Vigtigste At Føre Er dit job banen for din eksistens?

Er dit job banen for din eksistens?

Dit Horoskop Til I Morgen

Hvilken betydning oplever du som et resultat af dit arbejde? 'Mennesker over hele verden har brug for at arbejde af en lang række årsager, herunder vores grundlæggende menneskelige ønske om at bidrage til noget større end os selv - til noget,' skriver konsulenter og forfattere Moe Carrick og Cammie Dunaway i deres første bog, Fit Matters: Sådan elsker du dit job .

Det er et voksende behov på dagens arbejdspladser for medarbejdere, der ønsker at udføre arbejde, der er meningsfuldt. Forskning fra Career Advisory Board fandt, at 71 procent af årtusinder rapporterede meningsfuldt arbejde er det vigtigste karriere faktor. Også selvom ledere i en McKinsey-undersøgelse placeret betydning som en top indflydelse på tilfredsstillende arbejde. Alligevel kan det være svært at finde arbejde, der imødekommer dine individuelle behov, således at mening opleves. At skære igennem klamren, dramaet og trætheden forbundet med at arbejde i dag tager fokus. Mere end det kræver det dog, at du udfører arbejde, der matcher sæsonen i din karriere. Carrick og Dunaway kalder dette arbejde egnet.

Forfatterne forklarer, at arbejde passer på denne måde: Det er, når dine forventninger, værdier, personlighed og færdigheder er i overensstemmelse med virksomhedens værdier, kultur, formål og tilgængelige arbejde. Carrick og Dunaway advarer om, at det ikke handler om at 'passe ind'. At passe ind betyder ofte, at du går på kompromis med en del af, hvem du er, for at undgå at henlede opmærksomheden på dig selv, være som alle andre. Omvendt, når dit job ikke er bane for din eksistens, bringer du dit bedste selv til arbejde. Du kan gøre dit bedste arbejde.

Når arbejde ikke passer

Arbejde bruger det meste af din vågne tid. Dens indflydelse på dit velbefindende kan være betydelig. Overvej indvirkningen af ​​kronisk stress på din mentale sundhed.

I en organisationsundersøgelse var den økonomiske virkning af 25 langvarige fysiske og mentale sundhedsproblemer - depression, angst, rygsmerter, gigt, fedme f.eks. - alarmerende. Bare for psykiske lidelser oversteg indirekte omkostninger ved tabt produktivitet arbejdsgivernes udgifter i forbindelse med bidrag til sundhedsplaner og apoteksudgifter. Stresset fra en arbejdsfejltilpasning belaster medarbejderne og påvirker bundlinjen.

Når Work Fit. . . Passer

Carrick og Dunaway afsætter et helt afsnit af deres bog for at hjælpe dig med at finde eller vurdere, om arbejde er i overensstemmelse med det, der er vigtigt for dig. Deres råd er vejledende for nutidens distraherende verden, en verden der hjælper dig med let at miste dig selv, hvis du ikke er opmærksom. Overvej de skadelige virkninger, som sociale medier har på os: sammenligninger af os selv med nogen, der ser ud til at have et bedre liv end vores eget eller har modtaget flere likes for deres billeder eller indsigt; frygt for at gå glip af (FOMO) på noget 'cool', 'nyt' eller 'sjovt'. Denne digitale tidsalder skærer dybt, hvis vi ikke udvikler os eller allerede har en skarp identitetsfølelse. Vi 'bløder' af alle de forkerte grunde.

hvor gammel er Erik spoelstra

For at du kan finde arbejde egnet, kræver det selvundersøgelse af, hvad du finder vigtigt. Det kræver at søge feedback, der hjælper dig med at vokse. Det kræver, at du bruger tiden til at udvikle dine talenter. Uden at udføre selvarbejdet er du tilbøjelig til luner, der vildleder dig.

Heldigvis giver Carrick og Dunaway et kort over slags, der styrer din selvundersøgelse. Inkluderet i deres bog er disse 'seks elementer af arbejdsform.'

  1. Betydning Fit: At finde betydning i dit arbejde
  2. Job Fit: Oplever tilpasning i dit ansvar med dine styrker og talenter
  3. Culture Fit: At tro, at der er kongruens mellem hvad du og virksomheden finder vigtig
  4. Relations fit: Oplev tilhørsforhold på arbejdspladsen på grund af meningsfulde forhold
  5. Lifestyle Fit: At nyde et liv uden for arbejdet
  6. Økonomisk pasform: At tro, at der er økonomisk retfærdighed i, hvordan du får kompensation for arbejde

Hver af os fortjener at have et job, vi elsker. Lige så vigtigt er, at vi føler, at vi bliver værdsat, ønsket og kan være os selv, mens du er på arbejde. Du kan bruge de seks ovenstående elementer til at styre din udforskning af arbejdsform og udvikle en plan for at få et job, du elsker.

Forfatterne advarer dog om, at ikke alle elementer kan være til stede på noget tidspunkt. Spørgsmålet, du skal besvare, er dette: Er de elementer, du værdsætter mest, til stede på dette stadium af din karriere?

Er alt dette bare hippy-dippy tænkning?

Skeptikere i arbejdet passer måske til dens værdi. Når alt kommer til alt, er ikke en medarbejders lønseddel nok til at udføre sit job? Hvorfor skal en virksomhed nu overveje mening og tilhørsforhold? Hvis det er, hvad medarbejderne ønsker, så kan de finde det alene, ikke?

Forventningerne til ansættelseskontrakten er ændret. Medarbejdere ønsker at arbejde i en positiv kultur. De ønsker vækstmuligheder.

Carrick og Dunaway citerer forskning i Fit Matters at når en medarbejder ikke passer til virksomhedens kultur, koster det forretningen mellem '50-60 procent af den enkeltes årsløn. ' Overvej blot rekrutteringsomkostningerne eller investeret tid i uddannelse af medarbejderen. Det er en dårlig investering, der ansætter eller holder medarbejdere, der ikke har en arbejdsform. Overvej også mistet produktivitet eller dårlig kvalitet, når medarbejderne udfører arbejde, der tager mere, end det giver.

Et positivt, optimistisk arbejdsklima er et væsentligt bidrag til kundefastholdelse. Arbejdsform er en væsentlig indflydelse på, hvordan det føles at arbejde i et team i virksomheden.

I dagens konkurrenceprægede arbejdsmarked skal virksomheder skabe en konkurrencemæssig fordel for beskæftigelsen. For at tiltrække talentfulde mennesker skal ledere skabe en arbejdsplads, hvor folk vil bruge det meste af deres tid.

Arbejdsform er et fælles ansvar; både virksomheden og medarbejderen skal arbejde sammen for at realisere fordelene. Det er et uoverensstemmende forhold, hvis kun en af ​​de to ønsker eller går ind for det. Men når begge kontinuerligt investerer tid i at evaluere og modne forholdet, ophører jobbet med at være bane for medarbejdernes eksistens. Dette resultat er en win-win for alle.

hvor høj er Natalie morales