Hvis du vil komme videre i din karriere, skal du være en person, som folk beundrer for at udføre godt arbejde (til tiden) og være let at komme sammen med. Det lyder simpelt, men i virkeligheden er der sandsynligvis mange måder, du kan intensivere dit spil på, når du er på døgnet. Få nogle tip fra Kate Hanley, forfatter af Sådan bliver du en bedre person: 400+ enkle måder at gøre en forskel på dig selv - Og verden . Her er uddrag fra hendes kapitel om, hvordan man bliver en bedre person på arbejdspladsen.
1. Mono-task en ting om dagen.
Multitasking er en kendsgerning og kan undertiden være nyttig, men det er ikke altid det bedste valg. Når du arbejder på det vigtigste på din daglige opgaveliste, bed din bedste tænkning ved at lukke dit e-mail-program, sætte din telefon i flytilstand, blokere dig selv fra sociale medier og gøre en ting. Du får det gjort mere effektivt og effektivt, når du gør det.
2. Opdag dine supermagter.
Det er let at afskedige de ting, der kommer naturligt for dig, fordi vi har tendens til at undervurdere ting, der ikke har lyst til 'hårdt arbejde', men disse ting, du gør let, er dine superkræfter. De hjælper dig med at få større indflydelse med mindre anstrengelse. For at opdage dine talenter, spørg dig selv, Hvad komplimenterer folk mig? Hvad gør jeg uden selv at tænke? Hvor laver jeg mit bedste? Navngivning af disse talenter hjælper dig med at eje dem og bruge dem til god brug.
3. Brug dine superkræfter til god brug.
Okay, du ved hvad dine medfødte talenter er. Nu er dit arbejde at finde flere muligheder for at bruge dem. Hvis du er en naturlig spørger, skal du søge måder at undersøge mere i dit arbejde på. Hvis du er god til at få folk til at føle sig godt tilpas, skal du overveje at gå ind i klientrelationer. Du kan muligvis ikke tilpasse en position, der bruger alle dine talenter, men når du læner dig ind i dine styrker, starter du naturligvis på en bane, der passer dig.
4. Del scenen.
Forfattere er heldige - de får en anerkendelsesside for at kalde alle, der hjalp dem med at skrive bogen, direkte eller indirekte. Du har muligvis ikke en lignende vej til at dele din tak til, men find alligevel en måde at gøre det på. Send en team-e-mail, der takker alle, der har hjulpet dig med at nå et mål på arbejdspladsen, giv en skål ved en festmiddag, hvor du anerkender de mennesker, der hjalp dig med at nå den milepæl, fortæller en historie på dit næste møde om, hvordan dine kolleger bidrog til en nylig præstation . Som enhver, der har taget en improvisationskurs, kan fortælle dig, kræver det tilstedeværelse, mod og tillid at dele scenen med andre mennesker - alle træk, der hjælper med at tiltrække kvalitetsfolk og muligheder til dig.
5. Lav en læringsplan.
Hvis du vil have din karriere til at fortsætte med at vokse, har du brug for dine færdigheder og interesser for at fortsætte med at udvikle sig. Sikre din vækst ved at lave en plan for at fortsætte med at lære. Hvilken færdighed vil virkelig tjene dig på arbejde? Eller hvad har du altid ønsket at gøre, men ved ikke hvordan? Ligesom du vil klæde dig på det job, du vil have, ikke det du har, vil du også lære ting, der hjælper dig med at udføre det job, du stræber efter.
6. Vælg dig selv.
Vi bruger meget tid på at blive plukket - til jobbet, forfremmelsen, det seje projekt. At ønske at blive anerkendt af de kræfter, der er, er en så normal del af livet, at du sandsynligvis har mistet kontakten med, hvor ofte du gør det, og hvor magtløs det er. Hvis der er et projekt, du vil arbejde på, skal du fortælle din chef, du vil have det (og forklare, hvorfor du passer godt, og hvordan du vil afbalancere det med dine andre ansvarsområder). Hvis der er et andet job, du gerne vil overføre til, skal du tage en klasse for at opbygge de færdigheder, du har brug for i den rolle. Uanset hvad du gør, skal du ikke bare vente på, at det sker. Når du begynder at skabe dine egne muligheder i stedet for at vente på, at de kommer sammen, styrker du dig selv. Og det er da tingene begynder at ændre sig til det bedre.
