lad os skære lager.' Vi begyndte at lave rabatsalg. I et stykke tid var hele mit job med at designe e-mail-eksplosioner.
I januar 2009, vi indgav konkurs og begyndte at lukke butikker. Fyrene var nu væk. Bankerne har ansvaret for likvidatorer. Vi var endda nødt til at lukke L.A. ydmygelsen og tristheden over, at folk mistede deres job på grund af mig, var bare forfærdelige.
Jeg havde allerede været i samtale med Brand Sense Partners, et licensfirma, om at styre min mediekarriere. Efter samtaler med banken gik Brand Sense og jeg sammen, hvor deres fokus var licensering og minedetail, hvilket giver mig mulighed for at udføre mit eget eksklusive designarbejde.
Jeg startede fire Rachel Ashwell Shabby Chic Couture butikker, som jeg ejer . Jeg håndplukker alt, hvad der sælges i dem: vintagestykker, polstring til vores skræddersyede sofaer, lysekroner med håndværk. Jeg betragter dette som creme de la crème fra vores brand. Brand Senses Shabby Chic licensprogrammer er diffusioner af det. For eksempel sælger Target en samling af Shabby Chic seng og håndklæder.
Vi lukkede Santa Monica i april 2009 og genåbnet den følgende september. Der er intet i den nye butik, som jeg ikke vil have med hjem - det er en meget god benchmark for mig. Vi havde intet så langt som lager. Så vi måtte omgruppere og få vores lille fyr rundt om hjørnet til at lave ting til os igen. Når du har alt fjernet, kan du komme lidt mere objektivt tilbage og tænke, hvad er det værd at bringe tilbage?
lauren bushnell højde og vægt
I oktober sidste år Jeg havde tre butikker - New York, L.A. og London. To gange om året går jeg til et loppemarked i Round Top, Texas, cirka 80 miles fra Austin, for at finde vintage varer og få nye ideer. Damen, der ejede det bed and breakfast, jeg altid boede der, fortalte mig, at hun ville sælge sin plads. Jeg sagde, 'OK, jeg køber det.'
Hvad er smukt ved dette B&B er det seks forskellige bygninger, som giver mig mulighed for at vise forskellige Shabby Chic-oplevelser: Et værelse er feminint, et andet er boheme. Og en anden er ranch. I februar skal jeg lave en workshop om kreativitet, inspiration og forretning.
Alle vores værelser fylder op. Folk kommer til det lokale loppemarked, men fortæller os, at de rent faktisk vil købe alt i rummet. Vi åbnede vores fjerde butik der. Vi overvejer også at starte vores eget loppemarked på ejendommen. Der er stadig masser at gøre. Jeg har lyst til, at jeg lige er kommet i gang.
UDFORSK MERE Kvindelige grundlæggere VIRKSOMHEDERRektangel
