Mennesker med karisma har mere magt end gennemsnittet. Det er fordi der er noget ved dem der får andre til at følge dem. Det giver karismatiske mennesker store fordele, når det kommer til førende organisationer.
For eksempel har karismatiske mennesker lettere ved at rekruttere talentfulde medarbejdere og vinde kunder og investorer. Alligevel bør bestyrelser være forsigtige med risikoen ved at udnævne karismatiske mennesker til lederstillinger - nemlig at de skal sikre sig, at de er etiske og har tilstrækkelig intellektuel ydmyghed til at genkende deres svagheder.
På trods af disse risici lyder det at være karismatisk som noget, der kan hjælpe ledere - herunder virksomhedens grundlæggere. Jeg havde altid troet, at du enten blev født med karisma eller aldrig ville have det. Imidlertid er en New York Times artiklen ændrede mening - hjælp til at definere, hvad karisma er, hvorfor det fungerer, og hvordan du kan træne dig selv til at blive karismatisk.
hvor høj er shannon sharpe
Der ser ud til at være enighed om to ting vedrørende karisma. For det første er karismatiske mennesker gode til at tiltrække andre mennesker til dem, og for det andet er de ting, der gør en person karismatiske, svære at fastslå - selvom en ekspert siger, at det hele handler om verbal og ikke-verbal signalering, der instinktivt trækker andre til en karismatisk person. ifølge Times.
Jeg forstår bedst karisma som at hvile på tre søjler. Times bemærker, at disse inkluderer:
- Tilstedeværelse betyder at fokusere al din opmærksomhed på den person, du taler med. Udfordringen her er at forbedre din evne til at fokusere igen, når eksterne lyde eller interne tanker distraherer dig.
- Strøm handler om at fjerne følelsen af, at du ikke fortjener den position, du har opnået, og at overbevise dig selv om, at 'dine færdigheder og lidenskaber er værdifulde og interessante for andre;' og
- Varme betyder signal venlighed og accept. En måde at øve varme på er at forestille sig en person, som du føler 'stor varme og hengivenhed for og derefter fokusere på det, du bedst kan lide ved dine fælles interaktioner.'
Her er tre måder at lære dig selv at være karismatisk.
1. Lær hvordan man fortæller historier.
En ting, jeg har lært som universitetslærer, er at det at vise studerende billeder af komplekse koncepter ikke registrerer så godt som at fortælle gode historier. Derfor prøver jeg at peber mine klasser, sager og bøger med historier, som jeg kan lide at fortælle. Faktisk nyder jeg hvert semester at fortælle mine yndlingshistorier til en frisk klasse studerende.
Det viser sig, at karismatiske mennesker er gode til at fortælle historier. Men hvad skaber en god historiefortæller? Ifølge Times udmærker store historiefortællere sig ved at omskrive handling og bruge''ansigtsbevægelser, energisk kropssprog og stemmebøjninger for at indramme nøglepunkter. ' Desuden fortæller de historier med moralsk overbevisning, de afspejler, hvordan gruppen har det, og de stiller spørgsmål for at engagere lyttere.
2. Få andre til at føle, at de er de vigtigste mennesker i rummet.
Karismatiske mennesker har stor tilstedeværelse. De blokerer distraktioner og får folk til at føle 'som om tiden var stoppet, og de var alle vigtige. De får folk til at føle sig bedre med sig selv, hvilket får dem til at vende tilbage til fremtidige interaktioner, 'ifølge Times.
Bill Clinton er fantastisk til dette. Jeg ved det fra personlig erfaring - for 16 år siden var jeg blandt publikum på et hotel i Hongkong, hvor han holdt en præsentation for omkring 1.700 mennesker. Jeg husker stadig hans emne - hvordan økonomisk integration mellem lande kan gøre verden mere sikker.
Mere vigtigt end det, følte jeg, som om Clinton indstillede på mine tanker og de andre publikums medlemmer. Det var en stærk følelse, der sprang ud fra det, der syntes mig, hans komplette koncentration om publikum og det budskab, han leverede.
3. Øv og forbedre begge færdigheder.
Jeg er dybest set en genert, indadvendt person, der bruger lang tid på at holde lokaler på 40 eller flere mennesker engagerede i 90 eller flere minutter ad gangen. Da jeg begyndte at undervise, troede jeg, at det ville tage mig 10 år at blive god til dette.
Så jeg er enig i, at praksis vil hjælpe dig med at klatre op i 'karisma-træet.' Times foreslår, at du starter hjemme ved aktivt at deltage i samtaler i stedet for at sadle dig selv med tvivl. Derefter skal du acceptere sociale invitationer, tilslutte dig en lokal Toastmasters-talegruppe og fortsætte med at lede efter måder at vise dine styrker, mens du udjævner dine svagheder.
Gør disse tre ting snart, så vil du være på vej til at blive en mere effektiv leder.
