Det kan være fristende at se på meget succesrige mennesker og forestille sig, at de har fået muligheder, som andre ikke har. Men typisk skaber enkeltpersoner, der gør mest med deres liv, deres eget held. Uanset hvilken situation du er født i, eller de døre, som andre åbner, kræver det disciplin og intention at virkelig opnå store ting . Her er de daglige vaner, som mere end to dusin grundlæggere og ledere praktiserer for at komme videre i verden.
1. Prioriter uddannelse frem for underholdning.
'Viden vil altid være magt. Enhver succesrig forretningsperson vil erkende, at du til en vis grad skal ofre visse ting for at opnå andre. Det er vigtigt at skære tingene ud, der ikke tjener din drøm. Udskift binge-ser tv med binge-læsende bio / selvbiografier af de mennesker, der inspirerer dig. Udskift en tur til baren med en overnatning på forskningskonferencer i din branche eller send e-mails eller breve til folk, der praktiserer dit håndværk. Lær af de mennesker, der kom foran dig, og brug din fritid på at gøre ting, der er tilpasset til at fremme din livsplan. '
--Amanda Hudson, der leder Dallien Realtys top-producerende agentteam, The Hudson Team, der har specialiseret sig i at yde rådgivning til udlejere og udviklere i New York City og indenlandske og internationale købere, lejere, sælgere og investorer og lukker over 100 transaktioner årligt
2. Læs, syntetiser og del.
'Min vane er enkel, men har vist sig at være stærk i min karriere. Jeg læser. Jeg tager noter om, hvad jeg læser. Jeg syntetiserer og deler med mine holdkammerater og vores brugerfællesskab, når det er relevant. Gennem denne vane lærer jeg ikke kun konstant mig selv, men hjælper også med at dyrke en kultur med kontinuerlig læring på arbejdspladsen. '
--Emily Foote, vicepræsident for kundesucces hos Instructure, et software-as-a-service (SaaS) teknologivirksomhed, der har forbundet millioner af instruktører og elever på mere end 4.000 uddannelsesinstitutioner og virksomheder globalt
chuck todd vægttab 2016
3. Start hver morgen med taknemmelighed.
'Inden min dag går i høj gear, finder jeg et stille øjeblik til at fokusere på taknemmelighed. Jeg trækker ti dybe vejrtrækninger, og med hvert åndedrag tænker jeg på en ting, jeg er taknemmelig for i det øjeblik. Jeg har fundet ud af, at ved at starte min dag på denne måde åbner jeg mig for at anerkende alle de muligheder, dagen bringer. Mit personlige motto har altid været: 'Gør hvad jeg kan med det, jeg har fået ... i dag.' At være taknemmelig for det, jeg har hjulpet mig med at udnytte de muligheder, der er lige foran mig, snarere end at miste dem af syne ved at fokusere på det, jeg mangler. Nogle gange er det lige så enkelt at skabe muligheder som at være åben for at se dem i din daglige. '
--Judith Nowlin, vækstchef for Babyscripts, Boulder Valley Forty Under 40-prisvinder og medstifter og tidligere administrerende direktør for iBirth, som for nylig blev erhvervet af Babyscripts, en virtuel plejeplatform for fødselslæge, der giver graviditetspleje til over 120.000 nye mødre på tværs USA
4. Visualiser og indstil klare intentioner for dagen.
'Jeg starter min dag med en træning efterfulgt af meditation, hvor jeg visualiserer mine kort-, mellem- og langsigtede mål. Jeg sætter klare intentioner om, hvad jeg vil opnå hver dag. Dette hjælper mig med at undgå at skride for langt væk fra mine prioriteter, når uundgåelige distraktioner kommer op. Det hjælper mig også til at føle mig færdig i slutningen af hver dag. '
--Rob Webber, grundlægger og administrerende direktør for MoneySavingPro.com, et prissammenligningsside, der hjælper forbrugere med at spare penge på deres mobiltelefon-, tv- og internetregninger og grundlægger af Broadband-Expert.co.uk og BroadbandExpert.com, som begge genererede millioner i dollars i omsætning, før de blev erhvervet i henholdsvis 2013 og 2015
