Tim Cook ved noget om at følge i fodsporene til en grundlægger og administrerende direktør, der er større end livet. Det var ikke en lille ting at overtage for Steve Jobs, især i betragtning af hvor dybt forbundet han var med nogle af de mest ikoniske produkter, Apple producerede, såvel som dets overordnede brand og etos.
Så er Cook også tilfældigvis måske den mest succesrige eksempel af en opfølgende handling, som vi har set i erhvervslivet. Da Cook overtog Apple i 2011, var selskabets årlige omsætning 108 milliarder dollars, og dets markedsværdi var omkring 350 milliarder dollars.
I dag er Apple det mest værdifulde selskab på jorden, der er mere end $ 2 billioner værd. Det genererede også 111 mia. Dollar i sit seneste kvartal alene. Jeg synes det er rimeligt at kalde det en ret stor succes.
Andy Jassy, der overtager for Amazons grundlægger og administrerende direktør senere på året, er ved at lære, hvordan det er. Jassy er i øjeblikket administrerende direktør for Amazon Web Services og en del af Jeff Bezos 'indre cirkel. Bestemt er han ikke fremmed for virksomheden eller for store roller.
Alligevel tror jeg, at enhver, der overtager en grundlægger som Bezos, som også er den rigeste person på planeten, ville være åben for al den hjælp, hun eller han kan få. Til det er det værd at se på Cooks historie.
hvor gammel er Gerri Willis
Der er mange historier om, hvordan Cook formåede at udføre en sådan bedrift, men jeg tror, at en af de mest værdifulde lektioner om emnet kommer fra Tim Cook selv. Det kommer i form af rådgivning, han modtog fra Steve Jobs før hans død: 'Spørg ikke hvad jeg ville gøre,' sagde Jobs til Cook. 'Gør hvad der er rigtigt.'
Under et interview med ESPN for et par år siden , Forklarede Cook hvad det betød for ham:
'Jeg vidste, hvad jeg havde brug for, ikke var at efterligne ham. Jeg ville mislykkes med det, og jeg tror, det er stort set tilfældet for mange mennesker, der tager en stafettestang fra en, der er større end livet. Du skal kortlægge din egen kurs. Du skal være den bedste version af dig selv. '
Det lyder godt. At følge en personlighed så stor som Steve Jobs kunne ikke have været let. Der er mange grunde til, ikke mindst at de to mænd er meget forskellige i både personlighed og færdigheder.
Hvor Jobs var en, der brugte det meste af sin tid på at tænke på produkter og den måde, folk bruger dem på, er Cook operatør. Hans styrke er ikke i at drømme om, hvilke farver Apple kan bruge til den næste version af iMac, eller hvilke materialer det næste Apple Watch skal komme ind.
I stedet er hans styrke i at forfine Apples processer til det punkt, at han kan presse hver ounce margen fra virksomhedens produkter og levere dem i en skala, der gør virksomheden til den mest rentable på jorden.
Det har været en ret god model for Apple. Sikker på, vi har ikke set noget helt så bemærkelsesværdigt som den originale iMac eller iPhone på et stykke tid. Men Apple er ændret og vokset til, hvad det er i dag på grund af den måde, Tim Cook fører.
hvor høj er zach herron
For Amazons næste chef er det svært nok at følge en personlighed så stor som Jeff Bezos uden at prøve at være bare en anden version af Jeff Bezos. I stedet ville Jassy have det bedre at føre ud fra de styrker og oplevelser, han bringer til rollen.
Det er klart, at for en person, der har brugt næsten hele sin professionelle karriere hos Amazon, deler han allerede virksomhedens værdier - han har levet dem i et par årtier.
Imidlertid vil Amazon være anderledes med Jassy ansvarlig, og det er OK. Det er faktisk en god ting. Det bedste, han kan gøre, er at være autentisk og være den allerbedste version af sig selv som leder.
Forresten gælder dette ikke kun for efterfølgere. Iværksættere prøver ofte at være en version af en person, de beundrer. Problemet er, at du aldrig bliver en bedre version af Steve Jobs eller Jeff Bezos eller Elon Musk. I stedet skal du fokusere på dine styrker og blive den type leder, din virksomhed har brug for.
Det ser ud til, at det er præcis, hvad Jobs mente med 'gør hvad der er rigtigt.'
