Da jeg voksede op, ville jeg ofte fortvivle, at min bedstemor, der var født i starten af det 20. århundrede i en græsk landsby og levede næsten 100 år gammel, så mere forandring i hendes levetid, end jeg nogensinde havde muligvis se. Det viser sig, at jeg ikke kunne have været mere forkert, fordi min fremtidige matematik var få eksponenter korte.
En nylig webcast (nedenfor) af Peter Diamandis og Ray Kurzweil (medstiftere af Singularity University) kørte dette punkt hjem og gav indsigt i, hvordan fremtiden vil blive endnu mere radikalt forstyrrende end noget, vi allerede har oplevet og mere, så det, vi kan i dag forudsige.
Få fiktion til at se temmelig ud
Jeg har fulgt Peter og Ray i mange år nu, og deres evne til at fange vores fantasi og strække vores sind er ekstraordinær. Fra Peters XPRIZE, som har tilskyndet vilde og stjerneklare øjne drømmere til at påtage sig nogle af verdens største udfordringer til Rays tankebøjende forudsigelser om teknologibanen, har disse to sandsynligvis gjort mere for at give os et glimt af, hvor fantastisk og forstyrrende fremtiden vil være end selv de mest uhyrlige eksperter og prognosticatorer i fremtiden. At læse og lytte til deres ideer grænser op til sci-fi, men det er ikke fiktion, det er meget, meget ægte, og det får mest fiktion til at se tæm; det er det, der gør det så spændende.
Videoen er cirka 90 minutter lang og dækker en temmelig bred vifte af emner, fra fremskridt inden for menneskelig levetid til stigningen i kunstig intelligens til vedtagelsen af en iværksætterindstilling af overflod . Det er værd at se, men hvis du er presset på tid, er her et resumé af, hvad jeg følte bedst resoneret med vækstfokuserede virksomheder og iværksættere.
Hvis du har fulgt enten Diamandis eller Kurzweil, er du bekendt med begreberne overflod og eksponentiel vækst. Hvis ikke, er det værd at investere lidt af din tid i at komme i fart på begge dele, da de hurtigt bliver centrale konstruktioner i, hvordan vi ser på verden og fremkomsten af helt nye muligheder for vækst. Tjek Diamandis 'bog Overflod eller Kurzweils bog Sådan oprettes et sind .
Begge baserer deres synspunkter på fremtiden på den opfattelse, at teknologiske fremskridt ikke stiger lineært, men i stedet accelererer eksponentielt.
Fremtiden er ikke lineær
At prøve at forstå ikke-lineær ændring er enormt udfordrende, fordi det bare ikke er, hvordan vi er kablet. Vi tænker lineært, fordi det er det, vi har observeret i, hvordan den naturlige verden fungerer. Endnu vigtigere er, at lineær tænkning er, hvordan vi har forudsagt fremtiden i årtusinder. Fra at kaste en klippe i bytte med hurtig bevægelse, til at finde ud af afgrødeudbyttet på et felt, til at skyde en raket mod månen, har lineær tænkning givet os mulighed for at forudsige nøjagtige forudsigelser om fremtiden. Imidlertid styres verden i stigende grad af teknologier, der ikke udvikler sig lineært.
Det meste af diskussionen mellem Diamandis og Kurzweil bruges på at tale om, hvordan vi har brug for at skifte vores tankegang fra en industriel æra med knaphed og lineær tænkning til en af overflod og eksponentiel tænkning. Eksemplerne, de bruger, er dem, vi er vant til at høre om, såsom Moore's lov, der fordobler antallet af transistorer til en given pris hver 18-24 måneder, eller den dramatisk faldende pris for sekventering af det menneskelige genom (som er accelereret endnu hurtigere end Moores lov). Der kan ikke benægtes, at disse er klare eksempler på ikke-lineær fremgang.
Alligevel ved jeg, at mange mennesker, der læser dette (eller hører det), diskonterer eksponentiel tænkning, da det overvældende flertal af ting i verden ikke vokser eksponentielt, og selvom de gjorde det, kan det ikke på ubestemt tid. Det enkle modargument til eksponentiel tænkning er, at der ikke er tilstrækkelige ressourcer i den fysiske verden til at frembringe eksponentiel vækst i længere tid end en relativt kort periode.