7. Prøv mindre hårdt og få mere gjort.
Frigør tid og energi ved at identificere de dele af dit job, der ikke har stor indflydelse - ting som tredobbelt kontrol af dit arbejde, indføring af ansigtstid eller sladder - og vælg derefter at passe lidt mindre på dem . En god måde at håndhæve dette valg er at lægge mere tid og energi på de vigtige ting - som er ting, der leverer værdi til enten bundlinjen eller din slutklient (ideelt set begge dele). Hvis du gør det, vil det naturligvis overbelaste ethvert overarbejde, du måtte gøre på de ting, der bare ikke betyder noget.
8. Sid foran rummet.
Du går ind i et stort mødelokale med rækker af stole. Hvor sidder du? Glider du ind i et sæde i ryggen? Eller ind i en gangsæde, så du kan tage en hurtig flugt? Hvor du sidder, afslører meget om din tilgang til livet. Prøv at gå direkte mod forsiden af rummet. Byg din tolerance for at tage prime ejendom og for at være så synlig. Det er en lille ting, der betyder noget stort - at du er okay med at blive set, og at du bevæger dig mod livet, ikke væk fra det.
9. Vær coachbar.
Alle har en blind plet eller to - en svaghed, som de ikke kan opfatte. Der er ingen skam i det. Så når nogen, du stoler på, påpeger en vane eller et mønster, der ser ud til at holde dig tilbage, skal du være modtagelig for hvad han har at sige og spille for at prøve en anden tilgang. Med andre ord, vær coachbar. Dette er trods alt en, du stoler på. At modstå objektiv feedback er en sikker måde at holde sig fast på.
10. Tend til dit netværk.
Dit udvidede netværk af venner, kolleger, klassekammerater og bekendte er en vigtig ingrediens i din karrieresucces. Du kan ikke holde kontakten med alle hele tiden, men du kan holde forbindelserne stærke med bare en lille tankevækkende indsats - beslut den håndfuld mennesker, du vil forbinde med månedligt, det dusin eller deromkring folk, du vil tjekke ind med sæsonmæssigt, og resten vil du kontakte årligt. Sæt nu påmindelser i din kalender, så de passer. At tage ud for at spørge, hvordan de har det - med en lille opdatering til dig selv - er alt, hvad der kræves.
11. Tal med din kollega, før du taler med hendes chef.
Hvis du har et problem med nogen, du arbejder med, skal du tale med hende direkte om det, før du går til hendes chef. Det er professionel høflighed, og det er også dit ansvar at forsøge at forbedre en situation, før du involverer en tredjepart. Dette giver den pågældende kollega en chance for at rette kurset, før hun tiltrækker hvad der også kan være negativ opmærksomhed.
12. Giv bedre feedback.
Hvis du skal give en direkte rapport konstruktiv kritik, skal du sætte en intention om at være nysgerrig (i stedet for fordømmende) og hjælpe hende med at vokse (i stedet for at irettesætte), før du kalder hende ind på dit kontor. Hvis din rapport for eksempel har manglet deadlines, kan hun muligvis have noget i gang i sit personlige liv, som du ikke kender til, og blot at give hende en advarsel hjælper ikke situationen. Opret tillid først ved at sige noget som: 'Jeg gætter på, at du føler dig lidt nervøs, bange eller vrede lige nu. Er nogen af disse sande? ' Når du har haft en oprigtig dialog, skal du forklare, hvorfor du ringede til hende, dele det, du har bemærket, og bede om hendes tanker om, hvordan man skal tackle det - så udarbejd en strategi sammen. Det er vigtigt først at styre dine egne følelser om situationen. Hvis du kalder hende ind på dit kontor, når du er vred, er oddsene gode, du kan ikke lytte, og hun bliver defensiv og efterlader jer begge ked af det. Du vil være i stand til at holde en lys tone og positive (eller i det mindste neutrale) ansigtsudtryk - ellers trænger din besked ikke ind, og du går glip af en mulighed for jer begge at vokse.
