Selvom det generelt betragtes som uvigtigt og overfladenniveau, kan small talk være afgørende, når det kommer til at etablere forbindelser og relationer. Især i erhvervslivet kan gave til small talk i høj grad forbedre en iværksætters netværksmuligheder, muligvis endda resultere i nye tilbud, partnerskaber eller leverandørforhold.
Men det at vide, hvordan man laver small talk, kommer ikke altid naturligt, og det er ikke så let, som det lyder, at bruge small talk til din fordel for yderligere relationer og få værdifulde forbindelser. Her deler syv iværksættere deres bedste tip til at mestre kunsten til small talk som forretningsprofessionel.
Informer dig selv dagligt.
Den store ting ved small talk er, at du bogstaveligt talt kan tale om noget, og en af de ting, som de fleste mennesker har tendens til at diskutere, er de daglige nyheder, Ærlige poter siger medstifter Chelsea Rivera.
'At dedikere lidt af din dag til at vide, hvad der foregår i verden, eliminerer selvtillid i samtaler med nye mennesker,' forklarer Rivera. For at opnå dette bør forretningsledere abonnere på relevante nyhedsforretninger, der tilbyder hurtige læsninger om, hvad der sker rundt omkring i verden dagligt.
Sæt et spørgsmålstegn på det.
'Jeg startede med en kæmpe small-talk-fordel - min far er italiensk,' siger Propaganda Premium E-væske medstifter Nicholas Denuccio og forklarede, at denne genetiske gave som iværksætter er meget praktisk, når det kommer til at forbinde godt med andre.
'Stil flere spørgsmål, end du svarer. Uanset om du taler med mentorer, leverandører eller kunder, så spørg mange interesserede (ikke nysgerrige) spørgsmål. Du lærer meget, 'foreslår Denuccio. Som en ekstra bonus, når du spørger folk om sig selv, vil de tro, at du er den bedste samtaler i live, siger han.
Kig efter uregelmæssigheder.
Fælles kæmpe grundlægger Phillip Oakley er enig: 'Folk kan lide at tale om sig selv.' Iværksættere kan udnytte denne kendsgerning for at forbedre deres small talk-færdigheder, og en måde at opnå dette på er ved at observere noget unikt om den anden person og spørge dem om det.
Bruger de en sjov telefonetui? Har de sneakers på med kjolebukser? Har de interessante tatoveringer? Dette er blot nogle få eksempler på emner, der kan fungere som samtale startere. 'Ofte kan du få dem til at åbne op for deres interesser og finde noget, der kan relateres,' tilføjer Oakley.
Udtryk ægte interesse.
Uanset hvilken tilgang du vælger, er nøglen at gøre det ægte ifølge Craft Impact medstifter og administrerende direktør Traci Beach. 'Lav et punkt for at gentage den anden persons navn tilbage til dem. Dette hjælper med at afvæbne dem og opbygge rapport, så det er vigtigt at huske andres navn og bruge det gennem en samtale, 'anbefaler hun.
Ud over at gentage deres navn er det vigtigt at spørge den anden person om sig selv som en måde at engagere dem bedre og holde samtalen i gang. 'At udtrykke ægte opmærksomhed og interesse hjælper med at opbygge tillidsforhold,' forklarer Beach.
hvor høj er Laurie fra hajtank
Stil spørgsmål, der skaber følelser.
'Small talk er' small ', fordi det er følelsesmæssigt neutral kommunikation uden reel dybde om ikke-kontroversielle emner,' siger Justin Faerman, medstifter af Conscious Lifestyle Magazine .
Men det betyder ikke, at det skal forblive sådan - ifølge Faerman kan du tilføje i følelsesmæssig dybde uden at røre ved kontroversielle emner, som omdanner small talk til virkelig dybe, autentiske og meningsfulde forbindelser. 'For at gøre dette skal du stille spørgsmål som' Hvad elsker du ved [emnet ved hånden]? ' og se magien ske. '
Bliv fortrolig med pauser.
Kunsten med small talk handler ikke kun om at tale, men også om at lære at være fortrolig med pauser i samtalen, tænker WPBeginner medstifter Syed Balkhi.
'Det er ret almindeligt, at small talk dør ned, hvilket fører til en' akavet 'pause i samtalen. Imidlertid behøver pauser ikke være akavet, 'siger Balkhi. 'Det er OK at lade et øjeblik eller to stille gå forbi og tænke i stedet for at udfylde det med ord. Vær komfortabel med stilhed og start et nyt emne, når du har haft tid til at tænke. '
Gør det til en vane.
'Jeg kommer fra en kultur, hvor small talk ikke er noget,' siger Karl Kangur, grundlægger og administrerende direktør for Over huset og tilføjede, at uanset hvor meget han øvede på konferencer, føltes det aldrig ægte.
Men den eneste måde at overvinde denne hindring på er at øve mere, hvorfor Kangurs mentor rådede ham til at have mere tilfældige interaktioner med mennesker i hans daglige liv, fra bygningens sikkerhed til baristaen eller elektrikeren. 'Dette ændrede ikke kun mine interaktioner i erhvervslivet og på konferencer, men åbnede også mange nye døre i mit personlige liv,' forklarer han.
