Harper Lee kan have været en legende i litterære kredse for At dræbe en drossel , men den indflydelsesrige roman indeholder også en nugget, som enhver iværksætter bør overveje, når han beslutter, om han skal arbejde med familiemedlemmer eller nære venner.
Jem, den ældre bror til hovedpersonen Scout, mener: 'Du kan vælge dine venner, men du kan ikke vælge din familie.'
Da ferien lige var afsluttet, handlede mange mennesker med slægtninge på godt og ondt. Stadig at sidde gennem et tre timers måltid er ikke for meget af en opgave - men det kan være at arbejde dag ind, dag ud med slægtninge.
Alligevel starter mange mennesker familieejede virksomheder, så lad os se på fire grunde til, at det er en god idé - og fire grunde til, at det måske ikke er.
Fordele
hvor gammel er Merritt Patterson
1. Loyalitet vil sandsynligvis være den samme for alle, og målene vil sandsynligvis være ens. At nyde et niveau af intimitet med rektorer er vigtigt, fordi det skaber et indbygget supportsystem. Med andre ord er det ikke kun en lønseddel. Derudover vil der sandsynligvis være ekstra stabilitet; en outsider kan være en fremragende medarbejder, men han / hun vil først og fremmest se på sig selv og kan til enhver tid afvige for en bedre mulighed. Familiemedlemmer er der i det lange træk.
to. Ved at arbejde med familiemedlemmer får du også større fleksibilitet. Din svoger, der fungerer som administrerende direktør, vil sandsynligvis være mere forståelig, når du vil tage en lang weekend for at fejre dit jubilæum end en helt fremmed, eller når du skynder dig på hospitalet, fordi din søn har brudt sin ankel og spiller fodbold.
3. En familiedrevet virksomhed er ofte et ideelt marketingpunkt. Kunder synes mere om at nedlade på en familiedrevet organisation end en ansigtsløs virksomhed. Tænk bare på, hvor ofte du ser virksomheder, der stolt viser deres familieforbindelser. Det er vigtigt at sætte et navn på et navn, især når du lige er begyndt.
Fire. Især i de tidlige faser kan en familiedrevet virksomhed muligvis have lavere driftsomkostninger. Udenstående vil ikke arbejde for gratis eller minimal kompensation, da virksomheden forsøger at finde fødderne, men familiemedlemmer har mere følelsesmæssigt (og sandsynligvis økonomisk) investeret og kan vente med at nyde provenuet, når virksomheden lykkes. Du er også mere tilbøjelige til at være i stand til at drive virksomheden fra et familiemedlems hus, hvis det er nødvendigt, at spare husleje.
Ulemper
1. Det faktum, at nogen er pårørende, betyder ikke automatisk, at de passer til din virksomhed. Masser af slægtninge viser sig at være dovne, uærlige, upålidelige, vildledte eller bare dumme. Hvis du skal fyre den slægtning, bliver processen så meget vanskeligere, fordi de er familie. Og forestil dig konsekvenserne inden for din udvidede familie - den årlige julefest kan vise sig at være lidt ubehagelig.
to. Overvej derefter søskenderivaliteter eller andre familiedelinger. Da du var 12, og din bror var ni, har du muligvis afgjort forskelle med et slag eller to. Det kan være almindelig driftspraksis for børn, der skændes om, hvilket tv-show de skal se, men det flyver ikke i erhvervslivet, når uenigheder betyder rigtige penge. Rivaliteterne involverer muligvis ikke søskende. Hvad sker der, når det kommer til arv, og dine børn vil tage virksomheden i en helt anden retning - eller er de slet ikke interesserede i virksomheden? Kan du håndtere det førstnævnte eller acceptere det sidstnævnte?
3. Her er noget, som du sandsynligvis ikke har betragtet som et potentielt problem: manglende perspektiv og alternative synspunkter. At have alle til at komme alene og forfølge den samme forretningsfilosofi ser ud til at være en god ting - eller er det? Hvis alle, der arbejder i virksomheden, har lignende livserfaringer (eller mangel på dem), kan det skabe blinde pletter, der kan sabotere dine operationer. I dette tilfælde kan en outsiders perspektiv være nyttigt.
Fire. Familiedrevne virksomheder mangler ofte en klar virksomhedsstruktur, dels på grund af den praktiske mentalitet og dels for at bevare en tro på, at alle er af samme betydning. Det er godt for at holde familiemedlemmer glade, men ikke så gode for reguleringsagenturer og generel professionalisme. Du risikerer også, at medarbejdere, der ikke er familiemedlemmer, føler sig forsømte, når nepotisme er åbenlyst.
Hvis du ikke er bange for nu - eller er beroliget med, at dine familiemedlemmer kan arbejde sammen - hvad er den bedste måde at reducere de risici, der er forbundet med forretning, der er familiedrevet, ved at have tætte venners partnerskaber?
Måske er et regneark, hvor du overvejer de spørgsmål, der er diskuteret ovenfor, i orden. Finder du, at rektorerne har meget til fælles, eller er der flere uenigheder, end du forestiller dig?
hvor gammel er john fox
Vær særlig opmærksom på risikotolerance, hvilket kan være langt i at måle, hvor godt du kan arbejde sammen - og det er også afgørende for at bestemme, hvilken form for finansieringsmuligheder der fungerer bedst for dig. Du vil blive overrasket over, hvor mange virksomheder der er lammet af ledere, der har forskellige filosofier om, hvor meget risiko de er villige til at acceptere.
At arbejde med familiemedlemmer og / eller nære venner kan stadig være dit drømmescenarie, og der er masser af eksempler på succes, så vær ikke bange for de potentielle problemer, der diskuteres her. Bare vær sikker på at forfølge din due diligence for at afværge problemer, der ellers kunne være undgåelige.