Fast i den industrielle æra
Det er her, de fleste af os stadig sidder fast i en tankegang i en industriel æra. Den fysiske verden håndterer bestemt knaphed og problemet gennem store dele af vores historie som et industrisamfund er, at vi har ignoreret det, hvorfor vi er i det økologiske rod, vi er i. Men eksponentiel tænkning handler ikke om at ignorere knaphed i den fysiske verden, i stedet handler det om at udnytte eksponentielle stigninger i teknologiens og magtens kraft til bedre at udnytte naturressourcer og løse komplekse problemer såsom klimaforandringer eller fodring og transport af ti milliarder mennesker.
Når vi vokser fra en global befolkning på syv til ti milliarder, kan vi ikke bare skalere den industrielle model, vi har på plads i dag til at støtte i morgen. Det er ikke kun aktuelle tilgange til masseproduktion, landbrug og transport, der ikke skaleres, men også vigtige menneskelige tjenester. Ifølge det verdensøkonomiske forum ville det tage 300 år at bygge bro over det globale udbuds- og efterspørgselsgab for læger i den takt, vi uddanner og licenserer nye læger i dag.
De fysiske grænser for vækst, hvis vi forsøger at skalere de modeller fra den industrielle æra, vi har på plads i dag, ville snart overvælde enhver industri og nation. Faktisk er en af de oftest citerede fremskrivninger af dette en rapport, der oprindeligt blev skrevet i 1972, Limits to Growth. Rapporten forventede en fremskyndet stigning i anvendelsen af naturressourcer, der til sidst ville understrege den globale økonomi til et brudpunkt en gang mellem 2050 og 2100. Resultatet ville være et globalt økonomisk sammenbrud.
Fremskrivningerne om øget afhængighed af naturressourcer i rapporten var forudgående i deres nøjagtighed, men de tog ikke højde for den samtidige ikke-lineære stigning i teknologiens styrke. For eksempel frem for i stedet for at tredoble antallet af biler på planeten for at transportere alle, viser de nuværende fremskrivninger i en nylig rapport fra mit firma Delphi Group om autonome køretøjer en reduktion i antallet af biler inden 2050 til 5% af det, vi har i dag for at transportere 300% flere mennesker. Hvordan fungerer den matematik? Simpelthen ved hjælp af teknologien til selvkørende, selvejede køretøjer kan vi øge udnyttelsen af den typiske bil fra 5% til 95%. Det giver os mulighed for potentielt at transportere 20 gange så mange mennesker. Det er matematik i overflod, og det repræsenterer en radikalt forstyrrende forretningsmodel for bilindustrien
Men vi behøver ikke gå ind i fremtiden for at se overflod og eksponentiel teknologi på arbejde. Den amerikanske arbejdsstyrke inden for landbruget er faldet fra 83 procent i 1800 til to procent i dag. Hvad det betyder i reelle tal er, at omtrent det samme antal mennesker, der var nødvendige for at fodre 5.000.000 mennesker, nu kan fodre 350.000.000 (med nok tilbage til et 10% handelsoverskud). Antallet af globale job inden for landbruget er også faldet kraftigt på en procentvis og absolut basis. Siden 1900 er det faktiske antal beskæftigede globalt i landbruget faldet med 80%, og befolkningen er steget med næsten 500%. Alt dette skyldes den eksponentielle stigning i teknologi til landbruget.
Det samme gælder for, hvordan vi skaber overflod for hver enkelt. I 1850 levede 93 procent af de en milliard indbyggere på vores planet i ekstrem fattigdom. I dag lever mindre end 10 procent af syv milliarder mennesker under grænsen for ekstrem fattigdom. Utroligt betyder det, at der er omkring 400.000.000 færre mennesker, der lever i ekstrem fattigdom i dag! Under videoen påpegede Diamandis, at 529 dødsfald i 1970 skyldtes ekstrem fattigdom og hungersnød pr. 100.000 mennesker I dag er det tre ud af 100.000!
randy orton fødselsdato
Intet af dette er at sige, at vi ikke har en lang vej at gå, men vi skal være fuldt klar over, hvor langt vi er kommet, og hvor eksponentiel vækst ikke kun er et fænomen i de sidste 60 år.
