I løbet af årtierne er der kommet mange virkelig dumme ledelsesmodeller, herunder:
- Seks Sigma, hvor medarbejdere bærer forskellige farvede bælter (som i karate) for at vise, at de er uddannet i metoden.
- Stack Ranking, hvor medarbejderne opfordres til at ratificere hinanden for at sikre deres eget fremskridt og budget.
- Konsensusstyring, hvor alle beslutninger skal passere gennem flere udvalg, før de implementeres.
Det behøver næppe siges, at disse modefad var (i bedste fald) spild af tid og (i værste fald) et sæt dyre distraktioner. Men åbne kontorer er værre. Meget værre. Hvorfor? Bfordi de falder snarere end øger medarbejdernes samarbejde.
Som min kollega Jessica Stillman påpegede i sidste uge, viste en ny undersøgelse fra Harvard, at når medarbejdere flytter fra et traditionelt kontor til et åbent kontor, får det ikke dem til at interagere mere socialt eller oftere.
I stedet for sker det modsatte. De begynder at bruge e-mail og messaging med meget større frekvens end før. Med andre ord, selvom samarbejde var en god idé (det er en tvivlsom forestilling), åbne kontorer er den værst mulige måde at få det til at ske.
Tidligere undersøgelser af åbne plankontorer har vist, at de gør folk mindre produktive, men de fleste af disse undersøgelser gav lip service til forestillingen om, at åbne kontorer ville øge samarbejdet og derved udligne skaden.
Harvard-undersøgelsen undergraver derimod hele den forudsætning, der retfærdiggør mode. Og det efterlader kun virksomheder med en begrundelse for at flytte til et åbent kontor: mindre gulvareal og dermed en lavere leje.
hvor høj er madi monroe
Men selv denne begrundelse er idiotisk, fordi de økonomiske omkostninger ved tabet i produktivitet vil være meget større end de penge, der spares i husleje. Her er en artikel, hvor jeg laver matematikken for dig. Selv i områder med høj leje har besparelserne et negativt investeringsafkast.
Mere vigtigt er det dog - hvis medarbejdere bruger e-mail og beskeder til at kommunikere med kolleger, kan de lige så godt arbejde hjemmefra, hvilket ikke koster virksomheden noget.
Faktisk sparer arbejde hjemmefra faktisk penge, for så kan medarbejderne bo i områder, hvor boliger er mere overkommelige, hvilket betyder, at du kan betale dem en mindre løn, end hvis du tvinger dem til at bo i f.eks. Et højtlejet distrikt som Santa Clara, Californien.
Så der er det. Virksomheder har brugt milliarder af dollars på at skabe disse angiveligt samarbejdspladser, og nettoeffekten har været for de samme virksomheder at lide milliarder af dollars i mistet produktivitet.
Hvad kan du gøre ved det? Hvis du er virksomhedsejer, skal du bare sige nej, eller hvis du allerede har drukket Kool-Aid, indrøm at du er blevet snooker. Genimplementer arbejde hjemmefra og konverter dit åbne kontor til en samling af private rum.
Hvad hvis du bare er en arbejderbi? Nå, træd let. Som hovedregel reagerer chefer ikke godt, når de får at vide, at de har lavet en dyr, stum fejl. Der er også nogle folk på din arbejdsplads, hvis karriere nu er bundet til 'succesen' med kontordesignet.
Så hvis du virkelig vil prøve at ændre ting, skal du håndtere benægtelse og kognitiv dissonans. Som Upton Sinclair måske sagde: 'Det er svært at få folk til at forstå noget, når deres løn afhænger af, at de ikke forstår det.'
Hvis jeg var i den situation, ville jeg bruge det overvældende bevis mod åbne kontorer til at lobbye for et mere arbejde hjemmefra, så virksomheden kan udvide uden at tilføje kontorlokaler. Det er ikke kun en god idé; det gør det også muligt for den magt, der er, at redde ansigt.
UDFORSK MERE Bedste arbejdsplads VIRKSOMHEDERRektangel
