Vigtigste Strategi Fra iværksætter til skuespiller til instruktør: Hvordan 'Vikings' stjerne Katheryn Winnick udnytter kraften i en vækstindstilling

Fra iværksætter til skuespiller til instruktør: Hvordan 'Vikings' stjerne Katheryn Winnick udnytter kraften i en vækstindstilling

Dit Horoskop Til I Morgen

Når det gælder talent, har de fleste en tendens til at omfavne et af to mentale perspektiver.

Nogle vedtager en fast tankegang og mener, at intelligens, evne og dygtighed er medfødte og relativt faste. Kort sagt, vi er, hvad vi er.

Andre vedtager en væksttankegang og tror, ​​at intelligens, evner og dygtighed kan udvikles gennem indsats - at vi kan være hvad vi arbejder for at blive.

Katheryn Winnick falder klart i sidstnævnte lejr. Hendes interesse for kampsport fik hende til at åbne sin egen skole, da hun var bare seksten. Derefter lærte hun at koreografere og forberede skuespillere til kampscener.

Derefter besluttede hun at blive skuespiller og bruge år på at tage dele, hun kunne, for at få erfaring, indtil hun til sidst landede rollen som Lagertha i hitserien Vikinger . (Den sjette og sidste sæson har premiere med en to-timers episode den 4. december ).

Det sidste trin i hendes karriere er et stort: ​​Episode otte af Vikinger markerer hendes debut som instruktør. (Jeg har set det; det er fantastisk.)

hvor høj er laura osnes

Men som du lærer, er det et karrieretrin, hun brugte år på at forberede sig på at tage.

Du fandt ud af, hvordan man går fra at undervise skuespillere til at blive skuespiller. Denne gang er det fra skuespiller til instruktør. Hvordan udviklede du det nye sæt færdigheder?

Direktion er en livslang lidenskab. Jeg begyndte at instruere før jeg var skuespillerinde. På gymnasiet skrev jeg stykker, instruerede stykker og vandt en stipendiepris for instruktion. Så jeg har forberedt mig på dette hele mit liv.

Og jeg har været på showet i syv år. Det er en skole i sig selv. I stedet for bare at blive i min trailer ville jeg skyde andre instruktører i skyggen. Se hvordan de fungerer. Se hvordan de nærmer sig prep. Se hvordan de med skuespillerne, besætningen, redaktørerne osv.

Intet forbereder dig stadig for første gang, du har ansvaret for et kæmpe budget, og du skal koordinere 600 besætningsmedlemmer. (Griner)

Du behøver ikke at vente på, at nogen beslutter at træne dig. Du kan altid beslutte at træne dig selv. Plus, at lære mere om instruktion sandsynligvis gjorde dig til en bedre skuespiller i processen.

Et hundrede procent.

Som skuespiller nærmer du dig materialet med et enkelt fokus - for at spille din rolle bedst muligt. Men med Lagertha ville jeg tage hendes historie og skabe sin egen lille film i mit sind og skabe sin egen bue inden for hele sæsonen: Hvad hun ved, hvad hun stadig har brug for at opdage ...

Det betyder at se på historien som en helhed for at forstå overgange, både med hensyn til plot og visuals ...

At lære at dirigere gav mig en endnu stærkere fornemmelse af historiefortælling og plot - og også at have større respekt for produktionstiden, for at få skuddet rigtigt, mens jeg var så effektiv som muligt ...

Som skuespiller er det let at tænke, at det hele handler om dig. Men det er det bestemt ikke.

Apropos team: Enhver, der er gået fra at være teammedlem til teamleder, skal tilfredsstille det store skift i interpersonel dynamik.

Jeg er heldig nok til, at jeg betragter besætningsmedlemmerne som familie. Og at de gav mig så meget af deres tid og energi og ekspertise. De skabte et miljø, jeg kunne blomstre i.

Men du har ret. Det er stadig udfordrende. Der vil altid være mennesker, der kun ser dig som en skuespiller, så når du er på den anden side, der kalder skuddene ... kan du blive skubbet over.

Nøglen er at ikke tage ting personligt og holde dit fokus på det endelige mål. Nogle gange skal du have en stærk stemme og fortælle folk, hvad du vil eller har brug for.

Som direktør har du ansvaret for at skabe stemning, være effektiv, være samarbejdsvillig og samtidig være afgørende ... og du har brug for et godt supportsystem.

Som jeg bestemt havde på Vikinger.

Jeg forfulgte en TED-tale, noget jeg virkelig ville gøre ... men da de sagde ja, tænkte jeg, 'Åh nej. Nu skal jeg faktisk gøre det. '

Jeg får helt ideen om ikke at være værdig. (Ler.)

Jeg havde altid ønsket muligheden for at lede. Da de ville have mig tilbage til den sjette sæson, kæmpede jeg for at få den mulighed. Det var ikke let. Michael Hirst (skaberen, forfatteren og den udøvende producent) støttede mig, det gjorde HISTORY også ... men jeg var stadig nødt til at tjene det. Andre skuespillere ville instruere, og jeg er den eneste, der fik chancen for at gå bag kameraet.

Der er altid, at 'Kan jeg gøre dette?' følelse. Men du er nødt til at lægge det til side ... og holde fast ved dine våben, have en vision og være klar over dit eget synspunkt.

Titlen på instruktør er stor, men det skal du stadig tjene respekt.

Stadig: Når du er nervøs, kan det være meget svært at holde fast i dine våben.

Det er her forhold bliver vigtige. Jeg fik bestemt støtte fra folk, der ikke kun er kolleger, men venner. Og mine medstjerner: Jeg kan ikke fortælle dig, hvor meget kærlighed og støtte de gav mig til prøver, for at tage ekstra tage ...

Plus, disse forhold skaber en fordel. Jeg kender dem så godt som venner og familie ... som instruktør, der gjorde det let at kalde BS på dem. (Ler.)

aren marcus jackson californien udgivelsesdato

Og det hjalp mig med at arbejde med dem. At sige: 'Tænk på (dette øjeblik) jeg kender dig. Træk på (denne) ting. ' At være kolleger og venner lader mig næsten have en hemmelig dialog med hver skuespiller.

Når alt kommer til alt er det sådan, jeg nærmer mig at handle. Jeg tager hvad der foregår i mit liv, hvad der er relevant, hvad der får mig til at kryds eller skrige eller græde eller grine ... og bringe det ind i Lagertha.
Efter at have haft det forhold til de andre skuespillere kunne jeg hviske noget i deres øre: 'Brug dette ...' eller 'Kanal der ...'

At kunne tage denne tilgang til at arbejde med skuespillerne gav mig et stærkt fundament til at hjælpe med at skabe noget godt.

Sidste gang vi talte om visionboards. Hvad har du til det næste år?

(Griner.) Jeg gjorde lige en for et par måneder siden. Hvad du håber at opnå, skal altid udvikle sig.

Det er vigtigt at tilbringe tid med familie og venner; Jeg har savnet meget efter mange års ophold i Irland. Og jeg er blevet en investor i bjerg (Jeff: et mærke med aktivtøj, jeg har skrevet om før.)

Og jeg vil gerne instruere mere. Jeg for nylig instrueret et show til Netflix .

Min erfaring med vikinger gav mig bestemt ilden i min mave til at gøre mere instruktioner - og vigtigere, blive den bedste instruktør jeg kan være.

Succes er aldrig natten over. Det er en lang, langsom stigning - og jeg vil ikke have det på nogen anden måde.