5. Sæt værdi på din tid og tænk på arbejde virtuelt.
'Vær ubarmhjertig med din tidsplan. Der er kun så mange timer om dagen, så tænk over hvilke møder og opkald, der er absolut nødvendige for dig at deltage i, og hvilke du kan springe over, så du kan fokusere på andre ting. Konstant at spille indhente er udmattende. Din tidsplan skal muliggøre produktivitet og ikke hindre den. At forblive disciplineret med din tid gør også uventede problemer eller brand i sidste øjeblik mindre stressende, fordi du er i stand til lettere at dreje og tage sig af dem. Bliv heller ikke optaget af, hvor meget tid du bruger på kontoret, på et fly eller besøger klienter. Tænk i stedet på, hvordan du kan være den mest produktive, hvor du er, eller hvor du planlægger at være. Ved at omfavne den virtuelle tankegang og ved at investere i teknologi, der gør det nemt for dig og dit team at arbejde sammen på ikke-traditionelle måder, bliver du mindre stresset med din tidsplan og ser hver dag som en anden dag på kontoret, nej ligegyldigt hvor du befinder dig. '
- Ed O'Brien, administrerende direktør for eMoney Advisor, en formueforvaltningsplatform, der leverer software til finansiel planlægning til rådgivere, virksomheder og virksomheder, der beskæftiger over 600 ansatte og tjener mere end 50.000 finansielle rådgivere
6. Spis morgenmad.
'Mit morgenritual indebærer at tænke på nye ideer eller den kommende dag i et varmt brusebad, et involveret espressokaffe-ritual for mig og min kone og altid spise morgenmad, altid. Jeg voksede op på en ranch i Outback Australia, og manglende morgenmad kunne aldrig ske (selv klokken 4 om morgenen), ellers ville du falde af din hest senere. Morgenmad sætter dig i stand til at udføre dit bedste arbejde og håndtere stress. Vores ranch havde aldrig nok vand til morgenbruser, så nu finder jeg dem en luksus og meditativ. Ritualet med at lave en espresso markerer det punkt, hvor dagen virkelig begynder for mig. Sammen er disse morgenritualer blevet et dagligt syn for at hjælpe mig med at blive centreret og klar til det, der venter på dagen. '
--Ian O'Rourke, grundlægger og administrerende direktør for Adthena, en search intelligence-løsning, der bruger maskinindlæring og betjener hundredvis af verdens største annoncører
7. Studer og del tips om personlig vækst.
'Jeg har lavet en praksis med at arbejde på' Friday Forward 'hver morgen. Fredag frem er en e-mail, jeg sender, der når 40.000 mennesker hver fredag formiddag med et ledelsestema, citat og relaterede indsigter omkring personlig vækst. Vanen med at arbejde på en del af e-mailen hver dag (udarbejdelse, redigering, plukning af billede, endelig gennemgang) er blevet en keystone-vane for mig, hvilket har forbedret alle mine andre vaner. Mit mål med at sende disse e-mails er at hjælpe folk, da de bygger deres egen kapacitet til at lede og sætte mål. Ved at dele, hvad jeg er inspireret af eller kæmper med, klargør jeg mine egne tanker, mens jeg hjælper folk med at lære og gøre tingene bedre, hvilket fører til større personlig lykke. Jeg finder det utroligt givende, og det har ført til nogle utrolige feedback og muligheder for mig selv og min virksomhed. '
--Robert Glazer, grundlægger og administrerende direktør for det globale præstationsmarkedsagentur Acceleration Partners, der har modtaget adskillige virksomhedskulturpriser, herunder Inc. Bedste arbejdspladser 2017
8. Kør.
'Jeg tager mindst 20 minutters kørsel hver morgen for at forberede mig på den kommende dag. Hvis jeg rejser, er det en god måde at ryste jetlag af. Hvis jeg er på vores kontor i London, er en sløjfe af Regent's Park en fantastisk måde at starte dagen på. Jeg finder ud af, at et kort løb efterlader mig mere fokuseret og energisk. Jeg er i stand til at tænke mere klart, prioritere opgaver og vigtigst af alt være en bedre leder for vores virksomhed. '
--James Brown, administrerende direktør for Smart Communications, en uafhængig virksomhed med fokus på virksomhedskundesamtaler, der betjener mere end 350 globale mærker
