Facilitetslayout og -design er en vigtig komponent i en virksomheds samlede drift, både med hensyn til at maksimere effektiviteten af produktionsprocessen og imødekomme medarbejdernes behov. Det grundlæggende mål med layout er at sikre en jævn strøm af arbejde, materiale og information gennem et system. Den grundlæggende betydning af faciliteten er det rum, hvor en virksomheds aktiviteter finder sted. Rumets layout og design har stor indflydelse på, hvordan arbejdet udføres - strømmen af arbejde, materialer og information gennem systemet. Nøglen til et godt anlægs layout og design er integrationen af menneskers (personale og kunder) behov, materialer (rå, færdigbehandlede og undervejs) og maskiner på en sådan måde, at de skaber et enkelt, velfungerende system.
dylan og dakota gonzalez forældre
FAKTORER TIL BESTEMMELSE AF LAYOUT OG DESIGN
Små virksomhedsejere skal overveje mange operationelle faktorer, når de bygger eller renoverer et anlæg for at få maksimal layouteffektivitet. Disse kriterier inkluderer følgende:
- Nem fremtidig udvidelse eller ændring — Faciliteter skal designes, så de let kan udvides eller justeres for at imødekomme skiftende produktionsbehov. 'Selvom redesign af en facilitet er en stor, dyr virksomhed, der ikke skal gøres let, er der altid muligheden for, at et redesign vil være nødvendigt,' sagde Weiss og Gershon i deres bog Produktion og driftsledelse . 'Derfor bør ethvert design være fleksibelt'. Fleksible fremstillingssystemer er oftest højt automatiserede anlæg med mellemproduktion af en række forskellige produkter. Deres mål er at minimere overgangs- eller opsætningstider til produktion af de forskellige produkter, mens de stadig opnår tæt på samlebåndsproduktionshastigheder (enkeltprodukt). '
- Strømning af bevægelse — Anlæggets design skal afspejle en anerkendelse af vigtigheden af glat procesflow. I tilfælde af fabriksfaciliteter har redaktørerne af Sådan driver du en lille virksomhed erklær, at 'ideelt set vil planen vise de råmaterialer, der kommer ind i dit anlæg i den ene ende, og det færdige produkt, der kommer frem i den anden. Strømmen behøver ikke være en lige linje. Parallelle strømme, U-formede mønstre eller endda en zig-zag, der ender med det færdige produkt tilbage ved forsendelses- og modtagebåse, kan være funktionelle. Imidlertid skal backtracking undgås, uanset hvilket mønster der vælges. Når dele og materialer bevæger sig mod eller på tværs af den samlede strøm, bliver personale og papirarbejde forvirrede, dele går tabt, og opnåelsen af koordination bliver kompliceret. '
- Materialehåndtering — Små virksomhedsejere skal sikre sig, at facilitetens layout gør det muligt at håndtere materialer (produkter, udstyr, containere osv.) På en ordnet, effektiv - og helst enkel - måde.
- Outputbehov - Anlægget skal være anbragt på en måde, der er med til at hjælpe virksomheden med at imødekomme sine produktionsbehov.
- Pladsudnyttelse - Dette aspekt af anlægsdesign inkluderer alt fra at sikre, at trafikveje er brede nok til at sikre, at lageropbevaring eller -rum på lager bruger så meget lodret plads som muligt.
- Forsendelse og modtagelse - J. K. Lasser Institute rådede ejere af små virksomheder til at give rigelig plads til dette aspekt af operationerne. 'Mens pladsen har en tendens til at fylde sig, får modtagelse og forsendelse sjældent nok plads til, at arbejdet kan udføres effektivt,' sagde det i Sådan driver du en lille virksomhed .
- Nem kommunikation og support — Faciliteter skal indrettes, så kommunikation inden for forskellige forretningsområder og interaktioner med leverandører og kunder kan ske på en nem og effektiv måde. Tilsvarende skal støtteområder være placeret i områder, der hjælper dem med at betjene driftsområder.
- Indvirkning på medarbejdermoral og jobtilfredshed - Da utallige undersøgelser har vist, at medarbejdermoral har stor indflydelse på produktivitet, rådgiver Weiss og Gershon ejere og ledere om at tage højde for denne faktor, når de overvejer alternativer til facilitetsdesign: 'Nogle måder, som layoutdesign kan øge moral er indlysende , såsom at sørge for lyse vægge, vinduer, plads. Andre måder er mindre indlysende og ikke direkte relateret til produktionsprocessen. Nogle eksempler inkluderer et cafeteria eller endda et gymnasium i facilitetsdesignet. Igen er der dog omkostninger, der skal handles. Det vil sige, øger moralstigningen på grund af en cafeteria produktiviteten i det omfang, den øgede produktivitet dækker omkostningerne ved opbygning og bemanding af cafeteriaen. '
- Salgsfremmende værdi - Hvis virksomheden ofte modtager besøgende i form af kunder, leverandører, investorer osv., Vil ejeren af den lille virksomhed muligvis sørge for, at facilitetens layout er attraktivt, der yderligere brænder virksomhedens omdømme. Designfaktorer, der kan påvirke graden af attraktivitet for et anlæg, inkluderer ikke kun designet af selve produktionsområdet, men den indflydelse, det har på f.eks. Nem udførelse af vedligeholdelses- / rengøringsopgaver.