At komme ud af velour
At forsøge at forudsige noget af dette fremskridt for 100 eller endog halvtreds år siden ville have været umuligt. Og det er lige så udfordrende at forudsige de næste 50 til 100 års fremskridt. Imidlertid er telltalerne bestemt og på mange måder meget mere tilgængelige for alle, der er interesserede i at være opmærksomme på dem.
Så hvad er nogle af de områder, der har størst gavn af overflod og den eksponentielle vækst i teknologiens magt fremover? Selvom det kan være lettere at liste de områder, der ikke vil blive påvirket, her er et par dækket i videoen, der er særligt interessante at tænke på.
Den første er det flerårige emne for menneskelig levetid. Kurzweil bruger udtrykket Longevity Escape Velocity til at beskrive det tidspunkt, der, når det er nået, vil definere videnskabens evne til på ubestemt tid at forlænge livet. Ifølge Kurzweil er vi 10-12 år væk for at nå det punkt.
Så hvad betyder det for vores virksomheder og økonomien? For det første, jo længere du kan leve et sundt liv, jo længere vil du være i stand til at bidrage til og modtage værdi. Mine egne fremskrivninger viser, at hvis du planlægger øget forventet levealder og øget forventet arbejdsliv, så konvergerer de to linjer omkring 2100. Grundlæggende forsvinder pensionering som en social og økonomisk konstruktion. Er det en dårlig ting? Måske inden for den industrielle æra forventninger, som mange af os er vokset op med. Men hvis du havde mulighed for at fortsætte med at skabe og modtage værdi (hvor og når du vil) for at gøre det, du virkelig elsker, ville du ikke?
I betragtning af at aldersgruppen 65+ er den hurtigst voksende demografiske, er der enorm værdi i at tappe ind på disse personer i stedet for at afskrive dem som 'pensionerede'. Jeg vil udfordre dig til at spørge, hvad du laver ved denne tendens i din organisation. Har du oprettet mekanismer til at bygge bro over, hvad der ellers vil være flere generationsskiller? Bruger du reverse mentoring? Har du som person tænkt på din egen tredje handling, og hvad du vil gøre for bedst at udnytte din viden? Husk, at der ikke er noget helligt omkring 65 år. I lov om social sikring fra 1935 blev pensionsalderen sat til 65 år. Vil du gætte, hvad forventet levealder ved fødslen var i 1935? Det er rigtigt, 65! Vi er meget forsinkede for en ændring i, hvordan vi tænker på pension
Evolution er i vores hænder
Det andet emne, der er dækket af videoen, er endnu mere fjernet. Kurzweil hævder, at evolution nu er i vores hænder. På baggrund af arbejdet i sin seneste bog detaljerede han, hvordan intelligens har udviklet sig, og hvordan den vil fortsætte med at udvikle sig, men ikke primært på grund af naturlig udvikling. Kurzweil beskriver, hvordan de største spring i dannelsen af menneskelig intelligens historisk har været forbundet med væksten af vores neocortex, den del af hjernen, der er ansvarlig for højere funktioner såsom rumlig ræsonnement, bevidst tænkning, sprog og endda musik. Han tilskriver stigningen af pattedyr for 65 millioner år siden dannelsen af neocortex og krediterer derefter en dramatisk stigning i dens størrelse for to millioner år siden med dannelsen af en moderne civilisation.
Men det næste evolutionære spring for vores neocortex er ikke inde i vores kranier, men snarere uden for dem. Ved at oprette neocortex-lignende objekter i skyen vil vi være i stand til at forbinde dem med hinanden og vores egne hjerner. Og det er ikke langt væk. Ifølge Kurzweil vil vi have hjernecomputergrænseflader inden 2030, der giver os mulighed for at forbinde neocortex i skyen til vores menneskelige hjerner.
