Vigtigste At Føre 5 måder at stoppe med at tale og begynde at føre autentisk

5 måder at stoppe med at tale og begynde at føre autentisk

Dit Horoskop Til I Morgen

Ledelse handler om at indstille retning og styre ændringer. Ledere bestemmer det mål, der skal nås (dvs. at indstille retning) og naviger stien for at komme dertil og definerer måder at overvinde eventuelle forhindringer, der springer op undervejs (dvs. styre forandring). Angiv retning og styr forandring, det er virkelig alt der er ved det.

Ledelsesguruer kan komplicere tingene. Men hvis du nogensinde har læst denne kolonne, ved du, at jeg kan lide at holde den ægte. Det overordnede tema for de fleste af mine artikler er noget, jeg forkynder for mine børn: Tal ikke om det, bare vær om det. Når det er sagt, lad mig dele nogle ideer til, hvordan du kan stoppe med at tale om lederskab og begynde at være leder.

Her er fem ideer, der hjælper dig med at blive den leder, du vil blive:

1. Vær ærlig.

Intet dræber en leder hurtigere end et ry for at være upålidelig. Omvendt, hvis du er urokkeligt ærlig hele tiden, løber du ikke den risiko.

Overvej Richard Branson et øjeblik. Han er bredt anerkendt som en inspirerende leder, der konsekvent 'fører samtalen' og tager det fulde ansvar for sine beslutninger - det gode og det ikke så godt. Kan nogen huske Virgin Digital? Det skulle overhale iTunes. Det gjorde det ikke. Men Branson tog det fulde ansvar for sin virksomheds strejftog ind i rummet.

2. Tal lige.

Hold din kommunikation enkel og til det punkt. Indviklede meddelelser fører bare til forvirring og misforståelse. Tal lige og dine medarbejdere ved præcis, hvad du mener.

hvor høj er michael w smith

Tænk på den frustration, som de fleste amerikanere føler, når de lytter til vores politiske ledere. Doublespeak, så almindelig i politiske kredse, er så dårlig, at en nylig afstemning foretaget af Pew Research Center foreslår, at kun 3 procent af amerikanerne siger, at de kan stole på, at regeringen i Washington gør hvad der er rigtigt 'næsten altid'.

Vær ikke den slags leder, der foretrækker retorik frem for blot at angive fakta.

3. Vær ægte.

Vil du følge en, der er uheldig? Jeg ville ikke!

Steven Jobs blev betragtet som fræk og indbildsk. Men hans folk elskede at arbejde for ham. De vidste, at de altid ville få Steve til at være Steve. Det var pålideligt og sandt.

vanessa simmons nettoværdi 2016

Så vær dig selv. Når du er, skal du være nok til at inspirere andre til at følge din ledelse.

4. Vær afgørende.

Folk ønsker beslutsomhed i deres ledere. Sikker på, tag lidt tid på at indsamle indsigt og gennemgå fakta - lav derefter opkaldet. Din virksomhed vil lide, hvis du forsinker.

I 1972 meddelte Ford for eksempel, at alle dets nye biler ville køre på radialer. Firestone, der sad oven på det amerikanske marked på det tidspunkt, havde ikke et radialdæk, da Ford offentliggjorde deres meddelelse. Ser vi stigningen i radialdækkernes popularitet i Europa i 1960'erne, overvejede Firestone stadig, om de skulle foretage de nødvendige investeringer i denne nye type dækproduktion. Det var dengang, at det franske firma Michelin trådte ind på det amerikanske marked med deres radialdæk og som et resultat begyndte at dominere verdensmarkedet.

Lad ikke analyselammelse forhindre dig i at foretage opkaldet.

jarrod og brandi nettoværdi 2017

5. Vær i det.

De bedste ledere arbejder lige ved siden af ​​de mennesker, de leder.

Berømt har Tesla-administrerende direktør Elon Musk en ubestridelig arbejdsmoral, som hans folk kun kan stræbe efter at opnå. Der er utallige historier af ham, der arbejder så længe og hårdt, at han skal kravle ind i et hjørne et eller andet sted i Teslas anlæg for at fange en lur. Han er eksemplet for sit hold.

Vær ikke over at udføre arbejdet. Vær ret i det med dit folk, så bryder de gennem murstensvægge for dig.

For at lukke er der ingen grund til at overtænke lederskabet. Det er simpelt: sæt retning; styre forandring. Det er det. Så hold op med at tale om lederskab og start med at være en ekstraordinær leder.