Når du bygger din karriere, er der to grundlæggende tankesæt, du kan optimere til; problem spotter eller problemløsning. Begge kan give masser af værdi til organisationen. Du har brug for begge i enhver voksende organisation. Begge kan også tjene dig godt afhængigt af hvad der får dig til at vågne op med at springe i dit skridt først om morgenen.
I større organisationer bliver roller ret snævert defineret. For mange af jer er dette perfekt! 'Jeg vil komme ind og udføre mine tildelte opgaver'. Mange af jer i disse roller har en tendens til at læne sig mod at være flere problem spotters. Dette er en vigtig rolle i organisationer, der er bredt spredt med mange forskellige produkter eller tjenester. Hvis virksomheden vokser hurtigt, er behovet for problemspottere endnu mere presserende, når processen falder ned.
bruno mars og jessica caban seneste nyheder
Problemløsere er helt en anden race. Jeg befinder mig i denne kategori. Jeg kan ikke se på en virksomhed uden tanken om, at jeg kan hjælpe den med at fungere hurtigere / bedre / hurtigere. Mindre virksomheder har problemer ligesom større virksomheder, problemet er, at konsekvenserne for disse problemer typisk har større indflydelse. Mennesker i disse roller optimerer sig til udvikling og svar eller løsning på problemet. 'Jeg er nødt til at løse dette problem, ellers kan vores firma mislykkes.'
Hver virksomhed har sit sæt problemer. Hver virksomhed har brug for forskellige mennesker til at operere. Så jeg antyder ikke nogen vurdering af, om det er bedre at være en problemspotter eller en problemløser.
Startups og virksomheder i tidlige faser har brug for flere problemløsere end problem spotters.
I mindre virksomheder tror jeg, at der er lige så mange problemer som større virksomheder, men nettopåvirkningen af disse problemer er typisk mere dybtgående.
hvor meget er shawn wayans værd
Ønsker at opbygge en karriere som en problemspotter - migrere mod større organisationer med høj vækst og opbygge nogle muskler rundt på udkig efter revner i produktet eller processen.
Ønsker du at være administrerende direktør en dag - find vej til et start- eller startfirma og opbyg muskler omkring løsning af kritiske, virksomhedsdefinerende problemer.
