Da den blev offentliggjort i 1970, Alvin Tofflers Fremtidig chok malede et billede - til tider overraskende og andre gange dystre - af hvordan fremtidige samfund ville se ud. Nogle af profetierne, som undersøiske byer og familieejede rumskibe, er stadig langt fra virkeligheden.
Men mange af dem var spot on. De overordnede temaer diskuteret af Toffler og hans kone, Heidi, der var medforfatter til begge Tofflers opfølgende bøger, er nu en del af hverdagen.
hvor høj er Andrew rannells
Toffler døde i Los Angeles mandag i en alder af 87 år, men omtanke og nøjagtighed i hans arbejde lever videre.
'Intet seriøst futurist handler med 'forudsigelser', skrev han i Fremtidig chok introduktion, i stedet for at tilskynde læserne til at tænke over bogens større koncepter.
Da NPR spurgte ham i 2010, hvorfor han så var futurist, svarede Toffler: 'Fordi det får dig til at tænke. Det åbner spørgsmålene om, hvad der er muligt. Ikke nødvendigvis hvad der vil være, men hvad der er muligt. '
Meget af det, som Toffler skrev om, relaterede til virksomheder, økonomien og hvordan vi driver forretning. Her er fire af Tofflers visioner for fremtidens forretning, der viste sig at være overraskende nøjagtige.
1. Internettet.
Et af de drivende temaer i Tofflers arbejde var, at viden ville blive drivkraften bag magtfulde samfund - mere end end arbejdskraft eller materialer. Toffler skrev, at de mennesker, institutioner og civilisationer, der ikke fulgte tempoet med nye oplysninger, hurtigt ville blive forfaldne. Han forudsagde spredningen af fritflydende information via personlige computere og internettet og bragte udtrykket 'informationsoverbelastning' ind i det populære leksikon, en henvisning til de vanskeligheder, folk har med at forstå problemer og træffe beslutninger på grund af de overvældende mængder af tilgængelige data.
2. Deleøkonomien.
Tofflerne troede, at vi ville bo i et samfund, hvor der ikke var nogen grund til at eje noget. En del af dette var død forkert: Heidi forudsagde, at vi ville bære tøj lavet af papir, der blev bortskaffet efter hver brug. Men andre aspekter af dette koncept ramte mærket - specifikt ideen om, at vi ville være i stand til at bruge tingene efter behov og returnere dem, når vi er færdige. Zipcar og nogen af de kørende apps falder ind under denne kategori, ligesom Rent the Runway til bryllupsbeklædning og Airbnb til lejligheder. Det har aldrig været nemmere at kalde noget til dit eget - i et par dage eller et par minutter ad gangen.
3. Telearbejde.
Færre og færre job i dag kræver, at medarbejderne er fysisk til stede på deres kontor. Toffler forudsagde dette og væksten af hjemmekontorer og skrev, at hjem en dag ville ligne 'elektroniske hytter', der ville give folk større balance mellem arbejde og privatliv og et rigere familieliv. I dag er meningerne om telearbejdspolitikker bestemt blandede, men der kan ikke benægtes deres udbredelse.
4. Virksomheder uden formel struktur.
Toffler populariserede sætningen 'adhocracy', en henvisning til en virksomhed, der opererer uden et formelt hierarki. Et adhokrati som defineret af Toffler er fleksibelt og ofte vandret struktureret. Det giver mulighed for kreativitet og tilpasningsevne, da medarbejderne ikke indhylles i bestemte roller. Mange startups i dag er adhocracies - der tilbyder roller, der ændrer sig baseret på behov og titler, der ikke passer nogen steder på en traditionel virksomhedsstige.
judy travis nettoværdi 2016
