Jeg tjener med ære på og uden for slagmarken ... Jeg fører et godt eksempel i alle situationer. - Navy SEAL Creed
Navy SEALs er uddannet til at være ledere, uanset alder eller rang. For at sige det på en anden måde er de uddannet til at optjene tillid. Som jeg lærte med SEAL'erne og lærer hele tiden om i erhvervslivet, følger folk kun dem, de stoler på.
En af de bedste måder at opbygge tillid med teamet er at føre et godt eksempel. Her er syv måder at gå foran med et godt eksempel og inspirere dit team.
Få dine hænder beskidte. Udfør arbejdet og kend din handel. Du behøver ikke at være den mest avancerede tekniker i teamet, men du skal have en dybdegående forståelse af din branche og din virksomhed. Ledere har mange ansvarsområder, men det er vigtigt at arbejde sammen med dit team. Dette er en fantastisk måde at opbygge tillid på og fortsætte med at udvikle din egen viden og færdigheder.
Se hvad du siger. Handlinger taler højere end ord, men ord kan have en direkte indvirkning på moral. På godt og ondt. Vær opmærksom på, hvad du siger, til hvem og hvem der lytter. Vis altid støtte til alle teammedlemmer. Hvis nogen har brug for ekstra vejledning, skal du give den bag lukkede døre.
Respekter kommandokæden. En af de hurtigste måder at forårsage strukturel forringelse, skabe forvirring og skade moral er at gå rundt i dine direkte rapporter. Alle teammedlemmer skal respektere ledelsen på alle niveauer. Hvis de øverste ledere ikke respekterer kommandokæden, hvorfor skulle nogen andre?
Lyt til holdet. Som ledere er vi sommetider så fortærede af at give et direktiv, give ordrer og godt tale at vi glemmer at stoppe og lytte. Hvis rekrutterings- og træningsmotoren fungerer godt, skal du have et helt team af eksperter at henvende dig til for at få råd. Et tegn på godt lederskab er at vide, at du ikke ved alt. Lyt og få feedback fra dit team regelmæssigt.
Tag ansvar. Som man siger, er det ensomt på toppen. Beklager roller op ad bakke. Store ledere ved, hvornår de skal acceptere, at der er begået fejl, og tager det på sig selv at rette dem. Det betyder ikke noget, om et af dine teammedlemmer ødelagde, eller om du gjorde det. Hvis du er leder, skal du tage ansvar.
Lad holdet gøre deres ting. Stop mikromanagement. Kommuniker missionen, visionen, værdierne og målene. Gå derefter tilbage og lad teamet innovere. At sætte dette eksempel for holdet vil tilskynde dine andre ledere til at gøre det samme.
Pas på dig selv. Velvære og fitness er afgørende for et godt lederskab. Jo mere du tager dig af dig selv, jo mere energi får du, og jo bedre arbejde vil du udføre. Den eneste måde at opbygge en fitnessorienteret kultur på er at føre et godt eksempel. Kom i form og bly foran.
Dette er kun syv af de mange måder at føre et godt eksempel på. Denne ledelsesstil skal praktiseres løbende og udføres på og ud af arbejdspladsen for at den skal være ægte.
hvad er jay towers rigtige navn
