At gå i centrum af Chicago bringer dig ansigt til ansigt med hjemløshedens virkelighed. Det er umuligt at spadsere i Miracle Mile uden at støde på hjemløse, der beder om penge og hjælp. At se mennesker med fliset tøj falde af deres snavsfyldte kroppe fremkalder stærke reaktioner fra både vanvittige tilskuere og turister.
Hvad de fleste ikke er klar over, er, at hvordan de tænker på hjemløse er direkte relateret til den type ledelsesstil, de bruger, og at det at ændre deres måde at give mening om deres reaktioner på hjemløse kan forbedre deres lederskab.
Som psykolog i uddannelse udsættes jeg for en bred vifte af teorier, der giver værktøjer til at se enkeltpersoner, kulturer og verden. En gren af teorier, der er vigtige og ofte underudnyttede, kaldes systemets teorier.
Systemets teorier i psykologi studerer menneskelig adfærd i sammenhæng med komplekse systemer eller netværk, der består af mange faktorer, der arbejder sammen snarere end blot at studere individet. De ser på de måder, hvorpå enkeltpersoner er indlejret i forskellige sociale og kulturelle mekanismer, der påvirker og former menneskelig adfærd ved at give eller begrænse adgangen til ressourcer. Disse systemer inkluderer familier, samfund, stater og nationale styringssystemer og unikke historiske sammenhænge.
jo anne worley nettoformue
Hvordan er noget af dette nyttigt eller relevant for ledere og arbejdspladsen? Lad mig illustrere med hjemløse personer.
Alle, der går forbi en person, der lider af hjemløshed, har visse øjeblikkelige reaktioner. Nogle mennesker ser hjemløse og tror, at de er fiaskoer - folk, der leder efter uddelingsark, fordi de mangler moral og viljestyrke til at arbejde sammenhængende job.
Andre opfatter dem som misbrugere, der kun ønsker penge, så de kan drikke alkohol og / eller bruge stoffer. Visse mennesker føler en afsky, når de ser på andres manglende evne til at tage sig af deres fysiske velbefindende, og andre sjældne individer har en følelse af tristhed over personens vanskelige forhold.
Alle disse svar har en ting til fælles - de er alle udelukkende fokuseret på individet. Ingen tager højde for de systemiske faktorer, der påvirker hjemløshed. Og det tankeskift - fra et individ til et systemisk fokus - er det, der kan give ledere evnen til at transformere arbejdsmiljøet positivt.
hvor mange børn har tia torres
Systemiske faktorer, der fører til en øget risiko for hjemløshed, inkluderer ting som fattigdom, diskrimination og mangel på uddannelse. Stofmisbrug, mental sygdom og vold i hjemmet spiller også afgørende roller i begrænsningen af adgangen til samfundets ressourcer, der kan hjælpe med at forhindre enkeltpersoner i at blive hjemløse.
Mange enkeltpersoner, der kæmper med ovenstående spørgsmål, har en systemisk ulempe, fordi flere dele af samfundet vanskeliggør deres evne til at få adgang til ressourcer. De er mere sårbare over for hurtigt kontante svindel og har begrænset adgang til stabile job, der betaler en anstændig løn, og på grund af disse økonomiske og psykologiske udfordringer har mange af disse personer problemer med at få adgang til sikre og overkommelige boliger.
Når man ser på disse systemiske faktorer, hjælper ledere med at udvikle politikker, der kan hjælpe med at forhindre hjemløshed ved at adressere grundårsagerne snarere end blot at fokusere på individerne selv. Tilsvarende kan det at se individuelle vanskeligheder på arbejdspladsen ved hjælp af systemtænkning, når det bruges korrekt, hjælpe lederens evne til at skabe politikker for at øge fastholdelse og medarbejderpræstationer.
Ledere skal undersøge utilfredsstillende medarbejderpræstationer ved hjælp af systemtænkning. De skal tage højde for de systemiske faktorer, der påvirker den ansatte både uden for og uden for arbejdspladsen. Dette vil gøre det muligt for ledere at udvikle programmer, der har til formål at være forebyggende - angribe problemet ved den systemiske rod - snarere end at spilde ressourcer på at slukke brande, der allerede er tændt.
De bedste ledere er dem, der er tilpasset den enkelte medarbejders oplevelse og er opmærksomme på de komplekse systemiske faktorer, der bidrager til udfordringer på arbejdspladsen. Ved at fokusere på at gøre ressourcer mere tilgængelige for alle på arbejdspladsen vil morgendagens ledere køre mere psykologisk informerede virksomheder, hvilket fører til højere medarbejderpræstationer og fastholdelse.
amerikansk plukker mike wolfe gift
Så næste gang du går i gaderne i din by eller kører offentlig transport, skal du tage et øjeblik til ændre den måde, du tænker på om de mennesker, du ser kæmper for boliger.
Udfordre dig selv til at tænke på større sociale strukturer, der begrænser adgangen til værdifulde ressourcer, og overvej derefter, hvordan du løser de systemiske problemer, der opretholder hjemløshed. Dette gør dig til en bedre leder, en bedre professionel og en bedre person.