13. Stil dumme spørgsmål.
Hvis du er forvirret over noget, er chancerne for, at en anden også er det. Så vær ikke bange for at løfte hånden og bede om mere information. Den person, du spørger, vil også have gavn af det, fordi det altid er afklarende at prøve og forklare noget mere simpelt. (Den eneste undtagelse er selvfølgelig at stille et spørgsmål, fordi du var sent eller simpelthen ikke var opmærksom - i så fald bede en anden, der var der, om at fange dig bagefter.)
josh gordon højde og vægt
14. Byg en buffer.
Tanken om, at du kan styre tiden - som trods alt er en naturlig kraft, der er underlagt dens egne love - er vildledende. Virkelig, alt hvad du kan klare er dine forventninger. Så her er en måde at give dig selv oplevelsen af at have mere tid: Begynd at overvurdere, hvor lang tid tingene tager. Bloker femogfyrre minutter for hvad der skal være et møde på tredive minutter. Hvis du tror, du kan skrive en præsentation om to timer, så giv dig selv tre. Det vil beskytte dig mod konstant at føle dig forhastet, når et møde bløder ind i det andet, eller efterfølgende opgaver tager længere tid, end du forventer. Når du holder op med at skynde dig, er du i stand til at være mere til stede - og lidt mindre irriteret generelt.
15. Tjek e-mail mindre.
Forskning har vist, at kontrol af e-mail mindre - tre gange om dagen, for at være nøjagtig - forudsat så meget af en reduktion i stressniveauer som at praktisere afslapningsteknikker. Det sparer også tid - du sender stadig så mange e-mails, men bruger 20 procent mindre tid på at gøre det. Brug en app (såsom SelfControl) til at holde dig ansvarlig og indstille bestemte tidspunkter på dagen, hvor du ikke vil tjekke ind, og hvornår du vil - og sørg for at det aldrig er lige før sengetid.
16. Omarbejd dårlige ideer i stedet for at afvise dem.
En idé, der er bevist, at den ikke er brugbar, er værdiløs - ikke? Nå, ikke nødvendigvis. Såkaldte 'dårlige' ideer har ofte frøet til en god idé i sig, fordi ideer sjældent kommer fuldt ud. (Et klassisk eksempel er Youtube , som startede som et videodatingside.) Mange gange er det kvart-sving, der får alt til at stemme overens, ikke 180-gradersskiftet.
17. Delegere bedre.
Er det virkelig det værd at bede en anden om at tage nogle ikke-vitale opgaver fra din tallerken? Det er hvis du gør det godt. (Hvis du delegerer og derefter mikromanager, foretrækker alle, at du bare gjorde det selv.) Giv instruktioner til at bede om hjælp, hvis personen sidder fast, men ellers, lad dem gøre det. Mennesker, der laver noget for første gang, kan begå fejl - fokusere på at værdsætte indsatsen mere end resultaterne i starten og give positiv feedback, de kan høre.
hvor gammel er ray william johnson
18. Tag ubehagelige opgaver på.
Hvis du holder dig til opgaver, som du allerede ved, at du kan klare dig godt, udvikler du dig ikke på arbejde. Find håndterbare måder at prøve nye ting på. For eksempel, hvis du ønsker at skabe mere stemme i møder med højere ups, skal du tale mere i møder med dine jævnaldrende. Accepter dine fejltrin og se dem som måder at forfine dine færdigheder på. Vækst kan være ubehageligt, men det er også at forblive på det samme sted for længe.
