Imed en nettoværdi på134,5 milliarder dollars fra fredag, Amazon-grundlægger og administrerende direktør Jeff Bezos er verdens rigeste person. Men på grund af hans forestående skilsmisse fra sin kone, MacKenzie kunne hans nettoværdi snart blive halveret - til $ 67 mia.
Hvis det ikke er nok af hovedpine, har Amazons aktie mistet 21 procent af sin værdi, siden den toppede i august 2018 på $ 2.050 pr. Aktie. Dette fald har kostet Bezos omkring 28,2 milliarder dollars.
hvor gammel er reed alexander
Amazons vækst er langsommere. Fredag kastede Amazon-aktierne 5,4 procent i kølvandet på en lavere forventet vækstprognose og en stigning i forventede driftsudgifter for at hjælpe Amazon med at opbygge nye virksomheder. For at være sikker var der gode nyheder i Amazons rapport - dets indtægter og overskud i kvartalet, der sluttede i december, var bedre end forventet.
Jeg gætter på, at Bezos kunne tjene et tab på nettoformue på 67 milliarder dollars, hvis Amazons vækst i omsætningen accelererer til 30 procent. Her er tre ting, han skal gøre for at få det til at ske:
1. Udførelse af disciplineret vækststrategi
Alle virksomheder, uanset om giganter som Amazon eller startups, skal investere i nye vækstmuligheder. Det er fordi hvert produkt gennemgår livscyklusser. Oprindeligt er salget langsomt, hvorefter produktsalget øges hurtigt og i sidste ende bremser og falder.
For at virksomheder kan fortsætte med at vokse, skal de investere i nye vækstmuligheder, der er i opsving, inden de oprindelige modnes.
Investorer har tilgivet Amazons begrænsede rentabilitet, fordi det var godt til at udnytte nye vækstmuligheder. Faktisk var Amazon i stand til at vokse meget hurtigt - på en fem-årig gennemsnitsrate på 23,8 procent langt hurtigere end dens seneste vækstprognose på 14 procent.
Hvis Amazon øgede sin omsætningsvækst til f.eks. 30 procent, ville investorer blive glædeligt overrasket. For at gøre det i 2019 skal virksomheden - med omkring 220 milliarder dollars i omsætning i løbet af de sidste 12 måneder - tilføje omkring 66 milliarder dollars til sine indtægter.
Det er omtrent lige så meget indtægter som PepsiCo genererede sidste år. Ved at gøre sådanville demonstrere, at Amazon har ophævet loven om et stort antal - når en virksomhed bliver stor, bliver det umuligt at opretholde høj vækst.
2. Målretning mod store markeder
Dette fører til spørgsmålet om, hvor man finder sådanne markeder. Dette er en bekymring for virksomheder i alle størrelser. Det er sandsynligvis svært for din opstart at vinde mere end 10 procent af et marked. Så du skal målrette mod markeder, der er mindst 1 mia. $ For at få de ekstra indtægter, du har brug for.
Virksomheder som Amazon skal målrette mod meget større markeder, der vokser hurtigt. For eksempel går Amazon i øjeblikket efter det amerikanske e-handelsmarked på $ 505 milliarder dollars, markedet for cloudtjenester på $ 176 milliarder 2018, og markedet for digital reklame på 100 milliarder dollars. (Disse statistikker er fra Statista , Gartner , og IAB-rapport om internetindtægter , henholdsvis.)
Min forudsigelse: I betragtning af Amazons dominerende markedsandel inden for e-handel og cloud-tjenester vil den sandsynligvis fortsætte med at vokse - men ikke nok til at øge dens vækst i toplinjen. Det vinder ikke nok markedsandel inden for digital reklame for at gøre en forskel, især fordi Facebook og Google er så effektive konkurrenter.
3. Opnå markedsandel
Bare det at sige, at du vil udnytte et nyt marked, er ikke nok til at vinde markedsandele. I stedet skal du tilbyde kunderne en bedre aftale. Du skal lære, hvordan de sammenligner konkurrerende leverandører og får dig til at virke som den mest attraktive mulighed.
Amazon har gjort det glimrende i mange brancher. Som jeg skrev i min bog Disciplinerede vækststrategier , Amazons lavere priser, bredere udvalg og hurtigere levering har hjulpet det med at vinde andel i forbrugernes detailhandel. Det styrer nu49,1 procent af al e-handel ifølge e-marketingmedarbejder .
Det dominerer et andet marked,cloud-tjenester, hvor AWS har40 procent af alle brancheindtægter ifølge Synergiforskning . Hvad mere er, Amazon - som udsætter Facebook og Google i digital reklame - har vist sig at være en dygtig oprør med 4,1 procent andel ifølge e-marketingmedarbejder .
Men alt dette ville ikke være nok til at øge Amazons vækstrate til 30 procent. Til det er det nødvendigt at vinde en stor andel af en anden stort marked. Og for at fange den del kan det være nødvendigt at udvikle nye muligheder.
Et eksempel på dette er453 milliarder dollarsreceptpligtig lægemiddelvirksomhed, der vokser med en hastighed på 2,4 procent ifølge IBISWorld .Vil dens overtagelse af $ 1 miaPillPackog andre træk er noktilAmazon til at tage den markedsandel fra Walgreens (33 procent andel) og CVS (29 procent)? Eller skal Amazon udvikle nye færdigheder for at vinde der?
hvor gammel er hacksav jim duggan
For at genvinde den tabte halvdel af sin nettoværdi bliver Bezos nødt til at besvare sådanne spørgsmål bekræftende. Den måde, hvorpå han reagerer på denne udfordring, kan være en model for alle virksomheder - store og små.
