Stella & Dot er ikke kun et websted, hvor man kan vælge et skinnende manchetarmbånd eller en tilpasset charmehalskæde. Det er også et netværk af 30.000 kvinder - som er vært for samlinger for at sælge kostume smykker og tilbehør - hvoraf mange er mikro-iværksættere. Før hun stiftede Stella & Dot i 2003, og inden hun grundlagde og solgte sit andet selskab, WeddingChannel.com, var Jessica Herrin en driftløs college-kandidat. Heldigvis havde hun jobmuligheder. Men det krævede en salvins råd fra en Austin cabbie at trække hende i den rigtige retning - og ændre hendes tænkning på lang sigt. - Som fortalt til Christine Lagorio-Chafkin
Nogle gange kommer det bedste råd i livet fra de mest usandsynlige steder. Ligesom forsædet i en gul førerhus.
Da jeg dimitterede fra college, kom jeg til en gaffel på vejen: Hvilket job skal jeg tage? Jeg havde en stilling i en etableret investeringsbank, der betalte godt og ville give god reference til handelshøjskolen. Men så på et indfald tog jeg et interview med en softwarestart i Austin. Jeg fik jobbet på stedet. De ønskede et hurtigt svar. Det var risikabelt i betragtning af hvor ung virksomheden var, men på samme tid virkede alle de ukendte muligheder spændende.
vincent rodriguez iii gregory wright
På taxaturen til lufthavnen afvejede jeg beslutningen. Taxichaufføren kiggede på mig i bakspejlet og spurgte, hvad der havde mig så bekymret. Jeg forklarede situationen.
Han svarede: 'Hvilket job har den bedste fordel ved det? Er det ekstra upside værd at risikoen for det værst tænkelige scenario, hvis du træffer det valg? '
natasha bertrand fødselsdato
Jeg tænkte på hans spørgsmål. Investeringsbankmandens finansielle analytikeprogram var veldefineret. Det var to anstrengende år og en vej til en god handelsskole. Det betalte godt og ville give mig solide økonomiske færdigheder. Opadgående var forudsigelig. Det var ikke tilfældet med opstarten. Denne sti var absolut ukendt for mig - så teknisk set måtte den have endnu mere opad. Min rolle var mindre defineret, men det betød også, at jeg kunne tage mere ansvar. Virksomhedens fremtid var ukendt, så den kunne vokse hurtigt, og jeg kunne vokse med den.
Cabbie havde ret. Ser man på det i det lys, blev det en let beslutning. Og en, som jeg aldrig har fortrudt. Jeg bruger denne ramme til at træffe vanskelige beslutninger den dag i dag.
hvilket år blev jd scott født
Eksempel: For et par år siden forsøgte vi at beslutte, om det var tid til at øge vores missionpåvirkning ved at skabe en Stella & Dot-familie af mærker og ved at tilføje en helt ny produktlinje. Dette ville give flere mennesker mulighed for at forfølge forskellige lidenskaber og tjene ekstra indkomst.
For mig overvejede denne potentielle positive effekt på vores mission - at engagere flere mennesker i en verden af fleksibelt iværksætteri - langt risikoen for at påtage sig ekstra arbejde og investeringer. Selv år senere fungerede cabbies råd.
