Som det er tilfældet med de fleste personlighedstræk, er nogle mennesker naturligvis mere karismatiske end andre. (Tænk Oprah Winfrey eller Bill Clinton.)
Men i modsætning til almindelig tro kan enhver blive mere karismatisk over tid.
'Karisma er simpelthen et resultat af lært adfærd,' siger Olivia Fox Cobane, forfatter til ' Karismamyten. ''
Faktisk, Ronald Riggio , en professor ved Claremont McKenna College, der har brugt mange år på at undersøge udviklingen af denne mystiske kvalitet, har fundet ud af, at der er mange mennesker med uudnyttet 'karisma-potentiale'. Beskrev Riggio eksperimenter hvor forskere med succes har trænet mennesker i specifikke sociale og følelsesmæssige færdigheder, der bidrager til karisma.
Vi talte med Riggio om nogle af disse færdigheder og tjekket anden videnskabelig forskning om strategier til udvikling af karisma. Nedenfor har vi afrundet syv nemme måder at blive mere karismatiske på.
Prince royce nettoformue 2016
Yderligere rapportering fra Drake Baer.
1. Begynd at vise mere udtryk i dit ansigt.
En strategi, som Riggio anbefaler, er at være mere udtryksfuld med dit ansigt. 'Lær at udtrykke følelser mere tydeligt og mere præcist,' sagde han til Business Insider.
Skrivning til psykologi i dag , Foreslog Riggio at øve forskellige udtryk i et spejl og bede om feedback fra andre om, hvor godt du kommunikerer dine følelser.
Bagsiden af at vise mere følelser i dit ansigt er at lære at styre dine udtryk. I stedet for at lade alle vide, at du er sur eller frustreret, skal du prøve at fremstå, hvad Riggio kaldte 'rolig, cool og samlet i sociale interaktioner.'
2. Lyt aktivt til, hvad folk siger.
'Aktiv lytning' er en anden nøglefærdighed relateret til karisma.
Om psykologi i dag , Beskriver Riggio det som 'at fokusere på det, den anden siger og reflektere tilbage, hvad du hører, snarere end at fokusere på det, du vil sige.'
3. Øv dig på at læse andres følelser.
Under karismauddannelse tog forskere klip fra sæbeoperaer og fik deltagerne til at se dem uden nogen lyd. Derefter bad de deltagerne om at finde ud af, hvad der foregik i scenerne.
Selv hvis du ikke anvender den tavse sæbeopera-strategi, kan du stadig se folks ansigter nøje for at blive mere tilpasset ikke-verbale signaler.
4. Del historier og anekdoter.
Et team af forskere ledet af John Antonakis ved universitetet i Lausanne i Schweiz trænet en gruppe ledere at blive mere karismatisk.
En færdighed, de lærte, var at bruge historier og anekdoter, mens de talte. Skriver ind Harvard Business Review siger forskerne 'historier og anekdoter ... gør meddelelser mere engagerende og hjælper lyttere med at få forbindelse til højttaleren.'
For eksempel motiverede en leder, de studerede, hendes rapporter under en krise ved at sammenligne den nuværende situation med hendes oplevelse af at bestige et bjerg under farlige vejrforhold. 'At arbejde sammen,' fortalte lederen sine rapporter, 'det lykkedes os at overleve. Og vi gjorde det, der i starten syntes umuligt, muligt. I dag er vi i en økonomisk storm, men ved at trække sammen kan vi vende denne situation og få succes. '
5. Stil retoriske spørgsmål.
'Retoriske spørgsmål kan virke hackede', skriver forskerne Harvard Business Review , 'men karismatiske ledere bruger dem hele tiden til at tilskynde til engagement.'
Uanset om du taler til et stort publikum eller en enkelt person, kan denne strategi være nyttig. En leder i undersøgelsen motiverede en underpresterende medarbejder ved at spørge: 'Så hvor vil du hen herfra? Vil det være tilbage til dit kontor, der synes synd på dig selv? Eller vil du vise, hvad du er i stand til at opnå? '
hvor gammel er kenyon martin
6. Sæt høje mål, og udtryk tillid til, at du kan nå dem.
Når ledere sætter bjælken højt og virkelig tror, at deres team kan ramme den, siger Antonakis og kolleger, at de begge viser og inspirerer lidenskab.
De nævner eksemplet med en ingeniør, hvis team fik en deadline, som det ville være svært at overholde. Ingeniøren fortalte holdet: 'Jeg ved, du kan tage udfordringen op. Jeg tror på hver enkelt af jer. '
7. Brug ord, som folk kan forholde sig til.
I hans bog 'Hvorfor præsidenter lykkes,' University of California i Davis psykolog Dean Keith Simonton hævder, at de mest effektive kommunikatorer bruger konkret - snarere end abstrakt - sprog.
'' Jeg føler, at din smerte 'har tilknytning,' fortæller han APA Monitor , 'men' jeg kan forholde mig til dit synspunkt 'gør det ikke. De mest karismatiske præsidenter nåede en følelsesmæssig forbindelse med folk, der ikke talte til deres hjerner, men til deres tarme. '
Det her historie dukkede først op Business Insider .