19. Erklær en afslutning på arbejdsdagen.
Fred Flintstone vidste, hvornår fløjten fløj, at arbejdet var udført. Mange af os har ikke den samme form for afgrænsere i denne alder af 24ogtyve-forbindelse, men det betyder ikke, at du ikke har brug for en. Selvom dit job kræver tilslutning, skal du prøve at indstille dine egne regler for, hvornår du officielt afslutter din arbejdsdag. Din chef eller en klient sender dig muligvis en sms på ulige timer, men du behøver ikke være den, der starter samtalerne. De grænser, du sætter, beskytter dig mod overbelastning og udbrændthed - og det er i alles interesse.
20. Lav en bedre overgang mellem arbejde og privatliv.
Ud over at erklære en afslutning på din arbejdsdag kan du hjælpe dig selv med at skifte tilbage til civil tilstand ved at oprette et simpelt ritual, der hjælper dig med at efterlade arbejdsstress på arbejdspladsen - tag den naturskønne vej hjem fra arbejde, gå i gymnastiksalen, gå en tur, syng din hjerne ud på køreturen hjem, mediterer i fem minutter, før du går ud af bilen. Hvis du bringer din arbejdsindstilling til din personlige tid, ændrer du dig selv kort.
21. Tag fri.
I det gennemsnitlige år lod amerikanerne 658 millioner betalte feriedage ubrugte. Gentag: 658 millioner dage betalt ferietid, spildt! Overvej nu, at familieture er en af de ting, børn husker mest om barndommen. Uanset om du har børn eller ej, tag din ferie. Dit liv, dine relationer og endda din bankkonto bliver rigere for det. Forskning har vist, at folk, der tager deres feriedage, er mere tilbøjelige til at få en forhøjelse eller en bonus, ikke mindre.
22. Sæt bedre daglige mål.
Hvis din opgaveliste indeholder hver eneste ting, du nogensinde har brug for for at få gjort, vil den stadig være miles lang i slutningen af dagen på trods af hvor hårdt du arbejder. Det er en opskrift på frustration. I stedet skal du holde en masterliste over alt på et andet sted end din kalender eller planlægger. Hver morgen skal du vælge en håndfuld af disse ting, der skal sættes på din daglige opgaveliste. Vedligeholdelse af disse to lister hjælper dig med at føle dig godt om dine fremskridt uden at bekymre dig om, at du glemmer noget.
23. Prioriter først.
Dette kan tage al den viljestyrke, du har, men det er så det værd: Gør det første, du gør hver morgen, ved at sætte dine prioriteter for dagen - og ikke kontrollere dine beskeder. Hvis du venter til, efter at du har gennemgået din indbakke for at prioritere, starter du dagen i reaktiv i stedet for proaktiv tilstand. Din tænkning er klarest om morgenen; læg den klarhed i god brug i stedet for at frittere den væk på e-mails.
24. Bliv bedre til at prioritere.
Her er nogle retningslinjer for at sætte prioriteter på en måde, der hjælper dig med at fokusere på det vigtige i stedet for kun det presserende: Tænk over de ting på din liste, der har størst indflydelse og det betyder mest for dig - det er dine højeste prioriteter. Dernæst kommer de ting, der har stor indflydelse, selvom du måske ikke elsker dem. For ting, der ikke bevæger nålen, og som du ikke kan lide, skal du enten delegere dem eller banke dem ud i en koncentreret burst.
25. Lys lysere.
Nogen vil altid være mere erfaren eller dygtig på arbejdspladsen end dig. Men der er et område, hvor du kan vælge at skinne, hver gang, og det er i din tankegang. Det kan synes lidt useriøst ved første øjekast, men spørg enhver administrerende direktør, ejer af små virksomheder eller andre ledere: enhver organisation - endda en-kvindebutikker - har brug for mennesker med hjerte, positivitet og gumptid. Du har ikke brug for yderligere træning eller ansvar for at være en af disse mennesker. Du kan beslutte at dukke op på den måde fra i dag. Gør det ved at spørge dig selv, Hvor kan jeg få indflydelse i dag? Uanset om det er noget konkret, som at melde sig frivilligt til en opgave eller noget blødere, som et velbestemt ord til opmuntring, ved, at selv små bestræbelser kan skabe et stort løft i moral for dig og dine kolleger.