- Sikkerhed — Anlæggets layout skal gøre det muligt for virksomheden at fungere effektivt i overensstemmelse med retningslinjerne for arbejdsmiljøadministration og andre juridiske begrænsninger.
'Facilitetslayout skal overvejes meget nøje, fordi vi ikke konstant ønsker at redesigne faciliteten,' opsummerede Weiss og Gershon. 'Nogle af målene med design af anlægget er at sikre en minimal mængde materialehåndtering, at undgå flaskehalse, at minimere maskininterferens, at sikre høj medarbejdermoral og sikkerhed og at sikre fleksibilitet. I det væsentlige er der to forskellige typer layout. Produktlayout er synonymt med samlebånd og er orienteret mod de produkter, der fremstilles. Proceslayout er orienteret omkring de processer, der bruges til at fremstille produkterne. Generelt gælder produktlayout for gentagne operationer med høj volumen, mens proceslayout gælder for specialfremstillede varer med lavt volumen. '
Forskelle mellem kontor og fabriksindretning
Kontorer og produktionsfaciliteter er typisk designet på meget forskellige måder - en afspejling af de forskellige produkter, som de to enheder fremstiller. 'En fabrik producerer ting,' skrev Stephen Konz i Facilitetsdesign . 'Disse ting flyttes med transportbånd og liftvogne; fabriksudstyr inkluderer gas, vand, trykluft, bortskaffelse af affald og store mængder strøm samt telefoner og computernetværk. Et layoutkriterium er minimering af transportomkostningerne. ' Konz påpegede imidlertid, at forretningskontorers mandat er at producere information, uanset om det formidles i fysisk (rapporter, notater og andre dokumenter), elektronisk (computerfiler) eller mundtlig (telefon, ansigt til ansigt-møder) form . 'Kriterier for kontorlayout, selvom det er svært at kvantificere, er minimering af kommunikationsomkostninger og maksimering af medarbejdernes produktivitet,' skrev Konz.
Layoutkrav kan også variere dramatisk efter branche. Serviceorienterede virksomheders behov afhænger for eksempel ofte af, om kunder modtager deres tjenester på den fysiske placering af virksomheden (f.eks. I en bank eller en kæledyrsplejebutik), eller om virksomheden går hjem til kunden eller forretningssted for at levere tjenesten (som med udryddere, reparationsvirksomheder til hjemmet, VVS-tjenester osv.) I sidstnævnte tilfælde vil disse virksomheder sandsynligvis have anlægslayouter, der understreger lagerplads til udstyr, kemikalier og papirarbejde snarere end en rummelig kunde venteområder. Producenter kan også have væsentligt forskellige anlægslayouter afhængigt af de unikke behov, de har. Når alt kommer til alt er produktionsudfordringerne forbundet med fremstilling af krukker lak eller bjergbestigningsudstyr tilbøjelige til at være væsentligt forskellige fra dem ved fremstilling af lastbilchassis eller strandlegetøj til skum. Detailforretninger omfatter endnu en forretningssektor, der har unikke behov for facilitetslayout. Sådanne virksomheder lægger typisk vægt på salgets gulvplads, lagerlogistik, fodtrafikproblemer og den samlede butikstiltrækningskraft, når man studerer anlægslayoutproblemer.
Konz bemærkede også, at forskelle i fabriks- og kontorlayout ofte kan spores til brugernes forventninger. 'Historisk set har kontorarbejdere været meget mere optaget af status og æstetik end fabriksarbejdere,' bemærkede han. 'En vigtig overvejelse i mange kontorlayouter er' Hvem får den bedste vinduesplacering? ' For at vise deres status forventer ledere ud over foretrukne placeringer at have større mængder plads. Rank forventer mere privatliv og mere overdådige fysiske omgivelser. ' Derudover sagde han: 'Kontorer er designet til at være' smagfulde 'og til at' afspejle organisationens tilgang til forretningsforhold. ' Omvendt, i fabriksindstillingen, tager æstetiske elementer bagsædet til hjælpeprogrammet.
I betragtning af disse fremhævninger er det ikke overraskende, at kontorarbejdere som hovedregel vil have fordele i forhold til deres materialeproduktionsbrødre i områder som ventilation, belysning, akustik og klimakontrol.
BIBLIOGRAFI
Baykasoglu, Adil, Turkay Dereli og Ibrahim Sabuncu. 'En myrekolonialgoritme til løsning af budgetbegrænsede og ubegrænsede problemer med dynamisk facilitetslayout.' Omega . August 2006.
Cornacchia, Anthony J. 'Facility Management: Life in the Fast Lane.' Kontoret . Juni 1994.
Groover, M. P. Automatisering, produktionssystemer og computerintegreret fremstilling . Prentice-Hall, 1987.
hvem er brandi burnside forældre
J. K. Lasser Institute. Sådan driver du en lille virksomhed . Syvende udgave. McGraw-Hill, 1994.
Konz, Stephen. Facilitetsdesign . John Wiley & Sons, 1985.
hvor gammel er amy reimann
Myers, John. 'Grundlæggende om produktion, der påvirker design af industrielle faciliteter.' Vurderingsdagbog . April 1994.
Sherali, Hanif D., Barbara M.P. Fraticelli og Russell D. Melle. 'Forbedrede modelformuleringer til optimal facilitetslayout.' Operations Research . Juli-august 2003.
Weiss, Howard J. og Mark E. Gershon. Produktion og driftsledelse . Allyn og Bacon, 1989.
