Jeg har måske eller måske ikke set alle episoder af Showtime serie Milliarder mindst to gange. Jeg har måske eller måske ikke har deltaget i Milliarder -relaterede e-mail-samtaler, hvor jeg for en gangs skyld ikke har noget imod, om antallet af personer i 'CC: feltet' multipliceres støt. Jeg har måske eller måske ikke stået uden for Taj Mahal af motorbusser med en faktisk milliardær og skændes om, hvilken Wags one-liner er den sjoveste. (Vi accepterede en femvejs uafgjort til førstepladsen.)
Milliarder er det bedste show på tv. Det er vildt underholdende.
Men mere end det med tegn som Bobby Axelrod (Ax), lederen af Ax Capital, der står over for den amerikanske advokat Chuck Rhodes, Milliarder er et show fyldt med seje tilbud på forretning, startups, lederskab, interpersonel dynamik og meget mere.
1. 'Jeg lyver ikke for mig selv og holder ikke fast på en taber.'
Nogle af dine medarbejdere gør dig nødt. Nogle af dine kunder er modbydelige. Nogle af dine venner er egoistiske, alt-om-mig-ryk.
Men her er sagen: Du valgte dem. Hvis menneskerne omkring dig gør dig utilfreds, er det ikke deres skyld, så lad ikke som om noget andet. Det er det dit fejl. De er i dit professionelle eller personlige liv, fordi du trak dem til dig - og du lader dem forblive.
Tænk på den type mennesker, du vil have at arbejde med. Tænk på de typer kunder, du ville have elsker at tjene. Tænk på dine venner vil have at have.
Skift derefter, hvad du gør, så du kan begynde at tiltrække disse mennesker. Hårdtarbejdende mennesker vil arbejde med hårdtarbejdende mennesker. Venlige mennesker kan lide at omgås venlige mennesker. Store medarbejdere vil arbejde for store chefer.
Succesrige mennesker trækkes naturligvis til succesrige mennesker.
Og glem ikke at skære de mennesker løs, der ikke bidrager til din lykke eller succes. Hvis du ikke gør det, er du den, der taber.
2. 'Du var ikke klar.'
Lara, Axes kone, har startet en sundhedsvirksomhed (forudsat at genoprettende IV'er for hungover-ledere hører hjemme i sundhedsområdet). Lara vil tage virksomheden til det næste niveau ved at rejse kapital, men hun vil ikke bruge familiepenge. Hun ønsker validering udefra, der kommer fra en forhøjelse af loftet.
Hendes første møde går dårligt.
'Nå, jeg forsøgte at fortælle dig det,' siger Ax senere. 'Du var ikke klar, men du ville ikke høre det fra mig.'
Lara spørger, hvorfor han har det sådan. Hans svar?
'Hvad laver du, som du er den bedste i verden til? Du tilbyder en service, du ikke opfandt, en formel, du ikke opfandt, en leveringsmetode, du ikke opfandt. Intet om, hvad du laver, er patenterbart eller en unik brugeroplevelse. Du har ikke identificeret et isoleret markedssegment, eller har du virkelig ikke mærket dit koncept. Du har brug for, at jeg fortsætter? '
Som jeg sagde i en anden artikel , hvis det ikke er den bedste forklaring på, hvad der gør en opstart til en god start, en med et stort potentiale, en klar til at vokse, hej, send mig en bedre.
3. 'Når du kan, læg et firma i munden.'
Ax overvejer en overtagelse af den fiktive YumTime, et bagværk, der sælger produkter som Ding Doodles, Cuckoo Nutties og dets flagskib, Scrumpet. (Tænk værtinde.) Ax er sikker på, at opskriften på Scrumpets kan forbedres, og fortæller en medarbejder: 'Når du kan, skal du lægge en virksomhed i munden.'
Pointen? Tendenser er nyttige. Tal er nyttige. Men hvis du virkelig vil vide mere om et firma, brug dets produkter eller tjenester.
Eksempel: Jeg købte næsten Bliv professionel aktie for omkring $ 18 pr. aktie for ikke så længe siden. Men inden jeg gjorde det, købte jeg en Hero 4, og jeg tænkte, 'Hæ. Dette adskiller sig ikke fra de andre kompakte kameraer, jeg har prøvet. '
I øjeblikket handler GoPro-aktien omkring $ 9 pr. Aktie.
er sunny anderson gift med anthony anderson
Tal og tendenser er nyttige, men på lang sigt vil den faktiske oplevelse altid have mere betydning.