26. Giv ikke dårlig behandling videre.
Hvis nogen råber til dig på arbejde, modstå trangen til at bringe det forstyrrede hjem og råben til børnene, vælg en kamp med din ægtefælle, eller vær ond til hunden. Find måder at slippe din vrede ud, inden du kommer hjem. En kraftig gåtur rundt om blokken, en kickboxing-klasse, et vredt brev, som du aldrig - aldrig - sender, kan alle tage kanten af, så du kan starte frisk, når du kommer hjem.
27. Styr dit humør på arbejde.
Der sker meget i en typisk arbejdsdag, og meget af det har vi ingen kontrol over - den snedige e-mail, den ubehagelige opgave, der landede på dit skrivebord. Modstå trangen til at distrahere dig selv med sladder eller klager. Husk: En delt arbejdsplads er ikke et passende sted til visning af mange naturlige menneskelige stemninger, og kolleger forventer at blive behandlet med respekt og professionalisme. Bed en kollega om at fortælle dig noget godt, der skete, eller lav din egen liste over ting, der er gået rigtigt den dag, uanset hvor lille. De ting, du sætter dit fokus på, får en større tilstedeværelse i dit sind, og at vælge at fokusere på det gode løfter også dit humør.
28. Fokus på at levere værdi.
At ønske at udføre et godt stykke arbejde er hæderligt, men det kan også være lammende, delvis fordi definitionen af 'godt' er subjektivt, og din indre kritiker kan sidestille det med 'perfekt'. For at få dig i gang med skræmmende opgaver, skal du tænke på den værdi, du leverer. Hvordan kan dine slutkunder drage fordel af din indsats? Vil de få mere overskud, mere støtte, mere ro i sindet? At kende det endelige resultat, du prøver at skabe, hjælper med at motivere dig til at komme i gang og fortsætte.
29. Gå efter den lavhængende frugt.
Store projekter kan være så overvældende, at du ikke gør noget. Hemmeligheden bag at komme ud af overvældende er at huske, at du kun nogensinde har brug for at bestemme det næste rigtige trin. Og tag det derefter. At tage nogle små handlinger - især en, der er let - hjælper dig med at starte momentum. Derefter vil du være for travl til at tvivle på dig selv.
30. Søg en mentor.
Mentorer giver uvurderlig indsigt og support, der hjælper dig med at løfte din karriere hurtigere og mere effektivt, end du kan på egen hånd. Så når du har tendens til dit netværk, skal du holde øje med nogen, der måske kan spille den rolle for dig. Hvis du ikke kan finde en mentor, skal du ansætte en coach - kig efter en person, der har ekspertise inden for det område, hvor du gerne vil have support, og som du også har en god personlig forbindelse med. Trænere generelt kan få en dårlig rap, men der ville ikke være så mange af dem, hvis de ikke opfyldte et behov. Sæt en opmuntrende stemme i øret for at holde dig på sporet.
31. Bliv en bedre forfatter.
Dit arbejde har i sig selv ikke noget med skrivning at gøre, men hvordan du strenger ord sammen i e-mails, rapporter og præsentationer spiller en stor rolle i, hvor effektiv du er og det indtryk, du laver. Bed en ven med en fornemmelse for at skrive for at redigere et par af dine stykker og fremhæve deres ændringer, så du kan se, hvad der skal strammes op. Ingen der kommer straks i tankerne? Her er et let og effektivt tip: Når du kan, skal du skrive et første kladde, sætte det til side en dag og derefter se på det med friske øjne. Du kan hurtigt identificere og løse fejl, inden du sender den ud.
