Når folk beskriver dig på bestemte måder, er det godt.
Når du beskriver dig selv på disse måder ... um, nej.
Følgende ord og udtryk er - for det meste - gode, når folk bruger dem til at beskrive dig. Modstå trangen til at beskrive dig selv på disse måder. Nogle er krydsningsværdige, mens andre er flerårige 'favoritter' LinkedIn's lister over mest brugte ord og sætninger fra LinkedIn-profiler. I begge tilfælde, uh.
Tag et kig, og tænk derefter hårdt på at erstatte følgende i dine sociale profiler.
'Motiveret'
Tjek ud Chris Rocks svar (ikke sikkert for arbejde eller politisk korrekt) til folk, der siger, at de tager sig af deres børn. Erstat derefter en sætning som: 'Jeg er motiveret.'
Tag aldrig æren for ting, du skal gøre eller skulle være.
'Verdens klasse'
Usain Bolt: sprinter i verdensklasse med de olympiske medaljer for at bevise det. Serena Williams: tennisspiller i verdensklasse. (Åh, lad os bare sige det: bedste kvindelige tennisspiller nogensinde.)
Men hvad er en verdensklasse professionel eller virksomhed? Hvem definerer 'verdensklasse'? I dit tilfælde: sandsynligvis bare dig.
'Karismatisk'
På en konference for nylig hørte jeg en gentleman (fordi det altid er mænd, der gør dette) beskriver sig selv ikke en gang, ikke to gange, men tre gange som 'karismatisk'.
Bare fordi du kan tale meget, betyder det ikke, at du er karismatisk. Og bare fordi nogle mennesker vil lytte til dig, fordi de er nødt til at lytte til dig - ligesom dine medarbejdere - betyder det ikke, at du er karismatisk. Hvis du udviser nogle af disse kvaliteter, kan du bare være karismatisk ... men du ville også være smart nok til aldrig at beskrive dig selv på den måde.
'Driven'
Måske er du datadrevet. (Wow, du prøver at objektivt tænke igennem beslutninger?) Eller måske er du kundedrevet. (Wow, du prøver at behage de mennesker, der betaler dig?)
Eller måske er du bare gammel drevet.
Uanset hvilken form, drevet er som 'motiveret'. Eller 'inspireret'. Det er fyldstof.
Stop med at bruge det.
'Ydmyg.'
Per definition betyder det at være ydmyg ikke at tale højt om dig selv.
Som Stan Lee ville sige, sagde nuf.
'Omfattende oplevelse'
Sig, at du har 'omfattende erfaring inden for webdesign.' Fint, men hvor længe du har arbejdet, indikerer intet: Du kan stadig være den værste programmør i verden.
Hvad der betyder mere er hvad du har gjort: hvor mange websteder du har oprettet, hvor mange back-end-systemer du har installeret, hvor mange kundespecifikke applikationer du har udviklet (og hvilken slags) ....
Fortæl os ikke, hvor længe du har gjort det. Fortæl os, hvad du har gjort.
'Myndighed'
Som Margaret Thatcher sagde: 'Magt er som at være kvinde; hvis du skal sige, at du er, er du ikke. ' Vis din ekspertise i stedet.
'Præsenteret ved TEDxEast' eller 'Forudsagt 50 ud af 50 stater i valget i 2012' (Hej, Nate!) Indikerer et autoritetsniveau. Medmindre du kan bevise det, kan 'social media marketing marketing' måske betyde, at du bruger alt for meget tid på at bekymre dig om din Klout-score. (Hvis folk stadig bekymrer sig om Klout-scoringer.)
'Resultatorienteret'
Virkelig? Du fokuserer på at gøre det, du får betalt for at gøre?
'Sjov'
Siger Jerry Seinfeld, at han er sjov? Gør Dave Chappelle? Gør Louis C.K.?
Nix. De lader dig være dommer.
Og hvis det er den rigtige tilgang for dem, er det bestemt den rigtige tilgang for resten af os.
