LeBron James og Stephen Curry har meget til fælles.
Begge flerårige MVP'er har årligt indsamlet millioner gennem godkendelsestilbud. Currys signaturlinje med basketballsko har påvirket Under Armours salg med en estimeret beregning 14 milliarder dollars ifølge en analytiker fra Morgan Stanley. Og i december sidste år underskrev James en livstidsaftale med Nike for $ 30 millioner årligt. Det er den største enkeltatletgaranti for sportsbeklædningsgiganten og kan være mere end 1 milliard dollars værd.
De to adskiller sig imidlertid betydeligt, når det kommer til deres tilgange inden for personlig økonomi.
Tilbage i 2012 underskrev Curry en fireårig kontrakt på $ 44 millioner med Golden State Warriors for en årlig indkomst på ca. $ 11 millioner. Aftalen gør ham til den femte bedst betalte spiller på holdet, og det er en realitet, som Curry er bittert opmærksom på. 'Jeg var nødt til at tage en bevidst beslutning og minde mig om igen og igen [at lade det gå],' sagde han Yahoo Sports . På det tidspunkt led Curry af ankelskader, der satte spørgsmålstegn ved hans fysiske potentiale på domstolene. I stedet for at vente på at 'afprøve et gratis agentur' i 2013 - og muligvis høste et maksimalt tilbud på markedet - spillede Curry det sikkert, idet han vidste, at $ 44 millioner var mere end nok til at forsørge sin familie.
'Hvad han gjorde var at tage det, som han anså og opfattede som en meget retfærdig og generøs aftale på det tidspunkt,' siger Jeremy Paul, administrerende direktør for RLP Wealth Advisors. Han hævder, at Currys logik kan anvendes på næsten ethvert erhverv. Pauls formueforvaltningsfirma arbejder ofte med atleter, entertainere og iværksættere. 'Mens Curry er underbetalt nu, giver det Warriors efterfølgende mulighed for at give andre spillere konkurrencedygtige lønninger og opbygge holdet på en mere konkurrencedygtig måde,' sagde han.
I modsætning hertil har James sat store satsninger på ændringer i basketballbranchen gennem en række kortsigtede opt-out-kontrakter. I øjeblikket er hans årsløn hos Cavaliers mere end $ 23 millioner. I 2014 annoncerede NBA en fjernsynsaftale med Turner Sports og ESPN på ni år, $ 24 milliarder, (som træder i kraft i sommer). Ved at fravælge sin to-årige kontrakt med Cavaliers i 2015 og underskrive endnu en to-årig aftale til en højere sats (som på samme måde lader ham fravælge efter det første år), kan James nu drage fordel af de højere lønlofter der kommer sandsynligvis fra Turner Sports og ESPN.
'Puljen af disponible penge [i NBA] vil absolut ballonere i løbet af de næste par år,' sagde Paul. Hvad James laver, forklarer han, viser at han ønsker 'den kortest mulige aftale om at kapitalisere på penge, der kommer de følgende somre.' Som et resultat kunne det maksimere hans løn på lang sigt.
James og en række andre gratis agenter (som Kevin Durant) står for at tjene millioner mere ved at vente på at hamre langsigtede tilbud. Lønbegrænsninger forventes at nå 67 millioner dollars i sommer og hoppe til 89 millioner dollars næste sommer og 108 millioner dollars i 2018, fortæller kilderESPN.com.
Sammenlignet med Currys er den fire-time MVP-strategi stadig en farlig gamble. Hvis James f.eks. Bliver skadet, risikerer han at miste garanteret indkomst langs linjen. Selvfølgelig med karriereindtægter, der indtil nu når op på $ 600 millioner og over $ 48 millioner fra godkendelsestilbud og opstartsinvesteringer, af Forbes ' skøn, han har solid økonomisk fodfæste.
Ikke desto mindre foreslår analytikere, at den bedre strategi for iværksættere er en langsigtet strategi. Når det kommer til NBA-kontrakter, 'tror en skole at den korteste aftale er den mest attraktive, fordi den giver dig mulighed for at forblive fleksibel og konkurrencedygtig,' siger Paul. 'Når du har den kontrol og nettoværdien, som LeBron har, giver det mening - men det har en ledsagende risiko. I ethvert erhverv uden for sport skal tanken altid være 'hvad der er nok', ikke 'hvad der er det maksimale.' ''
hvor høj er sophia lucia
For eksempel, når ejere af små virksomheder (20 procent af RLP's kunder) forhandler et salg med købere eller investorer, anbefaler virksomheden, at det er meget bedre at være realistisk med en virksomheds nuværende økonomi i stedet for at projicere værdi ind i fremtiden.
'En stor del af iværksætternes succes er den lidenskab og energi, de har, men nogle gange forstyrrer det deres ægte forståelse og opfattelse af virksomheden,' sagde Paul. 'En iværksætter skal forstå sandsynligheden for succes eller fiasko, og at en værdi, som en person er villig til at betale for virksomheden, måske er den rigtige værdi i dag.'