9. Lyt til en podcast.
'Når jeg vågner om morgenen, kan jeg godt lide at starte dagen på en positiv note. Jeg bruger så meget af dagen på at arbejde, og den eneste gang jeg virkelig har fokus på mig selv er om morgenen, når jeg kører på arbejde eller løber. Og nøglen til at starte på den positive note er ved at udfylde mit drev og eller køre med mine yndlingspodcasts. Jeg lytter til mange forskellige slags podcasts fra mysterier som f.eks Seriel til NPR podcasts, såsom Først op . Denne formiddagsritual er enkel, men ved at dyrke denne vane finder jeg, at jeg starter mine fridage på højre fod med et klart sind. '
--Amitabh Bose (Ambo), Chief Practice Officer for CPG, retail og hospitality hos Fractal Analytics, der betjener Fortune 500-virksomheder, herunder Visa, P&G og Unilever
10. Få opgaver ud af dit hoved ved at optage dem.
'Jeg er en stor tro på 'Getting Things Done' -systemet af David Allen . Dette er en fantastisk måde at holde mit hoved fri af stresset med det, jeg har savnet. Det giver mig også en mulighed for at være produktiv i de små mellemrum i min daglige tidsplan - nedetid mellem møder eller andre daglige forpligtelser, hvor jeg har en liste over opgaver, der kan blive afsluttet. Dette frigør min dag til at fokusere på de større projekter, jeg har. '
--Daniel Chait, administrerende direktør for Greenhouse Software, en talentovertagelsespakke, der betjener mere end 2.600 virksomheder, herunder Warby Parker, Airbnb og Cisco Meraki
11. Vær høflig.
'Manerer gør en forskel. Jeg har brugt min karriere på at rejse verden rundt og drive forretning i lande over hele verden. Og en ting er universel: ingen kan lide en idiot. Gå ud af din måde at være høflig, høflig og imødekommende over for mennesker. Dette betyder ikke, at du ikke kan stå fast eller stille høje standarder for, hvad du forventer af mennesker. Det betyder simpelthen, at selv når du gør det, kan du være høflig. Det er ikke bare noget, din mor mindede dig om som barn. Det kan faktisk hjælpe dig med at tjene flere penge. '
--Jeff Hood, medstifter af BlockSquared.com, en BlockChain-brancheekspert, der har talt globalt til mere end 40.000 mennesker om fordelene ved Blockchain og cryptocurrency
12. Fokuser på en opgave ad gangen.
'Det er let at falde i fælden ved at tro, at multitasking gør dig mere effektiv eller beviser for verden, hvor meget du kan klare. Det gør det ikke. Forskning viser, at multitasking medfører en skifteomkostning mellem projekter, der udligner eventuelle gevinster, du måske tror, du opnår i produktivitet. I stedet skal du vide, hvad de top tre til fem ting, du har brug for for at få gjort i dag, er og fokusere opmærksomt på at banke hver enkelt af ad gangen. Bliv ikke distraheret. Lad ikke dit sind vandre. Lad ikke andres prioritet blive din, hvis du kan undgå det. Når du er færdig med en opgave, skal du tage en hurtig pause og derefter gå videre til den næste. '
--Jeff Somers, præsident for Insureon, en onlineudbyder af små virksomheder, der er udnævnt til Crain's Chicago Business Fast 50 og Inc. 5000 vinder; og tidligere Chief Product Officer hos Ticketmaster og indehaver af ledende stillinger i Amazon, Microsoft, eBay og Zillow
13. Lær noget og lær noget.
'Jeg tror stærkt på denne filosofi, og den strækker sig i hele mit personlige og professionelle liv. Hvis vi er villige til at lære, holder vi aldrig op med at vokse. Hvis vi er villige til at undervise, bliver andre omkring os bedre. '
--Kurt Heikkinen, præsident og administrerende direktør for Montage, en rekrutterings-teknologileverandør, der blandt andet hjælper 100 af Fortune 500 med at integrere højteknologiske løsninger til at rekruttere og ansætte topkandidater
14. Del mere, end du tror, du har brug for.
'Gør det, så dit team ved alt, og brug samarbejdsværktøjer til at lette det. Har samtaler foran alle. Når alle kan høre, hvad der sker, selvom det er tangentielt for deres rolle, udvikler folk kontekst. Del hvad der foregår på flere seniorniveauer til dit team. Gør dette, fordi folk forstår, hvorfor beslutninger bliver taget, som de er. Det gør personalemøder kortere, fordi alle har et greb om, hvad resten af holdet laver. '
--Adam Hatch, CMO fra FPX, et firma, der forenkler køb- og salgsoplevelsen for B2B-virksomheder, der arbejder med kunder, herunder Honeywell, Bell Helicopter, Daimler, Airbus og Fujitsu med 98 procent kundefastholdelse hvert år
15. Læs noget, der ikke er forretningsrelateret hver dag.
'Jeg synes historiefortælling er nøglen til lederskab, og at udvide din eksponering for historier uden for din ekspertise er en fantastisk måde at holde ideer friske på.'