32. Hvis du ikke er den rigtige person, skal du henvise til det.
Når du bliver bedt om at satse på noget, som du ved, ikke er noget for dig - ikke din virksomhed, ikke dit færdighedssæt, ikke din interesse - foreslå en person eller en anden ressource, som du mener ville være bedre egnet. Dette handler ikke om at give pengene; det handler om at hjælpe askeren med at finde det, han har brug for, og give en mulighed videre til en person, der har potentialet til at sætte pris på det.
33. Sig det rigtige efter 'Jeg ved det ikke.'
Ingen nyder at se dum ud, men ingen har alle svarene heller. På et eller andet tidspunkt bliver du bedt om noget, du ikke kender svaret på. I stedet for at blive mortificeret eller bløffe er alt hvad du skal gøre, at indrømme, at du ikke kender svaret og derefter forpligte dig til at finde ud af det. At kaste et 'Det er et godt spørgsmål' eller 'Jeg spekulerer på, hvem vi kunne tjekke ind på dette' viser, at du er åben for at identificere hullerne i din viden.
34. Kom videre ved at være, hvor du er.
Hvis du var arbejdsgiver, hvem ville du gerne fremme? Den person, der prikker hvert jeg i sin nuværende position? Eller den person, der slapper af, fordi hun søger en forfremmelse? Når du vil flytte op til det næste niveau, skal du passe perfekt på dine eksisterende leverancer. Det viser, at du er den slags person, der påtager sig og tager ansvar, hvilket altid giver et positivt indtryk.
35. Forhandle bedre.
Forhandling er et samarbejde, ikke en kamp. At blive bedre til det er bemyndigende og hjælper dig med at få det, du vil have. Her er nogle grundlæggende principper for at gøre det mindre fyldt: Søg efter at forstå, hvad den anden part ønsker. Vær kreativ i at tænke på måder at imødekomme disse ønsker såvel som dine egne. Lyt mere, end du snakker. Hvis du accepterer mindre - f.eks. En lavere løn - bede om noget til gengæld - mere fritid, en mere fleksibel tidsplan osv. Endelig skal du være fortrolig med at være stille og vente på et svar. En vellykket forhandling er en, der tilfredsstiller begge parter - vær tålmodig, vær kreativ og kom derhen!
36. Afslut stærk.
Atleter ved, at sejren ofte afgøres i de sidste øjeblikke af en konkurrence - brystkraften fra en sprinter eller svømmerens udstrakte fingre betyder forskellen mellem guld og sølv. Mens dit arbejdsprojekt sandsynligvis ikke er så en gang-i-livet som en olympisk begivenhed, vil det at lære at styre din energi, så du har noget gas i tanken til slutfasen, forbedre dine resultater eksponentielt med kun trinvis større indsats.
37. Arbejd smartere, ikke hårdere.
Reglen om firs og tyve - ellers kendt som Pareto-princippet for økonomen i slutningen af det 19. århundrede Vilfredo Pareto, der bemærkede, at 80 procent af landet i Italien var ejet af 20 procent af befolkningen - siger, at 80 procent af dine resultater kommer fra 20 procent af din indsats. Brug lidt tid på at tænke på de enkle handlinger, der, når de udføres konsekvent, resulterer i store fremskridt mod dine mål - styrk forholdet til de 20 procent af dine kunder, der f.eks. Genererer 80 procent af indtægterne, eller sørg for at du får halvfems minutter ( ca. 20 procent af en otte-timers dag) med fokuseret tid til at producere dit bedste arbejde (ingen møder eller Facebook ing tilladt). Sørg nu for at prioritere disse nåleflyttere, når du planlægger, hvad du får gjort på en dag eller en uge. Små, meningsfulde trin taget med konsistens kan føre dig overalt, hvor du vil hen.
38. Sæt mål, der strækker dig.
Hvis du kun nogensinde sætter mål, som du ved, du kan nå, kommer du måske aldrig ud af din komfortzone, det er her, magien sker. Lad os sige, at du sætter ti kvartalsmål: lav et af dem til noget, der i det mindste føles mildt umuligt. 'Dette kan være skørt, men jeg vil meget gerne ________.' Gør det relateret til noget, der begejstrer dig, og giv dig selv tilladelse til at overraske dig selv. At gå efter et stort mål vil strække dig. Det vil også gøre dig stærkere.