4. 'Du ignorerer den stille (stemme) indeni.'
Wendy, den faste psykolog, arbejder sammen med en erhvervsdrivende, der har mistet sin tillid. 'Alle andre har to cifre,' siger han. 'Jeg er nede.'
'Du lytter bare til den forkerte stemme,' svarer hun. ”Du er indstillet på den, der råber på dig over højttaleren, at du er dum, og du ignorerer den stille indeni og fortæller dig, hvor alfaen er. Nu, det er stemmen der fik dig her. '
Vi har alle den stemme. Vi har alle den stemme, der fik os her.
Det er den stemme, vi alle har brug for at lytte til - for den stemme får os også der .
5. 'Jeg tror, du prøver at mobbe mig, og en mobber ødelægges, når du prøver at stå op for ham.'
Derfor skal du altid stå op for mobberne i dit liv. Vi har alle dem. Begynd at vende dem ned.
6. 'Saddle up: Body shots og sushi ved stripleddet på mig.'
Hør sætningen 'teambuilding', og du vil sandsynligvis rulle øjnene. De fleste teambuilding-begivenheder er konstruerede, overfladiske øvelser, der tvinger deltagerne til akavede scenarier, hvor alle konstant tænker, 'Lad dette være overstået snart.'
Wags ved bedre. Når moralen er lav, og Ax Capital ser ud til at være på farten, siger Wendy, den faste psykolog, til Wags: 'Jeg synes det er tid til en af dine offsite teambuilding-øvelser.'
Wags reagerer ved at råbe, 'Yo, tæver, sadlen op. Body sushi ved stripleddet, på mig. '
Måske - OK, bestemt - kropsskud er ikke passende for din virksomhed, men hvis du vil forbedre moral og teamwork, skal du finde ting, dine medarbejdere faktisk vil have at gøre sammen.
7. 'Du har hænder.'
I stedet for at prøve at indstille denne, skal du bare se.
Det er let at finde undskyldninger for ikke at gøre det ubelejlige, det ubehagelige eller det hårde.
Men de hårde ting kan gøres ved hjælp af det ene værktøj, som hver af os har: Indsats.
8. 'Der er en måde at få dette til at fungere, og den måde er hård. Som Taleb siger, 'Bliv anti-skrøbelig, eller dør.' '
Ax har købt en bys kommunale obligationer i forventning om en casinoaftale, men kasinoet vil blive bygget i en anden by. Han er nødt til at beslutte, om han skal spise tabet eller inddrive sin investering ved at beslaglægge byens aktiver. Det er heller ikke et godt valg.
Taylor tilbyder den mest logiske mulighed.
Skal du altid tage den mest logiske mulighed? Muligvis ikke. Forretningsbeslutninger bør omfatte mere end tal og logik - fordi forretning også handler om mennesker.
Hvad er det rigtige svar? At finde svaret kræver altid at se på begge sider.
9. 'Først fandt jeg ud af, hvor den skarpe handling var, hvor de fyre, der havde en plan, var de fyre, der malede. Tog gættet ud af det. '
Se nærmere på de mennesker, der har succes inden for dit felt. Hvad gør de regelmæssigt? Vedtag derefter en af deres vaner og gør den til din egen. Forpligt dig til en proces, ikke et mål. Sæt ikke bare et mål om at skabe bedre kundeforhold; forpligter sig til at ringe til mindst to kunder om dagen for at spørge, hvordan du bedre kan betjene dem. Sæt ikke bare et mål om at lande nye kunder; forpligte sig til at kalde mindst to kundeemner hver dag.
Forpligt dig til en proces, der fører til et mål, og du er meget mere tilbøjelige til at nå dette mål. Fokuser på hvad du vil gør , ikke på hvad du håber vil ske.
Genopfind aldrig et hjul, når der allerede findes et perfekt hjul.
10. 'Hvad er meningen med at have F dig penge, hvis du aldrig siger' F dig. '
OK, måske skal du ikke gå så langt, men succes betyder undertiden at stå op for dig selv og hvad du tror og siger 'Ja' eller 'Nej' eller måske endda (med al respekt naturligvis) ' F dig.'
Selvom du kun siger det i dit hoved.
Og et bonus tilbud ...
hvor høj er ru paul
11. 'Du får ét liv, så gør det hele.'
Kan ikke slå det.
