Da jeg var junior på gymnasiet, besluttede jeg at køre til klassepræsident. Det var en intenst konkurrencedygtig kampagne med noget som otte kandidater, der kørte til stillingen, inklusive mig selv.
Og jeg vil aldrig glemme, da en af mine klassekammerater i løbet af løbet gik hen til mig, så mig lige i øjet og fortalte mig, at hun troede, at jeg ikke fortjente at vinde.
Nå, det var bare den motivation, jeg havde brug for - motivation til at kampagne selv hårdere . Jeg gav flere flyers ud, der annoncerede mig som 'en leder til en forandring', rystede flere hænder og prøvede ellers hvad jeg troede, det ville tage for at vinde.
Jeg vandt, og jeg tjente et år som juniorklassepræsident, inden jeg blev valgt studenterrådspræsident i mit seniorår.
Det, jeg lærte af den erfaring, er en utrolig værdifuld lektion, jeg tog med mig gennem mine år på college og ph.d.-skole og derefter ind i arbejdslivet.
Der har været mange andre gange i mit liv og i min karriere, hvor folk har givet mig feedback, der antydede - og meget ofte i sort / hvid - at jeg ikke var kvalificeret til at gøre noget, eller at jeg ikke havde iboende 'for en bestemt rolle.
Men ligesom den erfaring i gymnasiet, der løb for klassepræsident, endte disse skarpe ord, mens de oprindeligt var demoraliserende og demotiverende, ofte med at tvinge mig til at reflektere hårdt over tilbagemeldingen - og gav mig derefter det brændstof, jeg havde brug for for at bevise dem forkert.
hvor høj er alex kompo
Der er et udtryk for dette, som jeg for nylig hørte i en videointerview Jeg så for nylig på LinkedIn med Carla Harris, næstformand og administrerende direktør for Morgan Stanley. I videoen deler Harris, hvordan hun blev en af de mest magtfulde kvinder og sorte ledere på Wall Street og i det amerikanske erhvervsliv.
Som studentereksamen ved Harvard fortalte en lærer engang hende: 'Pige, hvad du end gør, skal du ikke studere økonomi.' 'Da det var tid til at erklære [min] major, gik jeg direkte til ... dekanen og skrev ned' økonomi. ''
'Jeg er negativt motiveret . Når du fortæller mig, at jeg ikke kan gøre noget, er jeg over det hele. '
Efter at have optjent sin MBA fra Harvard sluttede Harris sig til Morgan Stanley som associeret med fusioner og opkøb. '' Helt ærligt var grunden til, at jeg valgte M&A, omkring den negative motivation. Alle fortalte mig, 'gør ikke M&A', fordi de ikke har et liv, de er altid på vagt, det er en elendig eksistens. Så jeg sagde, 'aha,' jeg bliver nødt til at foretage M&A. Jeg vidste, at hvis det var så travlt, og det havde den slags dealflow og den slags dealvolumen, ville jeg lære mest på kortest mulig tid. '
'Og det er det råd, jeg ville give unge fagfolk i dag. Gør så meget som muligt i de første to eller tre år af dit arbejdsliv eller din professionelle rejse, og gå derefter tilbage og tag en pause og tænk på alle de færdigheder, du har tilegnet dig. Kalibrer nu og tænk over, om du vil fortsætte med at anvende dem og lære i den bane, eller om du gerne vil tage disse færdigheder og faktisk anvende dem i en helt anden industri. '
Så hvis du finder nogen, der fortæller dig, at du ikke kan eller ikke skal gøre noget, især hvis det er noget, du er stærkt interesseret i, og du har bevist over for dig selv, at du har potentiale til at lykkes, skal du ikke lade dem svinge du. Sikker på, at du bør reflektere over rådene, især hvis det kommer fra nogen, du respekterer og stoler på.
Men den eneste person, der ved, hvad du brænder for, og hvad du virkelig er i stand til, er dig selv.
hvor meget er daphne oz værd