39. Udvikl din evne til at fokusere.
Evnen til at fokusere synes at være en sjældnere vare hvert år - den (potentielt) gode nyhed er, at den som sådan bliver mere og mere værdifuld. Gør status over, hvad du allerede ved om at skabe betingelser for fokuseret arbejde, og lær dig selv om nogle nye teknikker, der hjælper dig med at komme i zonen og gøre godt arbejde. Tilpasning af din evne til at være opmærksom vil hjælpe dig med at skille dig ud, få dig til at føle dig mindre spredt og tjene dig godt i alle dine sysler, på arbejdspladsen og i resten af dit liv.
40. Redefiner vinder.
Der er mange måder at tænke på 'vinde'. Det kan betyde, at du har besejret en anden. Eller det kan betyde, at du har nået en personlig milepæl eller er lykkedes sammen med et hold. Hvordan definerer du det? Så motiverende som det kunne være at ønske at knuse din konkurrence, får du sandsynligvis meget mere tilfredshed med at overgå dine tidligere bestræbelser eller at lykkes med andre end du vil fra at besejre rivaler.
41. Velkomstspørgsmål.
Sørg for at spare tid til spørgsmål, når du præsenterer dine tanker, hvad enten det er i en formel præsentation eller i et teammøde. Det svarer ikke til en popquiz, som du potentielt kunne mislykkes, det er en chance for at tilpasse dine tanker til specifikke situationer, hvilket i sidste ende hjælper med at afklare din tænkning. Hvis nogen stiller et spørgsmål, som du ikke kender svaret på, skal du bare sige: 'Jeg ved ikke svaret på det. Jeg bliver nødt til at se nærmere på det og komme tilbage til dig. ' Og sørg for at gøre det.
42. Tænk over, hvordan du præsenterer dig selv.
Uanset om du tænker over det eller ej, sender det tøj, du bærer på arbejde, en besked om, hvem du er, og hvordan du vil blive set. Hvad vil du have, at denne besked skal være? Vil du blive betragtet som en trendsætter eller knap? Vil du blande sig i baggrunden eller skille sig ud? Du behøver ikke at være besat af dit udseende, men vær opmærksom på, hvad du prøver at formidle.
43. Omfavn de tre stadier af arbejdet.
Enhver, der nogensinde har arbejdet i en restaurant, kan fortælle dig, at der er tre forskellige faser til madlavning - forberedelse, den egentlige madlavning og oprydning. Disse tre faser gælder for ethvert projekt. Hvis du f.eks. Planlægger en begivenhed, er der det arbejde, der kræves før begivenheden, under selve begivenheden, og derefter ikke kun nedmontering af rummet, men også udførelse af en dødsfald, så du ved, hvad du kan forbedre med næste gang. At være opmærksom på hver fase og tildele tid til hver enkelt øger effektivitet og sindsro, da det at vide, hvor du er i processen, giver et bestemt niveau af fred.
44. Bliv dygtigere til at identificere problemer.
Albert Einstein sagde: 'Hvis jeg havde en time til at løse et problem, ville jeg bruge femoghalvtreds minutter på at tænke på problemet og fem minutter på at tænke på løsningen.' Einstein bemærkede, at problemet ligger i sin løsning. Når du står over for at løse et problem på arbejdspladsen, skal du først tage hatten på din detektiv og undersøge problemets sande natur. Har den anden afdeling et personaleproblem, eller kan dette være et kommunikationsproblem? Skal du sende et tegn, der minder folk om at lukke døren helt, eller skal du udskifte den svage lås? Når du overvejer et problem fra mange vinkler, er din løsning meget mere tilbøjelig til at adressere roden snarere end blot symptomet.