'Ansvarlig'
'Ansvarlig' klipper på to måder. Du kan være ansvarlig (men man håber, er ikke alle?) Eller du kan være ansvarlig for (hvilket bare er en kedelig måde at sige, at du gjorde noget).
Hvis du er i marketing på sociale medier, skal du ikke sige, at du er 'ansvarlig for sociale kampagner'. siger, at du voksede konverteringer med 30 procent ved hjælp af sociale kanaler. 'Ansvarlig' er et godt eksempel på, at passivt sprog tigger om at blive aktiv.
Fortæl os ikke, hvad du er ansvarlig for. Fortæl os, hvad du har gjort. Præstationer er altid mere imponerende.
'Global udbyder'
De fleste virksomheder kan sælge varer eller tjenester over hele verden; dem der ikke kan være ret oplagte.
Brug kun 'global udbyder', hvis denne funktion ikke antages eller er åbenbar; Ellers lyder du bare som et lille firma, der prøver at virke stort.
'Kreativ'
Se bestemte ord ofte nok, og de påvirker ikke længere. Kreativ er en af dem. (Brug at finde 'kreative' referencer i tilfældige LinkedIn-profiler som et drikkespil, og alle mister - eller vinder afhængigt af dit perspektiv).
Kreativt er kun et eksempel. Andre inkluderer 'omfattende', 'effektiv', 'bevist', 'indflydelsesrig' og 'holdspiller.' Nogle af disse udtryk kan virkelig beskrive dig, men da de bruges til at beskrive alle, har de mistet deres indflydelse.
'Historik'
Vi har alle en track record. Det kan være godt, det kan være dårligt, men vi har alle en. (Og de er alle 'bevist.')
Jeg kan faktisk godt lide, hvad 'track record' indebærer: Du har gjort ting, forhåbentlig fantastiske ting. Du har fået resultater, fået ting til at ske, komme igennem i koblingen ... så del et par fakta og tal i stedet.
Beskriv præstationshastigheder til tiden eller procentsatser for affald eller underbudgetstatistikker; lad din track record blive bevist af dine præstationer.
'Organisatorisk'
Dette ord ændrer normalt et andet ord: organisationsudvikling, organisatorisk optimering, organisatorisk adfærd, organisatoriske værdier eller organisationskommunikation ....
OK, lad os stoppe der, før vi nikker af sted.
'Gavmild.'
Hver person, jeg kender, og som virkelig er gavmild og giver, føler faktisk, at de ikke er så generøse som de burde være. (På bagsiden tror mange mennesker, der sjældent hjælper en anden med at tro, at de er også gavmild.)
Desuden: Virkelig generøse mennesker får en ægte følelse af tilfredshed ved at hjælpe andre ... så de behøver ikke at henlede opmærksomheden på det.
Og det gør du heller ikke.
'Dynamisk'
Hvis du er 'energisk aktiv og kraftig', hold dig væk.
'Lærer'
Folk, der prøver at være kloge for at være kloge, er alt andet end. Vær ikke en selvudråbt 'ninja', 'vismand', 'kender', 'wonk' osv.
Det er fantastisk, når dine kunder kærligt beskriver dig på den måde. Men henvis til dig selv på den måde, og det er tydeligt, at du prøver alt for hårdt på at imponere andre mennesker - eller dig selv.
'Innovativ'
De fleste virksomheder hævder at være innovative. De fleste mennesker hævder at være innovative. De fleste er dog ikke innovative. Det er jeg bestemt ikke. Og det er OK, fordi innovation ikke er et krav for succes. (Du behøver ikke at være ny - du skal bare være bedre .)
Og hvis du er innovativ, skal du ikke sige det. Bevis det. Beskriv de produkter, du har udviklet. Beskriv de processer, du har transformeret.
Giv os noget rigtigt, så din innovation er uudtalt, men tydelig, hvilket altid er den bedste slags innovative at være.
'Kurator'
Museer har kuratorer. Biblioteker har kuratorer. Tweeting af links til ting, du finder interessante, gør dig ikke til en 'kurator' eller en 'autoritet' eller en 'guru'.