--Harry Chemko, medstifter og administrerende direktør for Elastic Path, en udbyder af API-første handelssoftware, der hjælper brands i brancher som telekommunikation, udgivelse, software, rejse og detailhandel med forbrugere i 170 lande og genererer milliarder i globale indtægter
16. Vær til stede, vær personlig og vær taknemmelig.
'Gør alt, hvad du kan, for at skabe forbindelse til menneskerne omkring dig: med både din familie, kunder og kolleger. Med min familie bestræber jeg mig på at være til stede ved at slukke for min telefon, når jeg er hjemme for bedre at få forbindelse til min søn. Jeg prøver også at møde mine kunder personligt så ofte jeg kan for at lære mere om deres ideer, udfordringer og lidenskaber. Møde med kunder ansigt til ansigt giver mig en ægte fornemmelse for, hvem de er, og lader mig forstå, hvordan jeg bedre kan hjælpe dem. Når det kommer til mit eget team, tager jeg mig tid til at genkende deres arbejde og fortælle dem, at de værdsættes. At være til stede, personlig og taknemmelig er afgørende for at leve et vellykket hjem- og arbejdsliv. '
hvor gammel er kimberly elise
--Dave Feinleib, grundlægger og administrerende direktør for Content Analytics, der arbejder med globale mærker som Starbucks, Walmart og Mattel, og ser en vækst på 700 procent i den årlige tilbagevendende omsætning i de sidste ti kvartaler; og forfatter af 'Bricks to Clicks: Why Some Brands will thrieve in E-Commerce and others Won't'
17. Arbejd først og derefter spille.
'Jeg kan faktisk godt lide at hoppe lige ind i min dag, tjekke og svare på e-mail, sortere igennem nyhedsadvarsler og bekræfte min tidsplan for dagen, selv før et bad eller kaffe. Femten minutters produktiv tid lige fra starten hjælper mig med at forme, hvad jeg skal gøre for at holde mig foran al den uundgåelige brandbekæmpelse, der fylder resten af dagen. Det giver mig også mulighed for at slappe af på pendlen ind på kontoret. På det tidspunkt har jeg allerede behandlet de brændende problemer, så jeg kan tjekke ud, læse en bog, lytte til en podcast - alt, hvad der ikke er arbejdsrelateret i 35 minutter, så jeg kan ramme kontoret mentalt klar til- rulle.'
- Scott Webb, præsident for Avionos, der designer og implementerer digitale handels- og marketingløsninger til kunder som Kellogg's, Sysco og Ulta Beauty og blev rangeret på Crain's 2018 bedste arbejdssteder
18. Omfavn oplevelsen af at være en holdspiller.
'Der er noget virkelig specielt ved at være en del af et team, og jeg er overbevist om, at det er bedre at arbejde med flere sind for at udvikle nye ideer end at arbejde alene ... Som holdspiller får du se de unikke kvaliteter, som alle andre bidrager til holdet, og løbende lære og vokse af dem. Når det er sagt, gør jeg det til et punkt at understrege, at et succesfuldt team handler om vilje og kapacitet til at lære snarere end specifikke færdigheder. Med dette stadigt skiftende miljø er det vigtigt at have ethvert sind indstillet på en 'lære at lære'-tilgang og være i stand til at lære hurtigt og godt. Jeg arbejder med disse konstante elever på hvert punkt i min dag, så jeg er beriget af forskellige perspektiver og i stand til konstant at vokse og hjælpe andre med at gøre det samme. '
- Martin Migoya, medstifter og administrerende direktør for Globant, et digitalt indfødt, børsnoteret teknologiservicefirma med 7.200 brugere i 12 lande
19. Vær nysgerrig.
'Vær altid opmærksom på dine omgivelser og spørg hvorfor. Hvorfor bevæger den linje sig så langsomt? Hvorfor er folkene i kø glade eller frustrerede? Hvorfor ikke stille et simpelt spørgsmål til personen i slutningen af linjen og igen, når du er næste i køen? Det er gennem nysgerrighed, der giver mulighed for muligheder. Vores skolesystem er designet til at uddanne børn i en grad, hvor de holder op med at stille spørgsmål. Måske er det derfor, at de største iværksættere i vores tid er frafald. '
- John Yang, administrerende direktør for Treez, et virksomhedssoftwarestyringssystem for cannabisforretning, der handler næsten en milliard dollars årligt, samtidig med at han forhandler kompatible, datadrevne softwareløsninger