45. Planlæg din fritid.
Tanken om at planlægge din fritid kan virke som en oxymoron - hvis det gør det, får du muligvis ikke mest ud af din personlige tid. Overlad ikke din genopladnings- og genopretningstid helt til tilfældighederne - du og dine kære vil gerne nyde det så godt du kan. At bruge lidt tid midt på ugen på at tænke på, hvad du vil gøre i denne weekend, gør det meget mere sandsynligt, at du rent faktisk vil gøre disse ting. Bare rolig, du behøver ikke planlægge hvert øjeblik. Du skal bare tænke over, hvad du vil gøre, og hvornår du gør det.
46. Book din arbejdstid.
Fokusering på vigtigt arbejde kræver gode klumper af tid, som ikke magisk vises i din kalender, hvis du ikke planlægger dem. Hver uge skal du se på din tidsplan og beslutte på forhånd, hvornår du skal være ved dit skrivebord og arbejde på at producere dine leverancer i stedet for for eksempel at deltage i møder. Planlæg derefter disse tidsblokke i din kalender og accepter ikke mødeanmodninger eller planlæg telefonopkald i disse timer.
47. Giv dig tid til dit sjælarbejde.
Hvert job har en lang liste over ansvarsområder, men du er forpligtet til at udføre det arbejde, der også taler til din sjæl, selvom det ikke vises nogen steder på denne liste. Når du planlægger din uge, skal du sørge for at blokere et stykke tid eller to, som du kan bruge til det arbejde, der er spekulativt - forslaget til det nye projekt eller endda den kunst, du skaber på den side, der holder dig lidenskabelig og engageret person - fordi den energi også vil smitte over i de smallere rammer for dit 'job'.
48. Fortæl hende om spinat.
Dit møde efter frokost er ved at starte, når du bemærker, at en kollega har spinat i tænderne. Sikker på, det er akavet, men det ville være meget værre for hende at indse efter mødet, at det har været der hele tiden. Fortæl hende om situationen med så meget klarhed og lethed som du kan, fordi skjult bevægelse mod hendes mund kun vil gøre hende forvirret. Bliv hos hende længe nok til at lade hende vide, når det er helt væk.
49. Nå ud til den nye person.
At starte et nyt job er lige så spændende og skræmmende. Du behøver ikke at være bedste ven med hver nye holdkammerat, men du kan helt sikkert være en del af den gruppe, der får hende til at føle sig velkommen. En god måde at få en ny ansat til at føle sig hjemme er at give hende et stykke papir med din e-mail-adresse og sige: 'Hvis du har spørgsmål, er du for flov til at stille højt.'
50. Lav en ny gryde kaffe.
Hver krukke kaffe vil til sidst nå sin ende. Mange mennesker tager den sidste kop og lægger den tomme karaffel tilbage på brænderen - ikke mit problem ! Vær den person, der tager det øjeblik eller deromkring det kræver at lave en ny gryde, hvis det ikke er af anden grund end fordi du håber, at nogen ville gøre det samme for dig. Og hej - hvis det er den næstsidste kop, er det legitimt ikke dit problem!
hvor høj er meghan konge
51. Vask op.
Hvis det er fristende at dumpe dine tomme takeout-containere i kontorvasken, så du kan komme hurtigere tilbage på arbejde: modstå den fristelse. Folk kan virkelig ikke lide dette! Medmindre der er nogen, der betales for at holde køkkenet rent, er dine retter dit ansvar - tænk på det som det metaforiske svar på at afhente din hunds kæbe. Det er bare den rigtige ting at gøre. (Også: hvis maden i køleskabet ikke tilhører dig, skal du spise den ikke er dit ansvar.)
52. Husk missionen.
Når arbejdet bliver hårdt, skal du gå tilbage og læse virksomhedens missionserklæring. (Hvis du arbejder for dig selv, og du ikke har en missionserklæring, skal du skrive en.) Hvis du husker de mål, som virksomheden sigter mod at nå, kan du inspirere dig igen og hjælpe dig med at få et større billede af perspektivet til den hindring, der måtte være din vej.
