Du behøver ikke vide meget om Clubhouse for at erkende, at hvis Facebook har besluttet at bygge sin egen version, er det sandsynligvis værd at være opmærksom på.
Klubhuset er det kun lyd-inviterede sociale netværk, hvor du kan oprette rum, hvor brugerne kan samles for at tale om forskellige emner. Det har hurtigt vundet popularitet, hovedsagelig på grund af det faktum, at det har tiltrukket højt profilerede brugere som Elon Musk, der tidligere på denne måned interviewede administrerende direktør for Robinhood , Vlad Tenev, stille spørgsmål om, hvorfor aktiehandelsappen havde begrænset brugerne fra at købe såkaldte 'meme-aktier.'
Ifølge SensorTower, der sporer analyse af mobilapps, er Clubhouse blevet installeret anslået 5,5 millioner gange . Det er ikke dårligt i betragtning af at det kun er tilgængeligt på iOS.
Facebook CEO Mark Zuckerberg var gæst på det samme 'show' om natten, der var vært for Musk, selvom hans udseende ikke tiltrak næsten den samme opmærksomhed, og showet blev til sidst lukket på grund af tekniske vanskeligheder. Oplevelsen skal dog have efterladt et indtryk på Zuckerberg.
kris kristofferson gift med barbra streisand
Ifølge en rapport i New York Times , der citerer folk, der er fortrolige med virksomhedens planer, 'Facebook-ledere har beordret medarbejdere til at oprette et lignende produkt.'
Det er ikke helt overraskende. Facebook har en historie med at se en god idé og enten forsøge at erhverve den, eller når den ikke kan, kopiere det direkte . Det mest oplagte eksempel er måske Instagram Stories, den forsvindende beskedfunktion, som virksomheden kopierede fra Snapchat. Så er der hjul, Instagram mindre overbevisende version af TikTok . Det er faktisk en temmelig lang liste .
Nu, klubhus.
Jeg vil ikke regne på klubhusets parade, men det er virkelig ikke en konkurrent til Facebook. Det sælger ikke annoncer og er på dette tidspunkt overhovedet ikke tjent med penge. Det tjener også et meget unikt formål, der udfylder et behov på et tidspunkt, hvor folk føler sig isolerede og ønsker faktisk menneskelig interaktion. Der er noget ved live samtaler, der genlyder lige nu. Hvem ved, om det stadig vil være tilfældet, når vi alle kan gå på vores børns skolekoncerter, sportsbegivenheder eller restauranter eller måske endda biografer.
Alligevel ser Facebook ud til at være så bekymret for, at du måske finder noget andet at gøre med din tid, at det føles tvunget til at klone noget, der kan konkurrere med en af dets eksisterende apps. Tag ikke fejl, det er præcis, hvad der sker her.
Jeg kan ikke tænke på en større ny funktion, Facebook introducerede i en af dens apps, der ikke var en direkte klon af en konkurrent siden måske News Feed? Jeg prøvede ærligt at tænke på en. Listen kan ikke være meget lang, og den er bestemt ikke længere end listen over funktioner, den har kopieret.
hvor høj er jack falahee
Hvilken slags rejser spørgsmålet: Hvorfor har Mark Zuckerberg ingen gode ideer?
For at være retfærdig var Zuckerbergs geni aldrig som en original tænker. I stedet har han haft en næsten uhyggelig evne til at se, hvilken retning den ordsprogende vind blæser og placere sig, hvor som helst brisen er stærkest. Derefter har han haft en ekstraordinær succes, hvilket faktisk er en del af problemet. Hvis den ting du laver fungerer, hvorfor skulle du prøve at gøre noget andet - eller for den sags skyld bedre?
I den forstand har Facebooks mål aldrig været at innovere. Det forsøger ikke at gøre sine produkter objektivt bedre. Det løser ikke nogen af de problemer, som brugerne klager over. I stedet bruger den sin tid og penge klager over Apple vil kræve, at den beder om tilladelse, før de opsamler brugernes personlige oplysninger og bygger copycat-versioner af noget, der ikke kan købes.
Dets ultimative mål er at holde brugerne længere på platformen. Det er ikke svært at forstå hvorfor. Jo mere tid du bruger på Facebook og Instagram, jo flere muligheder har virksomheden for at vise dig annoncer. Jo flere annoncer du ser, jo flere penge tjener Facebook.
Alt, der får dig til at bruge mindre tid på Facebook er en trussel. Så Facebook spiller forsvar. Den bruger al sin tid på at forsøge at forsvare sin position som den dominerende sociale platform i stedet for faktisk at gøre platformen bedre.
Det er en farlig position at være i, da det betyder, at du bruger mere tid på at tænke på din konkurrence end dine brugere. Problemet er, at du aldrig bliver en bedre version af din konkurrence, og når du prøver, bliver du næsten altid en værre version af dig selv.
