Microsofts køb af LinkedIn for $ 26,2 mia. Var store nyheder, men New York Times har teoretiseret en ikke-offentlig grund til salget: LinkedIn's kompensationsproblemer .
Det ser ud til, at LinkedIn gav en enorm procentdel af sin kompensation på lager. Mens mange mennesker nyder dette - hvis det firma, du arbejder for, fungerer godt, kan du få en sød pension - hvis virksomheden klarer sig dårligt, kan det være et stort problem.
Det er, hvad der skete på LinkedIn. Ifølge NYT:
På en dyster dag i begyndelsen af februar faldt LinkedIn's aktiekurs mere end 40 procent, efter at den havde forventet en svagere vækst end forventet for året. Aktiekursen havde svævet på $ 225 i begyndelsen af 2016; en måned senere kom det kortvarigt tæt på $ 100.
Du kan se, hvorfor dette kan være et problem for fastholdelse af medarbejdere. Medarbejdere freak out, hvis de ikke får en årlig stigning på 3 procent. Du kan forestille dig, hvordan toptalenter ikke er villige til at holde fast i et firma, der bare skar deres kompensation.
Hver virksomhed har brug for at beholde deres topmedarbejdere, og at skære kompensation er den bedste måde at få hurtig churn på. Medarbejdere på øverste niveau har altid muligheder - selv i en recession. Her er nogle ting, du skal tænke på, når du udarbejder en kompensationsplan for dine højtstående medarbejdere:
Sørg for, at basiskompensationen er tilstrækkelig.
Nogle mennesker siger måske, at de vil have en masse aktier med tanken om, at det er sådan, du bliver rig. Dette er sandt - det er den måde, du kan blive rig på, men det er også den måde, du kan miste din skjorte på, hvilket kan ske, når aktiekursen falder. Du skal sørge for, at basiskompensationen er markedsrenten.
hvor meget er clint howard værd
Bonusser skal være bonusser.
Alle elsker en god bonus, men de er nødt til at give mening i den samlede kompensationsordning. Sikker på, at folk på højere niveau kan få gode bonusser, men evnen til at nå dem skal være realistisk og klar. De skal være bundet til virksomhedens og individuelle præstationer, og betingelserne herfor skal være klare.
Lager bør ikke være den primære kompensationskilde.
Aktiekurserne svinger. Pantbetalinger og studielån gør det ikke. Medarbejdere har brug for en sikker indtægtskilde for at leve et normalt liv. Hvis de var fortrolige med udsving, ville de være langt mere tilbøjelige til at starte deres egen virksomhed end at arbejde for din.
Grundlæggerne er forskellige.
nancy o dell første mand
Sikker på, at når du stifter en virksomhed, er firmaets aktie den valgte løn, primært fordi der ikke er andre penge til rådighed. Disse mennesker tager risiciene og kan høste fordelene.
Hvad hvis dine medarbejdere ønsker risikoen?
Nogle mennesker er absolut villige til at handle med en garanteret løn for bonusser og aktier. Det er fantastisk. Men overvej hvad der vil ske, hvis bonusen ikke sker, eller aktiekursen falder. Dine stiftende partnere er bundet af flere grunde. Dine medarbejdere er ikke, og det er problematisk af to grunde.
- Hvis lagerbeholdere eller bonusser tørrer op, er de derude.
- Hvis bestanden skyroker, er de derude for at bo på deres private øer.
Sørg for, at aktier, du har, er afhængige af en rimelig tidsperiode for optjening. Dette holder folk rundt, hvis bestanden stiger. Det kan også holde folk rundt, hvis de håber på et rebound.
Uanset hvad du vil gøre, så tænk over de potentielle konsekvenser, medmindre du har Microsoft i kø for at købe din virksomhed ud.
