Som virksomhedsejer, ansættelsesleder eller enhver anden, der har til opgave at få en ny medarbejder, er det altid afgørende at give den bedst mulige kandidatoplevelse. Nogens erfaring med at interviewe med din virksomhed kan reflektere godt (eller ikke så godt) over dit brand som helhed.
rebecca king crews nettoformue
På vej ind i 2020, med den amerikanske ledighed så lav som den har været i 50 år, er dette endnu mere sandt. Selvom amerikanske virksomheder fortsætter med at tilføje job, er talentpres - manglende evne til at ansætte og fastholde store arbejdere, især inden for ledelse og ledelse - altid et problem.
Når du interviewer kandidater til nye roller, skal du sørge for, at du altid sætter din bedste fod frem. Så meget som du interviewer en kandidat, interviewer den kandidat dig - og beslutter, om du vil bevæge sig fremad eller se et andet sted efter en bedre pasform.
Selvom målet ikke er at præsentere et falsk billede af din virksomhed og kultur, er det vigtigt at finde måder at appellere til talentfulde mennesker, som du føler kan påvirke din virksomhed.
Her er fem tip til at imponere kandidater under et interview:
Kom forberedt på at diskutere deres baggrund.
De bedste interviews - i enhver sammenhæng - sker, når intervieweren ved nok om emnet, til at de kan bruge tiden konstruktivt, diskutere vigtige spørgsmål og dybere materiale. Hvis du kun er bekendt med en kandidats navn eller det grundlæggende i det, der står på deres CV, bruger du begge mere tid på at lære det grundlæggende om den anden.
Selvom du ikke kan kontrollere, hvor meget en kandidat ved om din virksomhed, kan du tage dig tid til at lære om din kandidat. Det er lettere end nogensinde - takket være sociale medieplatforme som især LinkedIn - at lære, hvad der får denne person til at krydsse. Du kan gennemgå tidligere offentliggjorte værker, optrædener, priser og alt andet, der ikke kun fortæller dig, hvad du har brug for at vide om en kandidat, men også hvad du har brug for at vide mere om.
Få dem til at føle sig velkomne og værdsatte.
Lad ikke et interview føles som en transaktionsoplevelse. Når din kandidat besøger kontoret, skal du tage dig tid til at vise dem rundt i det rum, der kan ende med at blive deres professionelle hjem i overskuelig fremtid. Præsenter dem for forskellige medlemmer af deres fremtidige team, og understrege på forhånd for disse teammedlemmer, hvor vigtig kandidatoplevelse er for virksomhedens succes.
Hvis en kandidat besøger uden for dit marked, vil små detaljer som velkomstkurve leveret ved ankomsten til deres hotel eller tid brugt på at besøge lokale websteder med dem (selvom det kun er det lokale kaffested) farve deres oplevelse til det bedre.
Hold dig ikke bare til dit script.
Det er godt at komme forberedt med baggrundsinformation om en kandidat og spørgsmål, som du gerne vil vide svarene på. Hvad der ikke er godt, insisterer på at overholde dit script til det punkt, at du ikke beskæftiger dig med det, kandidaten siger.
Lyt, når en kandidat taler. Forstå hvad de fortæller dig - især hvad de leder efter, og hvad de vil opnå. Dine svar på stedet viser, at du er interesseret i, hvad de har at sige, som både professionel og menneske.
Identificer hvad de leder efter - og hvordan de kan finde det.
Forskellige kandidater leder efter forskellige ting, når de tager det næste skridt i deres karriere, og hvad der er meget vigtigt for en kandidat, betyder måske ikke noget for en anden. Det kunne være en kulturændring, muligheden for at påtage sig visse ansvarsområder eller opbygge en bestemt funktion.
Når du først har identificeret disse fokusområder, skal du se, hvordan din virksomhed tilpasser sig den vision, og hvilke dele af arbejdet for din virksomhed, der hjælper dem med at nå deres mål. Drøft derefter disse tilpasninger åbent.
Dette handler ikke om at tilpasse eller ændre rollen, så den passer til kandidaten, men fremhæve, hvad der vil være gavnligt for dem ved at arbejde med dig.
Hvis det ikke virker nu, skal du holde kontakten.
En interviewoplevelse slutter ikke nødvendigvis i det øjeblik, en kandidat går ud af døren. Hvis en åben rolle og en kvalificeret kandidat ikke stemmer overens i dette øjeblik (hvad enten du eller kandidaten beslutter, at det er tilfældet), betyder det ikke, at de ikke vil matche på et eller andet tidspunkt i fremtiden. Eller at en anden, bedre egnet mulighed inden for din organisation ikke opstår undervejs.
Hold kontakten med de kandidater, der gør indtryk på dig. Der har været tidspunkter for os, hvor forfølgelsen af en kandidat til en rolle varede ikke uger, ikke måneder, men den bedre del af et år. Vær tålmodig og erkend, at din vedholdenhed vil betale sig, hvis tiden og situationen er rigtig.
At følge disse tip garanterer ikke, at du ansætter enhver talentfuld person, der krydser din vej. Men imponerede kandidater vil meget mere sandsynligt anbefale dig til andre potentielle kunder, blive kunde eller endda vende tilbage til et nyt interview nede ad vejen.
