Som tidligere HR-leder nu i praksis som udøvende coach og træner har jeg på førstehånd observeret mange kontraproduktive adfærd i mellem- og øverste ledelse, der har sendt folk til at pakke.
Her er seks adfærd, som jeg har anerkendt som 'giftige'. Som titlen antyder, hvis du kan mønstre nok ærlighed til at løfte spejlet og reflektere selv, kan det at svare ja på disse spørgsmål starte din rejse mod at blive en bedre leder.
hvor gammel er brittany johnson
1. Sætter du urealistiske forventninger til mål og præstationer?
Mens gode chefer vil sætte baren højt og strække dig til at nå nye højder, mens de støtter dig undervejs, kan giftige chefer sabotere arbejdspladsen ved at sætte mål så høje og forventningerne så urealistiske, det kan ofte være umuligt at gennemføre opgaven og efterlade medarbejdere frakoblet og håbløs.
2. Ringer du til alle skuddene for at sikre, at alt kommer ud af din vej?
Giftige chefer kræver, at tingene går hele tiden. Og når en situation ikke går deres vej, har de naturligvis ikke kapacitet til at håndtere problemet uden at forårsage flere problemer. For eksempel, hvis teammedlemmer foreslår en bedre løsning på en forretningsudfordring i en videokonference, vil giftige chefer forsøge at mobbe sig til at ændre deres sind og latterliggøre deres begrundelse på stedet. Uhæmmede følelser dukker meget lettere op over en computerskærm, når du opererer gennem dominerende opførsel som mobning. Denne 'min vej eller motorvej'-kampagne kan senere manifestere sig i private virtuelle møder, hvor giftige chefer vil opdele og erobre ved at vende teammedlemmer mod hinanden.
3. Finder du dig selv at aflede ansvar og kaste skylden?
Et klassisk ordsprog, der kommer ud af en giftig boss mund, kan være: 'Jeg er ikke ansvarlig.' Giftige chefer afviser ansvar og kaster skylden andetsteds for at beskytte sig selv for enhver pris. På den anden side lægger gode ledere deres ego til side, fordi det at indrømme at være menneske og lave fejl faktisk øger tilliden. Når ledere modellerer denne type ægthed, føler medarbejderne sig sikre nok til at tage risici, begå deres egne fejl og være i stand til at sige, 'Hej, chef, jeg rodede op.'
4. Bliver du energisk ved at udøve din magt over andre?
Selv om de kan være gode forældre, ægtefæller og lovlydige borgere, mangler giftige chefer ofte en moralsk kode på arbejdspladsen. De kan være luskede og manipulerende med deres hjerter rodfæstet i dominans og opnåelse af magt. De samler værdifuld information, sætter forskellige hold mod hinanden og er ret kloske - danner en 'gruppe' af venner, mens de udelukker andre.
5. Kritiserer du dit folk foran deres jævnaldrende?
At kritisere mennesker foran deres jævnaldrende er et almindeligt giftigt bossegenskab, som en afstemning foreslår. Så er systematisk at afvise andres gode ideer og initiativer. Virkningerne af at arbejde under en toksisk overordnet er rigelige, hvoraf de mest fremtrædende vokser frustreret til det punkt at miste interesse, entusiasme eller bekymring over det daglige arbejde.
6. Frygt du overfor konflikt?
Giftige bosser mangler ofte i aktion. De er bekvemt 'travle' på afgørende tidspunkter, hvor deres input eller retning er nødvendig, og ofte tager de ly i uophørlige møder, der virkelig er facader for at skjule deres usikkerhed eller frygt for at blive udsat for konflikt. De er kun interesserede i gode nyheder, fordi de ikke er i stand til at håndtere noget mere. Har du et problem? Tal med en anden.
alyssa rose kirkegård carz skilsmisse
