Jeg var i Zoom-opkald, da en virksomhedsstifter, der skal forblive navnløs (og hans firma er uskrevet, fordi fyr, seriøst?) Råbte i slutningen af en rant til en medarbejder, der kæmpede for at dele sin skærm, 'Du er heldig du har stadig et job! '
Ja, nej.
Dine medarbejdere kan lide deres job. De nyder muligvis deres tidsplanfleksibilitet. Bliv begejstret over udviklingsmulighederne. Bliv begejstret for at arbejde med gode kolleger. Føl dig opfyldt, fordi de gør en meningsfuld forskel i andres liv.
hvem er tobymac gift med
De kan endda føle sig heldige, at de har et job, der både er økonomisk og personligt givende.
Men her er sagen.
De få at beslutte, om de føler sig heldige at have jobbet.
Du får kun beslutte, om du føler dig heldig, de arbejder for dig.
Tag den unge mand, der kæmper for at dele sin skærm. Medmindre hans navn blev plukket ud af en hat, var han ikke heldig at have et job. Hans chef besluttede at ansætte ham. Hans chef betaler ham. (Selvom det klart ikke er nok.)
Deres er en simpel transaktion, der udføres millioner af gange om dagen af arbejdsgivere og ansatte: betale for forventet produktion.
Hvis en medarbejders output lever op til forventningerne, skal du være heldig og prøve at beholde dem. Hvis deres output overstiger forventningerne, skal du være heldig og begynde at tænke 'lønforhøjelse', hvis du håber at beholde dem.
joshua dylan "josh" meyers
Dine medarbejdere bør ikke føle sig heldige at have et job, selv når de ikke lever op til forventningerne.
Hvis du har gjort alt for at bringe dem i gang uden succes, er de ikke heldige. Du laver en fejl for at fortsætte med at ansætte dem, især da ifølge en undersøgelse fra Harvard Business School i 2015 Hvis du fjerner en underpresterende eller endda 'giftig' medarbejder sparer en virksomhed tre gange værdien af en superstjerne medarbejder. Underpresterende medarbejdere får andre medarbejdere til at forlade en organisation hurtigere og oftere. Underperformere påvirker produktiviteten hos dem omkring dem negativt. Underpresterende mennesker kan endda gøre gode medarbejdere til dårlige.
Du skylder det til din virksomhed og dine andre medarbejdere at lade dem gå.
Så nej: Luck har intet at gøre med det.
Så sig ikke det.
Du får kun beslutte, om du føler dig heldig. Så er du velkommen til at fortælle dine medarbejdere, at du er heldig, at du hyrede dem. Du er velkommen til at fortælle dine medarbejdere, at du er heldig at arbejde sammen med dem. Du er velkommen til at fortælle dine medarbejdere, at du er taknemmelig for at være omgivet af så mange hårdtarbejdende, dedikerede, fleksible og professionelle mennesker.
Gør det ofte nok, og de begynder måske endda at føle sig heldige, at de kommer til at arbejde sammen med dig.
Men sig aldrig en medarbejder er 'heldig at have et job'.
Fordi det ikke kun er fornærmende, voldeligt og respektløst.
Det er også forkert.
Og får dig - ikke dem - til at se dum ud.
hvor meget er marion ross værd
