Fra utallige samtaler, der er vært for Ledelse og miljø podcast, jeg er kommet til at konkludere, at ledere kan hjælpe miljøet mere end nogen anden.
Ved miljø mener jeg ikke kun global opvarmning. Uanset hvor skeptisk nogen er med hensyn til klima, ønsker ingen strøelse på uberørte strande, kviksølv i deres fisk eller astma hos deres børn.
De miljøproblemer, du er vant til at høre om - forurening, udryddelse, udtømning af ressourcer, global opvarmning osv. - er ikke rodproblemer , men resultater . I det mindste får mit miljøarbejde mig til at se dem.
Disse spørgsmål kommer fra menneskelig adfærd, som skyldes vores overbevisninger, motivationer og følelser. Følelser, overbevisninger, motivationer og adfærd er lederskab.
At ændre miljø betyder at ændre denne menneskelige adfærd. Hvis vi ikke ændrer os, fortsætter disse tendenser. Skift dem, og vi kan undgå mange dystre forudsigelser.
Eksisterende overbevisninger og motiver.
Værter for Ledelse og miljø podcast har ført mig til utallige samtaler om folks miljømæssige overbevisninger og følelser. De mest udbredte er:
- 'Jeg vil handle, men hvis ingen andre gør det, betyder det ikke noget'
- Skyld
Den første tro skaber selvtilfredshed. Det er trist. At handle imod dine værdier er at følge alle andre det modsatte af lederskab.
Det andet afskrækker folk fra selv at tænke over problemerne.
holasoygermán cecilia del carmen aranis mancilla
Udskiftning af eksisterende tro og motivation med mere glade.
Hvis det at handle imod dine miljøværdier er det modsatte af lederskab, kan folk, der er interesserede i at udvikle sig som ledere, føre ved at handle på deres værdier. Med den globale efterspørgsel efter folk til at ændre deres miljøadfærd, er du nødt til at få succes.
Med andre ord betyder miljøledelse i dag at hjælpe folk med at gøre, hvad de vil. At gøre vil være hårdt, men på højeste niveau vil mange mennesker have dig til at lede dem i dette område.
Lederskab er sjældent let, og sjældent finder du oddsene stablet til din fordel for en så stor opgave. Milliarder mennesker føler sig selvtilfredse og skyldige. Vi ledere kan skabe mening og handling i stedet.
Hvordan?
For det første kan vi hjælpe med at lindre skylden. Jeg kan ikke se, hvorfor nogen skal føle skyld for systemer, som tidligere generationer er skabt baseret på troen på, at mennesker aldrig kunne påvirke Jorden i den målestok, vi har.
hvor høj er molly line fox news
Jeg kan se nogen føle sig skyldige for at handle imod hans eller hendes værdier, men ledere hjælper folk ud af sådanne situationer. Det er vores opgave. At nå det betyder at hjælpe folk med at handle med deres værdier, ikke i konflikt med dem.
Miljøopgaven for ledere i dag.
At hjælpe miljøet betyder at hjælpe mennesker med at leve efter deres værdier.
'Ved deres værdier' betyder det, hvad de anser for bedre.
For de fleste betyder forandring en periode med kamp, så vores opgave vil ikke være let, men slutresultatet bliver folk, der lever bedre liv.
Der er mere ved det, men på et højt niveau tror jeg, at den vigtigste opgave med at hjælpe miljøet er at hjælpe mennesker, der bryr sig om miljøet, efter deres egne standarder.
Dette er tjenerledelse. Det virker. Når du ser på det på den måde, hvem vil ikke hjælpe?
