Video transskription
00:08 Adam Rich: Jeg tænkte ved mig selv, 'Jeg tror, jeg lavede en frygtelig fejl her, da jeg startede min egen ting. Jeg tror måske jeg skulle gå og se om de tager mig tilbage til dette softwarejob, hvor jeg ikke så en fremtid for mig selv. '
I 2005 sluttede Adam Rich sit job som softwareingeniør og var medstifter af Thrillist, et websted til mænds livsstil og nyhedsbrev via e-mail.
00:27 rig: Alle advarede os: 'At starte en virksomhed er virkelig svært. Du kommer til at arbejde meget, der er mange timer ', og vi tænkte,' Okay, det kan vi gøre. ' Men hvad jeg ikke tror, at nogen virkelig gjorde et problem med, som vi faktisk fandt sandsynligvis de mest anstrengende elementer i det, var projektets følelsesmæssige vejafgift. Og jeg tror, Thrillist var ikke særlig følelsesladet, fordi en af styrkerne ved det for os som førstegangs iværksættere var, at det var et meget personligt projekt. Men bagsiden af det, og hvordan det er et tveægget sværd, er, at lige som det føltes meget personligt om produktet og de succeser, vi så fra det, var fejlene så meget mere smertefulde.
I Thrillists første tre år fik dets e-nyhedsbrev 550.000 abonnenter.
Men i den periode var Adam og medstifter Ben Lerer ikke i stand til at få Thrillist til at give et overskud.
01:18 rig: Ben og jeg var ekstremt tæt. Vi har været venner hele college. Han er et år yngre end mig og venner efter college, og jeg synes, det gjorde os meget velegnede til at lancere den fælles vision om et projekt sammen, men det gjorde det også meget hårdt, fordi vi ikke altid var enige. Og der var et tilfælde, hvor vi sammensatte et stykke indhold på kinesisk nytår, og det var et stykke indhold ud af de fem, som vi skulle lægge ud den uge, men jeg ved ikke engang, hvad det var, vi uenig om det, ærligt talt, var det åbenlyst, så minut uenighed. Men vi gravede bare begge hælene ind, og begge af os, fordi vi følte dette projekt så personligt, var positive over for, at vi var den, der har ret, og den ene var forkert. Og vi var ikke i stand til at nå nogen form for konsensus. Vi var ikke på et punkt, hvor vi kunne gå væk for faktisk at sætte tingene i perspektiv og indse, dette er et stykke indhold ud af fem for ugen. Det var virkelig et lavt punkt, hvor jeg tænkte ved mig selv, at dette bare var for følelsesmæssigt fyldt ... En oplevelse at have det bæredygtigt.
Adam stoppede ikke.
I 2008 vendte Thrillist sit første overskud.
02:34 rig: Vi havde fejret syvårsdagen for vores allerførste stykke indhold i maj i år. Og jeg læste det for hele vores firma, et firma på 200 personer plus. Og gennem det var det sådan et forfærdeligt stykke indhold. Dette var den allerførste ting, vi udsendte derude. Vi tog bogstaveligt talt en måned på at komme til det sted, hvor vi troede, det var perfekt, og vi gjorde ondt over hvert eneste lille element af det. Og det tjente virkelig til at minde mig om, at det aldrig er et spørgsmål om at gøre eller dø på en lille ting, men det hele er en del af en samlet indsats, og det er helt forståeligt at være stresset over de små ting, at få dem til at holde dig oppe om natten. Men dette var den allerførste ting, vi sendte derude, og når vi ser på det nu, er det et fuldstændigt skraldespand, men her er vi, syv år senere, og vi har succes.
I dag har Thrillist over tre millioner abonnenter med e-nyhedsbreve i 21 byer.
I 2011 havde Thrillist - som nu også inkluderer shoppingwebstedet, JackThreads.com - mere end $ 30 millioner i omsætning.
