Jeg forstår at blive fyret fra det firma, du oprettede efter at være erhvervet. Det er normalt og normalt en del af erhvervelsesplanen. Men ikke at blive inviteret til 10-årsdagen for det produkt, du oprettede, det er lidt sværere at sluge.
Dette er, hvad der skete med skaberen af Minecraft, Markus Notch. Microsoft har dog gode grunde. Notch har lavet upassende og racemæssige kommentarer om flere samfund, specielt i de sidste par år, hvilket fik Microsoft til ikke at udvide en invitation til begivenheden.
Microsoft om annonceringen af begivenheden og manglende invitation til Notch havde dette at sige : 'Hans kommentarer og meninger afspejler ikke dem fra Microsoft eller Mojang og er ikke repræsentative for' Minecraft '.'
At fejre jubilæet uden Notch ville normalt være kontroversielt, men Microsoft var foran det. Selvom det betyder et mindre underholdende 10-års jubilæums-show, gjorde de det rigtige skridt for kunder, medarbejdere og aktionærer.
Her er hvorfor jeg tror, at Microsoft lavede et smart træk.
hvor gammel er scott bakula
De stod for det, de tror på.
Microsofts kernemission er 'at give enhver person og enhver organisation på planeten mulighed for at opnå mere.' At give folk mulighed for at opnå mere betyder ikke, at du skal ignorere almindelig anstændighed i processen. Selvom Minecraft (og XBOX for den sags skyld) ikke nødvendigvis bemyndiger folk til at få mere gjort, er det stadig en Microsoft-ejendom, der repræsenterer hele mærket.
Jeg ved, det ser ud til, at dette var en nem beslutning at tage, men i en virksomhed med tusinder af ansatte vil du blive overrasket over, hvor mange dumme beslutninger der træffes af kortsigtede grunde.
De respekterede deres medarbejdere og kunder.
Hvordan tiderne har ændret sig. Mens medarbejdere fra Google (en tidligere teknisk skat) offentligt protesterer over virksomhedspolitikker, blev Microsoft et billion billion dollar selskab og fortsætter med at foretage bedre træk.
De tog den høje vej for ikke kun at undgå kontroverser, men for at vise verden, at de ikke tolererer denne adfærd, selvom det betyder ikke at invitere grundlæggeren af et af de mest populære spil i verden til dets 10-års jubilæum.
Mange virksomheder, tro det eller ej, ville have ignoreret dette spørgsmål og inviteret grundlæggeren af respekt for oprettelsen af virksomheden. Hvis du er grundlægger eller leder af en virksomhed, skal du gå foran med et godt eksempel.
Jeg har set utallige eksempler på, at grundlæggere bygger et godt produkt, men talentfulde medarbejdere undgår at arbejde der, fordi de har hørt dårlige ting om virksomhedskulturen. Hvis du vil have folk til at respektere dig, skal du først vise respekt, og det betyder ofte, at du skal træffe stærke beslutninger, som alle måske ikke er enige med.
De ofrede 'showet' til et større godt.
Lad os være ærlige. At ikke have Notch til stede gør det ikke arrangørens liv lettere. Forestil dig at diskutere spillets historie og ikke nævne den eneste grundlægger af virksomheden. Intet gør et show mere interessant end at få en stifters perspektiv på spillet og hvordan spillet voksede alene.
hvor høj er russel mærke
At have Notch til stede ville uden tvivl gøre begivenheden mere underholdende. I stedet bliver de nødt til at danse omkring elefanten i rummet.
For iværksættere er der en ting, der skiller sig ud som en lektion: at opbygge en arv handler ikke kun om at opbygge noget, folk ønsker at købe, det handler også om at hjælpe det samfund, du har bygget, komme videre i den rigtige retning. Hvis du ikke gør det, har du muligvis en plettet arv og bliver udelukket fra historiebøgerne for det spil, du oprettede. Træd forsigtigt.
Microsoft gjorde det rigtige ved ikke at udvide en invitation til Notch. Ikke kun er det den smarte ting at gøre for Microsoft-mærket, men det giver et eksempel for andre ledere, at etik er en vigtig del af at vokse en stærk virksomhed.
