Ofte ses ledere øverst bare som 'ledere' og 'chefer'. Og mens det er vigtigt, at ledere også anerkender deres teams hårde arbejde, får disse personer ikke altid den anerkendelse, de fortjener for deres rolle i at lede en virksomhed fremad. Ikke alene er de ansvarlige for at føre tilsyn med det store billede, men de styrer også alle deres medarbejderes daglige arbejde - alt imens de jonglerer med deres egne opgaver.
At vise påskønnelse for dem, der er i centrale ledelsesroller, er en måde at opbygge et forhold på og skabe en mere positiv arbejdskultur. Vi spurgte en gruppe iværksættere, hvordan en virksomhed kan vise taknemmelighed over for dem, der driver den. Følg deres tip for at få dit lederteam til at føle sig speciel og værdsat.
Giv dem en bonus.
Det kan virke kliché, men en monetær belønning for et godt udført arbejde kan komme langt i at kommunikere din taknemmelighed for en leders hårde arbejde.
'At give en god økonomisk belønning, forfremmelse eller bonus sammen med en meddelelse om påskønnelse er en fantastisk måde at holde folk motiverede og værdsatte,' siger Nicole Munoz, grundlægger og administrerende direktør for Nicole Munoz Consulting, Inc. .
Tilbyd at hjælpe dem.
Hvis du vil vise påskønnelse over for dine ledere, Zach Binder, præsident og medstifter af Bell + Ivy , siger det bedste at give dem er din tid.
'Hvis de har brug for hjælp, så spring ind,' siger Binder. 'Hvis de vil chatte om fremtiden eller et igangværende projekt, være der. Åbning af dig selv for at være tilgængelig viser dem, at deres arbejde værdsættes. '
Invester i deres faglige udvikling.
Hver professionel ønsker at lære og vokse, især dem i lederroller. Colbey Pfund, medstifter af HUGS wellness foreslår at give lederne disse vækstmuligheder så ofte som muligt.
'Find ud af, hvordan deres langsigtede mål ser ud, og hvordan du kan hjælpe dem med at komme derhen, og gør derefter denne evne til handling,' forklarer Pfund. 'Dette vil vise påskønnelse, tillid og ægte omsorg.'
Skriv dem en note.
Det er let at formulere eller e-maile en hurtig 'tak' til din chef for alt, hvad de gør, men at skrive det ud gør det mere personligt og inderligt, siger Stephanie Wells, grundlægger af Formidable Forms . At gøre dette betyder, at du tog dig tid til at skrive din taknemmelighed ned og udtrykke det for dem.
'Alle elsker at blive rost og værdsat for deres hårde arbejde, så ved at skrive en note får lederen i dit team til at føle sig fantastisk,' tilføjer Wells.
hvad er alicia keys nationalitet
Forkæl dem med frokost.
Blair Williams, grundlægger og administrerende direktør for MemberPress , siger at behandle dit lederteam til frokost er en fantastisk måde at tage en pause fra kontoret og få folk til at føle sig værdsatte.
'Det er også en chance for at interagere mere venligt og opbygge obligationer,' siger Williams. 'Tag dine nøgleledere ud til et måltid et godt sted, og brug det som en mulighed for at fejre deres gode arbejde.'
Vær fleksibel og imødekommende.
Som Duran Inci, medstifter og COO af Optimum7 , bemærker, enkeltpersoner i lederroller har meget at styre og kan håndtere stress forskelligt. Det er vigtigt at give dem plads og frihed, de har brug for til at håndtere ting på deres egne måder.
'At være fleksibel til personlige forhold eller arbejdstider viser, at du stoler på dem, mens du giver dem mulighed for at gøre, hvad de skal gøre for at mindske stress og styre deres teams korrekt,' siger Inci.
Lyt virkelig til dem.
Alvorlig lytning er blevet en sjældenhed i det sociale og professionelle liv, siger Victoria Brodsky, medstifter og COO af BlockchainBTM Inc. . Derfor anbefaler hun at lytte opmærksomt, stille kortfattede spørgsmål og vise ægte interesse ved at være opmærksom på nogen i en ledende rolle.
'Dette viser, at du respekterer og værdsætter dem,' forklarer Brodsky. 'Gode ledere har tendens til at have meget på deres plade, så de er opmærksomme på deres messaging og hvad de siger, taler meget. Og husk altid at sige 'tak.' '
Fejr de små sejre.
Mens det er normalt (og endda forventes) at anerkende enorme forretningsejre, Stanley Meytin, administrerende direktør for Ægte filmproduktion , minder virksomheder om ikke at glemme de små ting.
'Dine ledere vil ikke score en forretningstouchdown hver dag, men de vil flytte bolden ned ad banen,' siger Meytin. 'Gør det til en praksis at anerkende momentum såvel som sejre. Det er en daglig vane. '
