Jaymee Messler arbejdede sig op fra at være assistent i den hurtigt talende, manddominerede verden af sportsledelse til at blive det hemmelige våben bag Derek Jeters medieplatform, Players 'Tribune. Efter at hun havde tilbragt 12 år i Excel Sports Management - hvor hun og Yankees-stjernen, en klient, fandt hinanden - gik de to sammen for at klække platformen, der er dedikeret til at udgive førstepersonshistorier af atleter. Jeter fra sin partner siger: 'Mange sagde, at det var en skør idé at starte et nyt mediefirma, og mange troede, at vi ville mislykkes. Jaymee er en ægte iværksætter. Hun er en, der tror stærkt på sin vision og har fulgt den frygtløst. ' Siden Tribunens grundlæggelse i 2014 har Messler - en af Inc.s kvindelige stiftere 100 - skaffet sig 58 millioner dollars til den New York-baserede upstart og har nu sat sig på at udvide til podcasts, tv og spillefilm . - Som fortalt til Yasmin Gagné
Jeg var altid interesseret i sport. Jeg har en tvillingebror, og det var, hvordan vi forbandt, at dyrke sport. Da jeg var på college, hørte jeg om dette sportsbureau i Virginia, der hedder Octagon, hvilket var interessant for mig, men mit første job efter min eksamen arbejdede faktisk for en berømt kok på Watergate Hotel. Det var før Food Network var omkring, og jeg kunne begynde at opbygge et brand til denne to-stjernede Michelin-kok, der havde denne enorme personlighed. Jeg startede som assistent, men jeg kom virkelig ind i branding-aspektet og byggede en rolle for mig selv. Jeg ville gå rundt i landet med ham og hjælpe med at planlægge madlavningsdemonstrationer.
hvor gammel er legat vis
Nogen introducerede mig til denne tennisagent, Jeff Schwartz, der arbejdede hos [talentbureauet] IMG. Han repræsenterede Pete Sampras og Martina Hingis, og jeg interviewede for at være hans assistent. Jeg var besat af at få det job, og jeg var aggressiv med at få det. Jeg leverede en tak-note den næste dag. Jeg boede hos Jeff i 19 år og blev til sidst marketingchef for Excel Sports, det bureau vi byggede sammen.
I sportsverdenen, især dengang, var der ikke mange kvinder i beslutningspositioner. Jeg skabte de roller, jeg havde for mig selv, og fandt krydset mellem ledelse og marketing. Der var mange udfordringer i et rigtig mandligt miljø: Alle troede, at jeg var assistenten hele tiden, medmindre nogen gjorde et specifikt punkt for at introducere mig med en titel. Min titel var så vigtig, for hvis jeg gik ind et sted med en atlet, ville folk antage, at jeg var en del af deres følge.
Især tidligt i min karriere ville mange koner og veninder ikke have mig involveret i spillerne. Det var en udfordring, som jeg ikke havde forventet. Jeg husker et par specifikke tilfælde, hvor jeg havde et møde med en atlet og hans kæreste og opstillede en utrolig kampagne og troede, at det gik så godt, og derefter fik jeg at vide, at hun ikke ville have mig til at gøre noget med dem.
Jeg følte altid, at jeg var nødt til at bevise mig selv og gå ud over at sikre, at jeg var uundværlig. Men som et resultat var der aldrig nogen balance mellem det personlige liv. Jeg følte, at hvis jeg ikke var der, eller hvis jeg ikke havde brug for det, ville ting gå galt.
Som CMO så jeg et behov for en platform for atleter til at kunne have en stemme og dele historier på en autentisk måde. Derek, der arbejdede på et af landets største mediemarkeder, så det også. Vi følte, at tilliden er udhulet mellem spillere og journalister, fordi så mange artikler er overskriftsdrevne i disse dage, og mange atleter, jeg arbejdede med, var forsigtige med at dele deres historier med nyhedsudsendelser.
Jeg var klar til noget nyt, og Derek startede et nyt kapitel. Det føltes som den rigtige mulighed for os at starte et firma i hælene på hans pension. Vi mødtes med en flok VC'er, og alle sagde: 'Så du fortæller mig, at du bygger et firma, der er 100 procent afhængig af atletbidrag? Held og lykke med det.' Men så introducerede Derek mig til Thomas Tull, der var formand for Legendary Entertainment, og han fik konceptet med det samme, fordi han elsker sport, og han vidste om indhold. Han var vores første investor.
Vi lancerede dagen efter Dereks sidste spil. Hver dag offentliggjorde vi en ny historie: Russell Wilson skrev om vold i hjemmet, Blake Griffin skrev om at arbejde for en racistisk chef, den næste uge skrev Danica Patrick om dating med en Nascar-chauffør. Jo flere historier vi fortalte, jo flere atleter ville dele deres historier.
Jeg flyttede for nylig til L.A. for at opbygge virksomhedens produktionsside. Lige nu vil vi diversificere den måde, vi fortæller atleternes historier på. Vi ser på at udvikle scriptet eller uskrevet video- og lydindhold. Vores omsætningsvækst var 30 procent i 2017, og vi afslutter 2018 med vækst fra 105 til 135 procent.
er joy taylor sort eller hvid
Jeg har lært så meget i de sidste fire år om kvindelige atleter. Nogle af de problemer, der findes for dem, stammer fra det faktum, at de ikke har så meget synlighed. Jeg vil fortælle disse historier: Hvis du opretter forbindelse til disse spillere, vil flere mennesker se dem. Hvis flere mennesker ser dem, bliver deres løn højere.
At være inkluderende og være forskelligartet er en kæmpe prioritet for platformen generelt. Det er en udfordring, for når du vokser - vi startede med 30 ansatte og har nu mere end 100 - føler du en presserende følelse af at ansætte bestemte stillinger, men du vil være tankevækkende om, hvem du ansætter. Nu prøver jeg at være mentor for andre kvinder: Vi siger altid: 'Hvordan sender vi elevatoren ned?'
Jeg tror, der er meget flere kvinder nu i beslutningsprocesser inden for sport. Du ser endda flere kvinder på banen som Becky Hammon, der er på bænken sammen med Spurs, og så hyrede Mavericks netop deres første kvindelige assistenttræner, Jenny Boucek.
Meget tidligt i min karriere repræsenterede jeg en tennisspiller, der kun ville bære Adidas på banen, selvom hun var underskrevet af et andet skomærke. Natten før Wimbledon måtte jeg få et par Adidas-sko sendt til mig og bogstaveligt talt male over Adidas-striberne, så ingen kunne fortælle det. Den unge kvindelige assistent, der sendte skoene til mig, blev chef for en sportsliga, og vi er gode venner nu. Nogle gange mødes vi, og vi griner bare. Jeg mener, se hvor vi kom fra!
UDFORSK MERE Kvindelige grundlæggere VIRKSOMHEDERRektangel
