Hvad ville du sige, hvis den medarbejder efter at have mistet den bedste medarbejder, du nogensinde havde haft, førte en konkurrent til storhed?
Vil du tale affald? Eller lide i stilhed?
New England Patriots gjorde ingen af disse ting.
Ja, du har sikkert hørt, at Tom Brady - Patriots 'tidligere quarterback og nuværende start quarterback for Tampa Bay Buccaneers - førte sit nye hold til en dominerende Super Bowl-sejr over de stærkt begunstigede Kansas City Chiefs.
Efter spillet delte New England Patriots en simpel, syv ords tweet:
'Tillykke til den største nogensinde.'
Disse syv ord er en stærk lektion i følelsesmæssig intelligens, evnen til at få følelser til at fungere for dig i stedet for imod dig.
Hvad har følelsesmæssig intelligens med det at gøre?
Mange har spekuleret på, hvorfor den dygtige quarterback valgte at forlade New England.
Var det, at Patriots ikke tilbød Brady den langvarige kontrakt, han ønskede? Følte han sig ikke værdsat af franchisen? Ønskede han simpelthen en ændring, eller havde han brug for en ny udfordring?
Kun Brady kender den sande årsag.
Men uanset hvad årsagen er, blev det tydeligt, at det i sidste ende var tid for begge sider at komme videre.
Og her er hvor følelsesmæssig intelligens - evnen til at identificere, forstå og håndtere følelser - kommer i spil.
Når en spiller tager sine talenter til en anden by, er det let for franchiseejerskab at forvirre spilleren. At få fans til at føle, at de er blevet forrådt, endda for at inspirere til had. (Se Cleveland Cavaliers og LeBron James, 2010.)
Uanset hvordan patrioterne føler om Bradys bevægelse bag lukkede døre, var holdets tweet strålende. Det var helt klasse, der viste overvældende god vilje fra franchisen mod deres legendariske quarterback.
Med andre ord viste patrioterne, at de kunne være glade for Tom Brady.
Det er ingen let bedrift, i betragtning af at New Englands første år efter Brady endte med at gå glip af slutspillet - for første gang i godt over et årti.
hvor meget er tim leissner værd
Gang på gang har vi set sportsfranchises lade følelser og vrede skyde god dømmekraft. De har ødelagt sunde forhold og gjort deres bedste allierede til bitre fjender.
Men med den enkle tillykke forlængede New England en olivengren og åbnede døren for Brady for at komme tilbage i fremtiden. Nej, sandsynligvis aldrig igen som quarterback - men som holdambassadør, træner eller arbejde på frontkontoret.
Og tænk over det, hvem er bedre til at hjælpe med at rekruttere nyt talent end den person, der bredt betragtes som den største nogensinde, en fuldbyrdet vinder?
Det er en kæmpe lektion for arbejdsgivere overalt:
Hvis din bedste person tilfældigvis forlader en konkurrent, må du ikke gøre dem dårlige.
Riv dem ikke ned. Må ikke slemme dem. Brænd ikke din bro.
Tillykke dem i stedet.
For hvis du lader døren være åben, ved du aldrig, hvad fremtiden vil rumme.