20. Vær taknemmelig og optimistisk.
'Jeg gør det til en daglig vane at huske, at' mit glas er halvt fyldt ', og at selv når jeg står over for modgang, er der noget godt der kan komme af det. Jeg immigrerede til Silicon Valley fra Argentina, fordi jeg ville hjælpe iværksættere med at få deres forretning til at vokse ved at gå ind i venturekapitalindustrien. Tidligt fik jeg at vide, at fordi jeg var latino, ville jeg ikke klare mig godt. I løbet af denne tid var jeg nødt til at beslutte, hvordan jeg skulle tackle kampen op ad bakke. I stedet for at føle mig afvist investerede jeg tid i netværk og fik muligheden for at møde en bred vifte af meget smarte og interessante mennesker, hvilket førte til min rolle i risikovillig kapital ved Emergence. Jeg har nu en karriere, som jeg elsker og arbejder sammen med iværksættere, som jeg anser for at være blandt mine nærmeste venner. Jeg vil gerne tro, at min vilje til at se glasset halvt fyldt hjalp mig med at komme her. '
--Santi Subotovsky, generel partner hos Emergence Capital, et venturekapitalfirma med fokus på tidlige stadievirksomheder med seks børsintroduktioner eller exits på mere end 500 millioner dollars siden grundlæggelsen i 2003
21. Prioriter hensynsløst tre ting hver dag.
'Da jeg er vokset i min karriere, har jeg fundet det, der hæver ekstraordinære ledere over resten, er evnen til hensynsløs, ondskabsfuldt at prioritere dit arbejde. Det er svært at flytte nålen på mere end tre ting om dagen, især når vi hver især jonglerer med snesevis af ting hver dag. Derfor er det så vigtigt at have en top tre liste. Hver morgen, når jeg vågner, skriver jeg fysisk ned de tre ting, som jeg absolut skal have gjort den dag, uanset hvad der ellers dukker op. Så lagde jeg listen et sted, hvor jeg ikke kan gå glip af den. I stedet for at fare vild i strømmen af e-mail eller Slack-beskeder, ved jeg nøjagtigt, hvad jeg skal gøre for at få størst mulig effekt. '
- Scott Holden, CMO for søgnings- og AI-analysefirmaet ThoughtSpot, som hjælper forretningsbrugere i hundredvis af globale virksomheder med at besvare millioner af dataspørgsmål
22. Vær opmærksom på kommentarerne.
'Jeg har en vane med at læse, hvad folk har at sige om mig, mit firma og vores projekter, på steder som Reddit og opslagstavler. Nogle mennesker behandler det som irrelevant og spild af tid, men jeg tror faktisk på, at der er værdi i dette. Folk vil virkelig sige deres tanker, når de tror, du ikke lytter, og jeg synes, det er en meget god måde at få information om, hvad folk rent faktisk synes. Den måde, jeg ser det på, er, at jeg ikke kan miste - noget positivt, jeg kan tage som et kompliment, noget negativt og meningsløst kan jeg bare ignorere, og alt, hvad der er negativt og meningsfuldt, er feedback, som jeg får gratis. Så det er dybest set fri markedsundersøgelse med en side af underholdning. Helt værd at bruge et par minutter på hver dag. '
--Shidan Gouran, præsident og administrerende direktør for Global Blockchain Technologies Corp., det næstmest finansierede offentlige blockchain-teknologivirksomhed i Canada; og grundlægger af Home Jinni, et firma, der skabte et produkt kaldet ConnecTV, som blev designreferencen for alle smarte tv'er i dag
23. Gør alt ved hjælp af en analytisk linse.
'Som kundesucceschef er det vigtigt, at jeg forstår, hvad mine kunder ønsker, og hvad de har brug for for at få succes, når de bruger min virksomheds produkt. Dette kræver en meget analytisk tilgang og dyb viden om kundeadfærd, medarbejderindsigt og interne ressourcer. Ved at gå om dagen på en analytisk måde er jeg i stand til løbende at identificere potentielle risici, inden de opstår, samt potentielle muligheder. '
--Marina de le Torre, vicepræsident for kundesucces hos FastSpring, et SaaS-firma, der driver den digitale økonomi for tusindvis af virksomheder rundt om i verden
