Der er et gammelt ordsprog, at en leopard ikke kan ændre sine pletter. Det betyder, at folk ikke kan ændre deres indre natur. Da den kommer fra Bibelen og stadig eksisterer den dag i dag, har denne smule konventionel visdom klart stået tidens prøve. Det eneste problem er, at det ikke er sandt. Ikke engang tæt på.
Hver succesrig leder og forretningsleder, jeg kender, har været nødt til at stå over for hans begrænsninger og foretage store ændringer mindst en gang i løbet af sin karriere.
Misforstå mig ikke; det er ikke let. Men tag ikke fejl. Folk kan og ændrer sig. Og jeg mener ægte adfærdsændring, den slags der får folk til at sige: Det er som om hun er en anden person og faktisk mener det. Sådan fungerer det.
Tre grundlæggende biologiske funktioner bestemmer din adfærd. Du er født med DNA; du lærer og udvikler neurale veje gennem erfaring; og din opførsel er kemisk forstærket af neurotransmittere som dopamin og serotonin. Det hele er meget kompliceret.
Hvad der ikke er kompliceret er dette. Du starter livet med næsten en ren skifer og stort set alt, hvad du gør efter det, er reversibel under visse betingelser:
Du er nødt til at føle behovet for at ændre.
Forleden diskuterede jeg manglerne ved en bestemt højt profileret administrerende direktør med en kollega af mig, der mente, man skal vil have at skifte.
Hvis det bare var så let.
De fleste adfærdsmæssige egenskaber, du gerne vil ændre, som den karrierebegrænsende eller selvdestruktive variation, skabes som reaktion på modgang, krise eller traumer, når vi er unge. De er designet til at manipulere vores miljø og holde os sikre, og de forstærkes utallige gange i vores liv.
Desværre fungerer det, der fungerer for børn, ikke så godt i voksenverdenen. Før eller senere får vores problemer os i problemer.
Steve Jobs talte engang om det ødelæggende tab af at blive afsat fra Apple, en begivenhed, der var påvirket af hans giftige ledelsesstil. 'Jeg så det ikke dengang,' sagde Jobs, 'men det viste sig, at det at blive fyret fra Apple var det bedste, der nogensinde kunne have sket mig. Det var forfærdelig smagspræget medicin, men jeg gætter på, at patienten havde brug for det.
At blive fyret fra det firma, han elskede, var en krise for Jobs. Og han svarede ved at tage fat på de problemer, der forårsagede det. Han ændrede sig, ikke fordi han ville, men fordi han følte, at han havde brug for det. Havde krisen aldrig fundet sted, ville det ikke være sket.
Du skal have mod til at møde din frygt.
hvor gammel er bria myles
Jeg arbejdede tidligere med to administrerende direktører, der var bemærkelsesværdigt ens. Begge var kloge og dygtige. Begge var indadvendte og nørdet. Begge kontrollerede mikromanagers. Begge opnåede ledende stillinger i etablerede virksomheder, men når det kom til at køre deres egne nystartede virksomheder, gjorde den ene den stor, mens den anden floppede elendigt.
Hvorfor forskellen? Når det var glat sejlads, klarede begge sig godt. Men over for modgang havde en administrerende direktør mod til at møde sin frygt og med tiden overvinde dem. Han tog ansvar for sine handlinger. Han ejede dem. Og det betalte sig i det lange løb.
Den anden administrerende direktør lod sin frygt og dysfunktioner komme i vejen for sin beslutningstagning. Over tid spirede han og hans firma ned, tilsyneladende i lås. Da han manglede modet til at se i spejlet, bebrejder han stadig hans fiasko på eksterne faktorer.
Du er forpligtet og kæmper.
De fleste mennesker forstår bare ikke, hvordan forandring fungerer. De tror, det er begivenhedsdrevet. En dag er du en vej, så sker der noget, og poof, du ændrer dig. Det er bare en myte. Helt sikkert kan begivenheder udløse behovet for at gøre tingene anderledes, men det er bare begyndelsen på en lang proces.
Først skal du skrælle løg og finde ud af, hvad der foregår. Nogle gange tror du, du er kommet ind i sagen, kun for at finde ud af, at det bare var endnu et lag. Det er også en ikke-lineær proces, hvilket betyder, at du nogle gange bevæger dig fremad, og andre gange falder du bagud. Det kan være virkelig frustrerende.
Derfor kræver forandring et tidsforpligtelse, vilje til at ofre og troen på at holde ud. Sikker på, det er en krævende proces, men det er også noget vigtigt i livet. Alt det, der er værd at opnå, er værd at kæmpe for. Og ved du hvad? Når du holder op med at kæmpe, holder du op med at ændre, og du holder op med at opnå.