'Etisk'
At henlede opmærksomheden på det faktum, at du handler med integritet, betyder at du synes kvaliteten på en eller anden måde er speciel. Bør det ikke være en given?
'Lidenskabelig'
Jeg ved, at mange mennesker er uenige, men hvis du siger, at du er utrolig lidenskabelig for, åh, at indarbejde elegant designæstetik i hverdagens genstande, så lyder det for mig for toppen.
Det samme gælder, hvis du er vild med at udvikle langsigtede kundeløsninger. Prøv i stedet ordet fokus, koncentration eller specialisering.
Eller prøv kærlighed, som i 'Jeg elsker at integrere en elegant designæstetik i hverdagens genstande.' Af en eller anden grund fungerer det for mig. Passion gør det ikke. (Men måske er det bare mig.)
'Enestående'
Fingeraftryk er unikke. Snefnug er unikke. Du er unik - men din virksomhed er det sandsynligvis ikke. Det er fint, for kunder er ligeglade med unikke; de bekymrer sig om 'bedre'.
Vis, at du er bedre end konkurrencen, og i dine kunders sind vil du være unik - uden nogensinde at have sagt det.
'Utroligt ...'
Tjek nogle tilfældige bios, og du finder masser af yderligere modificerede deskriptorer: 'Utroligt lidenskabelig,' 'dybt indsigtsfuldt,' 'ekstremt fængslende ....'
Er det ikke nok at være indsigtsfuld eller fængslende? Skal du være dybt indsigtsfuld?
Hvis du skal bruge overordnede adjektiver, spar os den yderligere ændring. Stol på, at vi allerede får det.
'Synlig'
Nogle mennesker er virkelig sympatiske. Nogle mennesker er virkelig charmerende. Her er nogle måder at fortælle, om du er særlig sympatisk og charmerende.
Bemærk, at ingen steder på listen er 'Jeg siger til folk, at jeg er sympatisk', eller 'jeg omtaler ofte mig selv som charmerende.'
'Seriel iværksætter'
Et par mennesker starter flere, succesrige langsigtede virksomheder. De er serielle iværksættere.
Resten af os starter en virksomhed, der fejler, eller gør OK. Vi prøver noget andet, prøver noget andet ... og fortsætter med at skylle og gentage, indtil vi finder en formel, der fungerer.
Disse mennesker er iværksættere. Vær stolt over at være 'bare' en iværksætter, for det skal du være.
'Strategisk'
En strategisk beslutning er en, der er baseret på det store billede. Bør ikke alle være i stand til at træffe beslutninger baseret på mere end hvad der er lige foran ham eller hende?
'Strategisk' er en nær fætter til 'strateg', et andet buzzword, der bugter mig. Nogle gange hjælper jeg produktionsanlæg med at forbedre produktivitet og kvalitet. Der er strategier, jeg bruger til at identificere forbedringsområder, men jeg er på ingen måde strateg. Strateger ser på nutiden, forestiller sig noget nyt og udvikler tilgange til at gøre deres vision til virkelighed.
Jeg skaber ikke noget nyt; Jeg anvender min erfaring og et par gennemprøvede metoder til at foretage forbedringer.
Meget få mennesker er strateger. De fleste 'strateger' er faktisk trænere, specialister eller konsulenter, der bruger det, de ved, til at hjælpe andre. Ni og halvfems procent af tiden, det er hvad kunderne har brug for - de har ikke brug for eller ønsker en strateg.
'Collaborative'
Du beslutter ikke bare hvad der er rigtigt for mig og tvinger mig til at købe det? Wow.
Hvis din proces er designet til at tage mit input og feedback, fortæl mig hvordan det fungerer. Beskriv processen. Gør ikke krav på, at vi arbejder sammen - beskriv, hvordan vi arbejder sammen.
Det er min liste, klart subjektiv og bestemt åben for kritik. Endnu vigtigere, hvad synes du? Hvad ville du tilføje eller fjerne?
beverly d angelo bryststørrelse
