'Jeg søgte bestemt ikke den skøre, tumultrige karriere, jeg har haft.'
Med højt profilerede stints på TechCrunch, Yahoo! Finans (hvor vi overlappede hinanden) og Forretningsuge , Sarah Lacy var veletableret som journalist og forfatter, da hun grundlagde det digitale mediefirma, Pando, i begyndelsen af 2012. Nu, lige før lanceringen af sin anden venture-backede startup, formand Mom, minder Lacy om at hoppe ind i iværksætteri via en af de mest usandsynlige scenarier i annaler i Silicon Valley.
I slutningen af 2011 forlod Lacy TechCrunch - som var blevet købt af AOL året før - mens du er på barselsorlov med sit første barn. 'Jeg tog min babyindsamling med mig,' siger hun og minder om en anden ting, som få arbejdende forældre ville tør - især i betragtning af at mindre end 3 procent af venturefinansieringen går til kvindestyrede startups ifølge Harvard Business Review, ligegyldigt startups ledet af mødre med en nyfødt.
Når det er sagt, havde Lacy en nøglefordel: efter år, der dækkede startverdenen som journalist og forfatter , kendte hun Silicon Valley's tungeste hitters, inklusive Marc Andreessen, der investerede 1 million dollars i Pandos 2013-frirunde, som rejste 3 millioner dollars.
'Det var den største engel [investering], han havde gjort i alt, hvad der ikke var en af hans virksomheder,' minder Lacy om. 'Det var en forbløffende tillidserklæring i mig som grundlægger.'
sam jagt fødselsdato
'En fantastisk tillidsvote'
Faktisk havde Andreessen meget mere tillid til Lacy end hun gjorde i sig selv.
'Jeg ved ikke, hvorfor han altid havde tro på mig - tro jeg ikke havde' på mig selv, siger hun. 'Jeg har været utrolig heldig at have flere mandlige mentorer, der havde tro på mig, der var helt uberettiget ... der var ikke noget, jeg havde gjort for at retfærdiggøre det.'
Lacy mangler ikke selvtillid nu, efter at have ført Pando til rentabilitet på trods af det en højt profileret kamp med Uber , som angiveligt forsøgte at lukke virksomheden og berygtet forsøgte at udtvære Lacy personligt.
'Folk respekterede, hvor skræmmende vi var, hvordan vi ville have os selv til at forblive i eksistens, da det mest værdsatte selskab i Silicon Valley-historien forsøgte at sætte os ud af drift,' siger Lacy. 'Hvilken god investor præmierer er nogen, der har modet i deres overbevisning og aldrig kommer til at vende tilbage.'
Måske så Andreessen og andre denne grus og beslutsomhed i Lacy, før hun gjorde det. I dag anerkender hun Pandos succes og hendes personlige erfaring som en (nu) enlig mor for hendes selvtillid, der er fyldt med, da hun taler om formand mor.
'Jeg ser det at være mor som den mest dårlige ting,' siger hun. 'Jeg er alt sammen som mor, alt sammen som grundlægger. Det er udmattende. Hvad jeg laver dagligt er så meget sværere - og kræver mere smidighed og problemløsning - end hvad 90 procent af de 20-årige mandlige grundlæggere har at gøre med.
På dette tidspunkt hepper du sandsynligvis vildt eller ruller dine øjne ...
Lacy, der kalder sig selv som 'en unapologetic feminist' foretrækker uden tvivl førstnævnte ... og vil bestemt ikke blive afskrækket af sidstnævnte.
'Større end noget andet jeg gjorde'
Uanset hvad, kan du ikke benægte, at Lacy har sin finger på tidsånden med Formand mor , et abonnementswebsted, der beskriver sig selv som 'en troldefri, misbrugsfri platform for arbejdende professionelle kvinder.'
Formand Mom voksede ud af en række sideprojekter - især en podcast og en række private middage med andre kvindelige iværksættere - Lacy gjorde for at støtte sin seneste bog, En livmoder er en funktion, ikke en fejl , som kom ud i slutningen af 2017.
'Da jeg slog bogen, troede jeg, at vi havde den første kvindelige præsident,' siger Lacy.
Derefter tabte Hillary Clinton ... og derefter skabte # MeToo-bevægelsen et lys på chokerende niveauer af kvindehad i vores samfund. Da 2017 'blev værre og værre,' blev de såkaldte sideprojekter omkring kvindelig iværksætteri og empowerment 'større end noget andet jeg lavede,' siger Lacy. 'Jeg indså' dette er hvad jeg virkelig skulle gøre '.'
hvor gammel er blair o neal
Lacy er fortsat engageret i Pando og planlægger at drive begge virksomheder i en overskuelig fremtid. 'Hvis formand mor vokser til det punkt, hvor jeg ikke kan gøre det, krydser vi broen.'
Som med Pando skabte Lacy venturefinansiering til formand Mom - 1,4 millioner dollars i såkapital fra investorer, herunder Tim Connors 'Pivot North og Reid Hoffmans Greylock Discovery - en beslutning, som hun' plagede over '.
I sidste ende, 'Jeg havde ikke den luksus at ikke,' siger hun og tilføjer, at der ikke er noget simpelt svar på, hvordan hun rådede nogen, der står over for en lignende beslutning.
'' Hæv ikke for meget '...' hæv så meget du kan '- begge er sande,' siger Lacy. 'For hvert råd kan jeg finde en grundlægger, der kan give dig det nøjagtige modsatte råd. Der er ingen playbook. Hele pointen er, at du laver noget nyt, noget innovativt - ellers hvorfor ville du gøre det? '
