Warren Buffet sagde engang: 'Det tager 20 år at opbygge et ry og fem minutter at ødelægge det.' Når tillid er fraværende i ethvert hold eller system, begynder du straks at spise, hvad der er muligt. Folk holder tilbage information, samarbejde falder, folk føler sig mindre kreative, og toksiciteten eskalerer.
hvem er jeremy allen white dating
Joel Peterson - formand for Jetblue, to gange forfatter og Stanford-professor, der har finansieret et antal iværksættere og deres satsninger - siger, at tillid er en kritisk funktion i ethvert forhold, og tillidsbrud falder typisk i to kategorier: mindre forræderier (som at være for sent med at levere et projekt eller komme på kort, hvad du lovede) og showstoppere (som at stjæle eller lyve).
Store tillidsbrud er ikke noget, jeg skriver om lige nu. Jeg fokuserer mere på de små ting, der opbygges over tid mellem kolleger og korroderer et perfekt levedygtigt forhold.
Jeg har set dette i mit liv og også ofte med mine rådgivende klienter: små tillidsbrud opstår, og hvad der startede som en mindre ting, bliver en big deal, hvis den ikke behandles. Hvis dette fortsætter længe nok, bliver forholdet umuligt.
Så hvordan kan du proaktivt diagnosticere manglende tillid hos en kollega eller et teammedlem? Disse syv signaler betyder utvivlsomt, at der kan være nogle underliggende problemer at løse:
hvor gammel er jerry oconnell
1. Nogen kontrollerer dit arbejde dobbelt.
Medmindre du er i udgivelse eller har et hyppigt behov for en korrekturlæser, ved du, at det at have nogen konstant til at dobbelttjekke dit arbejde kan være oprørende og et slag for ens selvværd. At have en persons ryg ved at få øje på en fejl er en ting, men regelmæssigt at søge deres arbejde efter fejl viser en klar mangel på tillid.
2. Du har ikke beføjelse til at træffe beslutninger.
Hvis du stadig er ansvarlig for noget, har du brug for alle former for godkendelser fra din medstifter for at udføre dit job, det er et rødt flag. Enten det signalerer, at din kollega ikke stoler på dig, eller der er et underliggende problem i virksomhedskulturen. Uanset om dette sker, skal du tale åbent med de relevante personer.
3. Din kollega beder dig om at kopiere dem på alle e-mails.
Behovet for at føle sig betroet er et grundlæggende menneskeligt ønske. Ligesom du ikke vil have, at din partner kigger over skulderen, hver gang du sender en tekst, kan tvunget til at kopiere en anden på hver e-mail fremkalde følelser af vrede, mistillid og utilstrækkelighed. Selvom der helt sikkert er undtagelser, som f.eks. At din kollega ønsker at være fortrolig med et specifikt projekt, men hvis du finder ud af, at denne form for tilsyn er ved at blive normen, skal du tage initiativ til at finde ud af hvorfor.
4. Du er ofte den sidste, der finder ud af det.
At føle sig som en værdifuld del af et hold betyder at blive holdt i løkken. Hvis dette ikke sker, er der tydeligvis en afbrydelse og en, der skal rettes. Det er svært at udføre dit job godt, hvis du ikke har alle de oplysninger, du har til rådighed. At være den sidste til at finde ud af kan føre til nogle akavede situationer med kunder eller kolleger. Selvom vi alle skal undgå det instinktive ønske om at vide alt og alt, er der en forskel, når det kommer til krævende information, der kræves for at udføre dine opgaver.
5. Folk stoler ikke på dig for støtte.
At blive bedt om rådgivning er smigrende på et eller andet niveau. Det viser, at din mening er værdsat, og at du har noget unikt at bringe til bordet. Men hvad hvis ingen beder om din hjælp? Dette kan svi og få dig til at spekulere på, om din dom er så god, som du tror, den er. Sandheden er, din dom kan være helt fint, men der mangler tillid et eller andet sted, der forhindrer folk i at nå ud til din vejledning.
6. Du får lidt holdstøtte.
At føle sig støttet på arbejdspladsen er afgørende for jobtilfredsheden. Hvis du er på et punkt, hvor du har lyst til, at dit team eller en specifik person aldrig er tilgængelige for at hjælpe dig, kan det være en indikation af, at forholdet kan blive plettet. Dette er et symptom på et større underliggende problem, og det ville være klogt at komme til bunden af det.
7. Du får passiv-aggressive kommentarer.
Denne er særligt nedslående. Subtile udgravninger og passivt-aggressive kommentarer kan køre selv den mest niveauhovedede person, bonkers. Selvom det ville være rart, hvis alle på arbejdspladsen bare var lige frem med deres tanker og handlinger, er dette sjældent tilfældet.
hvor meget tjener tia torres pr. episode
Tillid er ikke en følelses god ting, der ikke kan kvantificeres. Hvad der er muligt for virksomheden, bliver negativt påvirket, da tillid er det fundament, som relationer bygger på. Og virksomheder består af mennesker, der arbejder sammen. Så det at vide, hvordan man diagnosticerer manglende tillid, er det første skridt i at opbygge stærke teams og virksomheder.
