Alle har en svag eller dårlig boss-historie. Vi hører om de almindelige og krænkelige ledelsesadfærd, der fører til frigjorte medarbejdere og omsætning. Hvad er din?
hvor høj er laurie grenier
I tidligere artikler har jeg dokumenteret undersøgelse efter undersøgelse efter undersøgelse der understøtter med afgørende beviser, hvad de fleste organisationer allerede ved: Folk forlader ledere, ikke deres job.
Og alligevel er vi her i året 2019 og taler stadig om, hvordan kun en tredjedel af den amerikanske arbejdsstyrke er engageret i deres job.
Hvad skal der ændres? Ikke et simpelt spørgsmål, men et stort første skridt er at ansætte flere folkecentrerede ledere og færre autokratiske ledere.
Til dette formål er min anbefaling først at identificere, hvem du bevidst skal undgå at ansætte eller promovere til indflydelsesrige roller. Jeg indsnævrer det til syv svage adfærd.
1. De er inkompetente.
Dette kan være chefen, der blev forfremmet for tidligt eller ansat skødesløst og har en stilling, der ligger uden for hans eller hendes evner. Folk, der rapporterer til denne person, kan have ekspertise til chefen skulle gerne har men meget mangler. Derfor har forskning fundet, at jo mindre kompetente medarbejderne vurderer deres chef som en leder, jo større forvirring og øget stress på medarbejderne.
2. De er hensynsløse.
Populær Stanford University professor Bob Sutton forklarer i sin bog Asshole Survival Guide at når svage chefer behandler mennesker som lort, ødelægger det deres fokus og motivation. Til gengæld er folk tre gange mindre tilbøjelige til at bidrage på et højt niveau.
hvilken race er zach lavine
3. De er hemmeligholdte.
I en langsgående undersøgelse af 3.100 mænd over en 10-årig periode, fandt forskere, at arbejdstageres risiko for angina, hjerteanfald og endda døden steg sammen med at have arbejdet for at kontrollere chefer, som hamstrer eller tilbageholder information. Undersøgelseserklæringen, 'Min chef giver mig de oplysninger, jeg har brug for,' når den blev besvaret benægtende, var mest forudsigelig for alvorlig kardiovaskulær risiko.
4. De lytter ikke dygtigt.
Manglen på aktiv og respektfuld lytning og tovejskommunikation (afsendelse uden modtagelse) er en klar mangel for svage chefer. Fokus her er at have viljen til at lytte til konstruktiv feedback - især den slags, du ikke vil høre. Mange svage chefer ønsker ikke at lytte til andres ideer, meninger og konstruktive feedback. De fungerer i et ego-system, ikke et økosystem. Desværre, hvis du nogensinde har arbejdet med denne type leder, kan det være udmattende.
5. De styrer med bureaukrati.
Vil du se en svag leder operere i en top-down ledelsesstruktur? Se bare på godkendelsesprocessen for at få en indkøbsordre på en kasse med kuglepenne. I et hierarki er der så mange niveauer af godkendelse, og så mange lag af ledelse og trin, der kræves for at træffe en endelig beslutning, får medarbejderne deres motiverende vind ud af dem og i sidste ende lider under bureaukratiet. Det kommunikerer tydeligt til dem: 'Vi stoler ikke på dig.'
6. De er usynlige.
Den usynlige chef er den, der ofte mangler i aktion, når han har mest brug for det, og det er bare svagt. Det meste af tiden finder du ham i dvale på sit kontor med lukket dør og har 'vigtige' samtaler med sine nærmeste allierede - andre ledere, der også er MIA. En sådan leder undgår personlig interaktion, især når tingene går sydpå. Han administrerer via e-mail og sms og undgår at kommunikere personligt af frygt for konflikt.
7. De tager æren for en medarbejders arbejde.
En medarbejderundersøgelse udført af BambooHR bad mere end 1.000 amerikanske medarbejdere om at bedømme 24 'typiske bossadfærd' fra 'helt acceptabel' til 'totalt uacceptabel.' De fandt ud af, at den værste opførsel en chef kan have på arbejdspladsen er tager kredit for en medarbejders arbejde.? 63 procent af de adspurgte sagde, at hogging-kredit var uacceptabelt, eller noget, de ville overveje at være værd at holde op med. Kvinder følte sig endnu værre over, at deres chefer fejlagtigt tog kredit, med 71 procent af dem, der kaldte det den værste opførsel.
betty nguyen gift med tj holmes