24. Opret check engine-rapporter for dine mest vigtige målinger.
'Mange virksomheder lever og dør i kvartalet, og nogle endda i løbet af måneden. Men hvis du er en vækstcentreret virksomhed, ved du, at du ikke kan vente til den næste rapporteringscyklus for at forstå, hvad der fungerer eller ej. Opret rapporter, der viser de månedlige fremskridt på dine nøglemålinger: indtægter, kundetilfredshed, webstedstrafik eller endda fejlrapporter. Derefter skal du enten gøre det til en vane at kontrollere det dagligt eller oprette en arbejdsgang, så den vil sende dig en advarsel når som helst, hvor metricen muligvis ikke er i orden via e-mail eller Slack. De bedste ledere venter ikke på at vide, hvornår der er et problem. De ved, så snart det sker. '
--Rebecca Corliss, VP for marketing hos Owl Labs, der indsamlede $ 7,3 millioner i venturefinansiering fra Playground Ventures og Matrix Partners, og er skaberen af det smarte konferencekamera Meeting Owl
25. Indstil din intention.
'Intention er den mest magtfulde kraft i universet. Vi opfatter vores præstationer, inden vi tager handlinger for at få dem til at ske. Den første ting, jeg ser på min kalender hver morgen, er en påmindelse, der siger 'Indstil din hensigt for dagen.' Dette får mig til at kontrollere mig selv og få hovedet på lige for dagen. Mentale og følelsesmæssige distraktioner - personlige problemer, pendlingsbesvær, forretningshovedpine - fordamper, når jeg aktivt skifter min bevidsthed til resultater, som jeg ønsker at få til at ske. Når jeg er på kontoret, har jeg lagt ud for mig ni specifikke ting, som jeg har til hensigt at ske for [virksomheden]. Over tid er mange af disse intentioner blevet realiseret ... '
- Peter Micciche, administrerende direktør for Certain, en leverandør af software til virksomhedsbegivenhedsautomatisering til Fortune 1000, inklusive Microsoft, Oracle, CA Technologies og Disney
26. Øv gennemsigtig, interpersonel kommunikation med dit team.
'En forretningssucces er drevet af en samarbejdskultur, både for startups og for store organisationer - og det er vigtigt, at disse teambuilding-værdier også strækker sig uden for folks daglige teams og divisioner. Daglig, gennemsigtig kommunikation med dine kolleger i form af en-til-en-interaktion, der går ud over e-mails og andre virtuelle beskeder, viser sig at være en succes, når det kommer til at overgå forventningerne ind og ud af kontoret. En stærk rapport som et team skabes med denne vane, hvilket fører til succes i klientmøder, teamudflugter og overordnede kundeoplevelser. Jeg kan godt lide at tænke på det på denne måde: bedre medarbejderoplevelser svarer til bedre kundeoplevelser, hvilket svarer til innovation og salg med høj vækst. '
--Collin Holmes, grundlægger og administrerende direktør for Chatmeter, en udbyder af lokal søgemarkedsføring og omdømmehåndtering, der analyserer og forbedrer over 1.500.000 butiksfacader for deres anmeldelser, placeringer og lister
27. Arbejd hårdt for at nå mål.
'I de fleste organisationer er der mange bevægelige dele, der skal arbejde sammen for at nå de tilsigtede forretningsmål. For at sikre, at du og dine teams giver mest mulig værdi til organisationen, er det vigtigt at assimilere ideer og forbinde det arbejde, der udføres inden for hvert team, med de overordnede strategiske mål. Jeg finder ud af, at det at bruge tid sammen med hold, stille spørgsmål og lytte efter indsigt hjælper mig med at skubbe gode ideer tilbage til ledelsesniveauet. Det giver også udviklerne og ingeniørerne en synsvinkel til, hvordan deres indsats bidrager til organisationens succes. Hver person skal være i stand til at forbinde udførelsen af deres daglige arbejde med den overordnede strategi for virksomheden. Hvis teammedlemmer ikke er i stand til at udføre deres arbejde på en enkel og effektiv måde, skal du overveje hindringen og fjerne den. Jo mere du kan fokusere deres tid på at nå de vigtigste mål, jo hurtigere og mere effektiv bliver din organisation. Ved at fjerne forhindringer og træffe de rigtige valg for organisationen kan dit team opnå stor succes. '
--Jeff Gill, CIO hos Neustar, Inc., en neutral udbyder af informationstjenester i realtid, der leder hold i APAC, EMEA, USA, Mellemamerika og som nogle af verdens største brands har tillid til at tage kritiske beslutninger omkring 20 milliarder gange om dagen