Dette vil gøre forståelse af intelligent liv i fremtiden, hvorfra vi står i dag, så vanskeligt som det ville have været for vores paleolitiske forfædre at forstå nutidens teknologier.
Singularity Universitys medstifter, Google AI-direktør og bemærkede futurist Ray Kurzweil sluttede sig til Peter Diamandis i 90 minutter Ask Me Anything, alt sammen med det formål at give dig en uretfærdig fordel for din virksomhed.
hvor gammel er shenae grimes
Og hvad så?
Fascinerende ting, ikke? Men hvordan skal du bruge alt dette til bedre at køre og opbygge din egen virksomhed? Det ser ud til, at disse begreber er lysår fjernet fra de daglige udfordringer, som du står over for. På en måde har du ret. At være iværksætter er en daglig grind. Du er aldrig langt væk fra en slags krise. At se fantasifuldt op mod stjernerne kan være en sikker måde at fjerne øjet fra roret længe nok til at ramme den forhindring, der er lige foran dig.
Men netop derfor er disse begreber så kritisk vigtige at forstå. Succesrige små og mellemstore virksomheder er dygtige til at tilpasse deres forretningsmodeller til den større sammenhæng med de brede tendenser, der udfordrer større virksomheder. I sidste ende er dette den største største konkurrencefordel for en mindre kvikk virksomhed. Hvis dit mål er at vokse en virksomhed - og jeg mener virkelig dyrk det - så er du nødt til at forstå den sociale, økonomiske og kulturelle kontekst, som vil drive virksomheden i løbet af de næste par årtier, ikke kun de næste par måneder eller år. Større forretning er i sagens natur meget dårligere til at gøre dette, fordi de har en industriel æra-infrastruktur, forsyningskæde, distributionsmodel og uber-konservative aktionærer, der tvinger dem til at være meget mere kortsigtede i deres tænkning. Dette er præcis, hvad der forhindrede Kodak og Blockbuster i at udnytte de eksponentielle teknologier, som de allerede havde adgang til, og i Kodaks tilfælde opfundet!
At forsøge at opbygge en postindustriel æravirksomhed baseret på modeller fra den industrielle æra er omtrent lige så sandsynlig at få succes som en fabrik, der ikke brugte masseproduktion, ville have haft i begyndelsen af 1900'erne. At udnytte overflod og eksponentiel vækst betyder et grundlæggende skift i og forhøjelse af dine ambitioner.
Alt dette fører til, hvad jeg troede måske var det mest relevante emne, der blev diskuteret under videoen for iværksættere. Det er, hvad Diamandis kalder dit Massively Transformative Purpose eller MTP. Kort sagt er din MTP (eller din organisations MTP) det, der får dig til at træde ud af fortiden og blive usædvanlig til at opbygge fremtiden. Det er det ambitionsmål, der strækker dig, din organisation og endda dit marked ved at fange folks hjerter og sind.
En MTP kan være dristig, såsom MTP til XPRIZE (som Diamandis grundlagde) 'At bygge en bro af overflod for alle.' Eller det kan være, hvad Apples MTP for at omdanne musikindustrien. Nøglen er, at de transformationskræfter inden for en overskuelig fremtid udnytter begreberne overflod og eksponentiel vækst.
Hvis du tænker, 'Nå ja, det er let at gøre, når du har så mange penge som XPRIZE, Google eller Apple, da du allerede har en platform til overflod og eksponentiel vækst!' så mangler du pointen. At tilpasse dig selv og din organisation, så du kan drage fordel af en postindustriel måde at tænke på, er afgørende for at positionere den til den langsigtede konkurrencemæssige vækst.
Så hvad er din MTP? Tilpasser det sig og udnytter begreberne overflod og hurtigere eksponentiel vækst? Har du hjulpet dit team med at forstå disse koncepter, så de kan integrere dem i, hvordan de understøtter din MTP?
Hjernecomputergrænseflader, langvarig flugthastighed, fremskyndelse af eksponentiel vækst; en ting er sikkert, fremtiden vil være meget fremmed, end vi kan forestille os; hvis vi gør matematikken rigtigt, eksponentielt fremmed.
